2024 Autorius: Howard Calhoun | [email protected]. Paskutinį kartą keistas: 2023-12-17 10:34
Pristatant kategorijų valdymą beveik visos organizacijos susiduria su tam tikromis problemomis ir sunkumais. Jei nesuprantate šios problemos, tokio įgyvendinimo pasekmės atneš daug daugiau žalos nei dirbant įprastu režimu. Pirmiausia reikia aiškiai suprasti, kam reikalingi pakeitimai, taip pat žinoti, kas yra kategorijų vadovai ir ką jie gali duoti įmonei.
Kodėl kyla problemų?
Dažnai sistemos neefektyvumą lemia tai, kad įmonė neveikia pagal pasirinktą filosofiją. Taip gali būti dėl reikalingos kontrolės trūkumo arba darbuotojų nenoro priimti pakeitimus. Konfliktai gali sukelti didžiulius atleidimus iš darbo, produktų problemų arba darbo eigos sutrikimų.
Kad kategorijų valdymas būtų sėkmingai įgyvendintas, būtina sukurti integruotą požiūrį. Visos pusės turi būti uždengtosįmonės veikla nepraleidžiant nė vieno bloko.
Nauja struktūra
Pokyčiai turi prasidėti kuriant naują organizacinę struktūrą. Jis grindžiamas pagrindiniu principu: valdymas vykdomas ne tik vertikaliai, bet ir horizontaliai. Visi skyriai sąveikauja ir daro įtaką vieni kitų veiklai, todėl iškilus problemoms nebus „ekstremalumo“.
Norėdami teisingai atsakyti į klausimą: „Kategorijos vadovas – kas tai?“, turite suprasti, kad jis yra atsakingas už verslą. Todėl iš pradžių neteisinga į šias pareigas skirti buh alterį ar ekonomistą.
Darbo aprašymas
Norint tinkamai parengti šį dokumentą, patartina pasimokyti iš sėkmingai kategorijų valdymą įdiegusių organizacijų. Jeigu tai neįmanoma, tuomet būtina prisiminti esmines sąlygas: decentralizacija, kai kurių vadybinių aspektų perkėlimas, galimybės savarankiškai priimti sprendimus suteikimas, įvairių įmonės funkcijų sutelkimas vienose rankose.
Kur gauti specialistų?
Norėdami išsiaiškinti, kur ieškoti darbuotojų, turite suprasti kategorijų vadovus – kas jie? „Paruošto“specialisto pasamdyti beveik neįmanoma. Vadovas gaus daug daugiau, jei jau dirbančiuose darbuotojuose stengsis įžvelgti tinkamas savybes. Pagrindinis gebėjimas, kurį turite turėti, yra mokėti mąstyti kaip pirkėjas. Svarbu, kad potencialus kandidatas išsiskirtų tikslingumu ir ambicingumu. Tada sėkmės tikimybė bus didelėdaugiau.
Pagrindinės pareigos
Galvojant apie tai, kas yra kategorijos vadovas, svarbu suprasti, kad jis nėra pirkėjas ar pardavėjas. Visų pirma, jis yra vadovas. Jo pareigos – apeiti konkurentų prekybos vietas ir analizuoti jų veiklą. Labai svarbu skirti pakankamai dėmesio rinkodarai ir kategorijos reklamai. Analizės metu turite naudoti visus turimus automatizavimo įrankius. Dėl pasenusios programinės įrangos neįmanoma matyti viso vaizdo ir efektyviai valdyti procesų.
Kategorijos vadovas turi išmokti derėtis. Tai reikalauja daug pastangų ir laiko, bet rezultatas to vertas. Tam yra specialūs mokymai ir kursai.
Analytics
Vadovas turi žinoti, ką turėtų daryti kategorijos vadovas. Jo darbas yra gana daugialypis, bet pirmiausia apima tokias sritis kaip prekyba, analitika ir derybos.
