Strateginis planavimas 2024, Lapkritis

Strateginio planavimo procesas apima Strateginio planavimo žingsnius ir pagrindus

Strateginio planavimo procesas apima Strateginio planavimo žingsnius ir pagrindus

Daugeliu atžvilgių įmonės sėkmė rinkoje lemia strateginį organizacijos planavimą. Kaip metodas, tai žingsnis po žingsnio tyrimas ir procedūros atlikimo technika, skirta teoriniam ir praktiniam įmonės ateities modelio konstravimui. Aiški organizacijos ar įmonės perėjimo prie optimalaus valdymo modelio rinkoje programa

Produkto strategija: tipai, formavimas, kūrimas ir valdymas

Produkto strategija: tipai, formavimas, kūrimas ir valdymas

Šiame straipsnyje apžvelgsime įmonės produktų strategijos sampratą, kuri yra susijusi su optimalaus asortimento sąrašo formavimu, siekiant padidinti įmonės pelningumą. Svarstomi tokios strategijos formavimo ir kūrimo pagrindai, jos valdymo momentai

Internetinės parduotuvės verslo planas: pavyzdys su skaičiavimais. Kaip atidaryti internetinę parduotuvę

Internetinės parduotuvės verslo planas: pavyzdys su skaičiavimais. Kaip atidaryti internetinę parduotuvę

Technologijų plėtra atvėrė begalines galimybes versliems žmonėms. Jei anksčiau frazė „prekyba“turėjo reikšti parduotuves turguje ar kiosko vitriną, tai dabar prekyba gali atrodyti kaip tarnautojas reprezentatyviame biure prie kompiuterio

Organizacijos plėtra: metodai, technologijos, užduotys ir tikslai

Organizacijos plėtra: metodai, technologijos, užduotys ir tikslai

Šiame straipsnyje nagrinėjama organizacijos plėtros šiuolaikinėmis sąlygomis koncepcija. Pateikiami pagrindiniai kūrimo proceso metodai, technologijos, tikslai ir uždaviniai. Pokyčiai, kuriais grindžiama plėtra

Vidutinės trukmės planavimas: charakteristikos, pagrindiniai dalykai

Vidutinės trukmės planavimas: charakteristikos, pagrindiniai dalykai

Planavimo užduotis laikoma viena opiausių. Šį procesą galima suskirstyti į šiuos komponentus: strateginis planavimas, vidutinės trukmės ir trumpalaikis (operatyvinis) planavimas. Pirmasis tipas susijęs su didelio masto tikslų ir uždavinių, su kuriais susiduria įmonė, apibrėžimas. Taip pat šiame etape nustatomi šių tikslų siekimo ir problemų sprendimo būdai. Tačiau vidutinės trukmės laikotarpiu siekiama suplanuoti tam tikras priemones strategijai įgyvendinti

Strateginiai aljansai yra dviejų ar daugiau nepriklausomų įmonių susitarimas bendradarbiauti siekiant tam tikrų komercinių tikslų. Tarptautinių strateginių aljansų formos ir pavyzd

Strateginiai aljansai yra dviejų ar daugiau nepriklausomų įmonių susitarimas bendradarbiauti siekiant tam tikrų komercinių tikslų. Tarptautinių strateginių aljansų formos ir pavyzd

Strateginiai aljansai – tai dviejų ar daugiau šalių susitarimas pasiekti sutartų tikslų, išlaikant organizacijų nepriklausomumą. Jie linkę nesilaikyti teisinių ir įmonių partnerysčių. Įmonės sudaro aljansą, kai kiekviena iš jų turi vieną ar daugiau verslo turto ir gali dalytis verslo patirtimi viena su kita

Planavimo lygiai: aprašymas, tipai, tikslai ir principai

Planavimo lygiai: aprašymas, tipai, tikslai ir principai

Norint suprasti planavimo tipus, verta apibrėžti, ką ši sąvoka reiškia. Taigi, planavimas – tai tam tikros rūšies veikla, kuri siejama su tikslų, užduočių, kurios bus įgyvendinamos tam tikrais veiksmais ateityje, išsikėlimu. Planavimas yra viena iš svarbiausių valdymo funkcijų