Specialistas turėtų sugebėti sudaryti ir analizuoti ataskaitas šiose srityse:
- pažymėjimas dinamikoje - kasdien;
- pirkinių kainos keitimas – kiekvieną dieną ankstesniam;
- visų prekių grupių ir pogrupių analizė, ribinių pajamų įvertinimas - įvedant prekę į asortimentą arba kai ji išimama;
- apyvarta, taip pat konkurentų išdėstymas ir kainų pokyčiai - du kartus per mėnesį.
Derybos
Jei suprasite kategorijų vadybininkus – kas jie tokie, tuomet naujos koncepcijos įvedimas bus lengvas ir duos gerų rezultatų. Bendrauti su žmonėmisjie užima beveik didžiąją darbo laiko dalį. Derybų priežastis gali būti tokia:
- didėjančios pirkimo kainos;
- sutartyje nurodytos kainos ir pristatymo metu nurodytos kainos neatitikimas;
- nepateikimas;
- tiekėjo noras paįvairinti asortimentą;
- pristatymo apimties arba rodymo vietos keitimas. Kai kurias pareigas gali perimti kategorijos vadovo padėjėjas;
- sutarčių pasirašymas;
- diskusija apie nuolaidas, akcijas ir premijas;
- prekių grąžinimas, jos keitimas, derinimo aktai;
- kitos svarbios priežastys, dėl kurių turi dalyvauti dvi šalys.
Prekyba
Ne kiekvienas vadovas gali iš karto atsakyti į klausimą: "Kategorijų vadovai – kas jie?" Jie turi žinoti pagrindines prekybos taisykles ir mokėti jomis naudotis. Tačiau tam tikras kūrybiškumas šioje profesijoje yra sveikintinas, todėl reikalavimus galima „atskiesti“kūrybiškumu.
Jei įmonės vadovybė griežtai laikysis pagrindinių kategorijų valdymo įvedimo principų, tai organizacija greitai pasieks naują lygį. Kylantys konfliktai turi būti sprendžiami taikiai, paaiškinant darbuotojams naujosios koncepcijos esmę.
Rekomenduojamas:
Juodieji nekilnojamojo turto agentai: kaip jie dirba ir kas jie yra?
Su nekilnojamojo turto sandoriais susijusios didžiulės sumos. Nenuostabu, kad yra tiek daug nešvarių rankų, kurios nori sušilti. Juk nereikia nieko gaminti ar išradinėti - jis išvedė gudrią schemą ir liko su suma, viršijančia kai kurių piliečių metines pajamas. Tokiems sukčiams sugalvotas specialus terminas. Taigi, kas yra juodieji maklininkai, kaip veikia jų schemos?
Paskola ir kreditas: kuo jie skiriasi ir kuo jie panašūs
Sąvokos „paskola“ir „paskola“pokalbyje dažnai vartojamos pakaitomis. Paskola vadinama „banko paskola“. Tačiau tarp šių dviejų sąvokų yra didelis skirtumas. Norėdami sužinoti, kuo paskola skiriasi nuo paskolos, turite susipažinti su šių dviejų sąvokų ekonomine prigimtimi
Ausų kištukai: kur jie parduodami, kam jie skirti ir naudojimo instrukcijos
Daugeliui žmonių ausų kištukai yra nepakeičiamas daiktas. Jie būtini norint apsaugoti klausą nuo triukšmo. Jie ypač padeda, kai žmogus yra zonoje, kurioje sklinda žemo dažnio garsai. Tokio pobūdžio triukšmas laikomas labiausiai kenksmingu žmogaus klausai. Ausų kištukai taupo žmones, sumažindami triukšmo efektą 20 dB ar daugiau
Kas yra įmonės vadovai? Lyderiai yra
Vadovai yra speciali įmonės darbuotojų kategorija. Straipsnyje detaliai atsakoma į pavadinime užduotą klausimą, apibrėžiama sąvokos „vadovai“reikšmė, jų darbo pareigos ir darbo sutarčių su jais sudarymo specifika
Linijos vadovai yra Linijiniai ir funkciniai vadovai
Linijos vadovai yra asmenys, kurie vadovauja organizacijai ir yra atsakingi už įmonės tikslų ir uždavinių įgyvendinimą