Planavimo ir ūkio skyrius: jo funkcijos ir uždaviniai. Planavimo ir ūkio skyriaus nuostatai

Planavimo ir ūkio skyrius: jo funkcijos ir uždaviniai. Planavimo ir ūkio skyriaus nuostatai

Planavimo ir ūkio skyriai (toliau PEO) kuriami efektyviam organizacijų ir įmonių ūkio organizavimui. Nors dažnai tokių skyrių darbas nėra aiškiai reglamentuotas. Kaip jie turėtų būti organizuojami, kokia turi būti struktūra ir kokias funkcijas atlikti?

Įmonės strategija yra Termino apibrėžimas, tikslai, uždaviniai, formavimo procesas

Įmonės strategija yra Termino apibrėžimas, tikslai, uždaviniai, formavimo procesas

Planavimo proceso pagrindas – įmonės strategijos pasirinkimas. Tai būtina darnios organizacijos raidos sąlyga. Strateginis planavimas leidžia išsikelti pagrindinius įmonės tikslus, nustatyti būdus jiems pasiekti. Kas yra strategija, jos įgyvendinimo pasirinkimo ypatybės bus aptartos toliau

Įmonės architektūra yra Valdymo apibrėžimas ir principai

Įmonės architektūra yra Valdymo apibrėžimas ir principai

Įmonės architektūra – tai specifinės praktikos procesas, skirtas kolektyviniam svarstymui, projektavimui, planavimui, siekiant efektyviai sukurti strategiją ir vėlesnį jos įgyvendinimą. Ji taiko principus ir metodus, kad vadovautų organizacijai per verslo, informacijos, procesų ir technologijų pokyčius, reikalingus jos strategijoms įgyvendinti

Tiekimo grandinė yra Sąvoka ir klasifikacija

Tiekimo grandinė yra Sąvoka ir klasifikacija

Jei mūsų pramoniniame pasaulyje yra kas nors amžino, tai logistika. Šiuolaikinė logistika, iš esmės būdama pagalbinė veikla, nuėjo toli į priekį, palyginti su daugeliu gamybos pramonės šakų. Revoliuciniai pokyčiai pirmiausia susiję su nauju požiūriu DRM – tiekimo grandinės valdymo – forma. Už šios santrumpos slypi iš esmės naujas požiūris į šiuolaikinę gamybą apskritai

Personalo planavimas organizacijoje: etapai, užduotys, tikslai, analizė

Personalo planavimas organizacijoje: etapai, užduotys, tikslai, analizė

Personalo planavimas vykdomas bet kurioje organizacijoje ir valstybės tarnyboje. Šią veiklą vykdo tik profesionali tarnyba. Tačiau vis tiek personalo planavimas organizacijoje vykdomas tik glaudžiai bendradarbiaujant su darbdavio atstovu arba tiesiogiai su pačiu vadovu

Strateginis planavimas ir strateginis valdymas. Strateginio planavimo įrankiai

Strateginis planavimas ir strateginis valdymas. Strateginio planavimo įrankiai

Uždarų įmonės plėtros formų strateginio planavimo ir valdymo valdymo naujovė – situacinio elgesio akcentavimas. Ši koncepcija atveria daugiau galimybių užkirsti kelią išorinėms grėsmėms ir sukurti apsaugos nuo rizikos rinkos aplinkoje mechanizmus

Verslo procesų optimizavimas yra Metodai, žingsniai ir klaidos

Verslo procesų optimizavimas yra Metodai, žingsniai ir klaidos

Ar pradedantieji verslininkai dažnai imasi verslo procesų optimizavimo? Tai tiek, tai ne. Tuo tarpu stambūs verslininkai visa tai išnaudoja ir klesti. Ar tu irgi to nori? Tada perskaitykite straipsnį ir pradėkite pertvarkyti savo verslą

Išorinės aplinkos charakteristikos. Organizaciniai aplinkos veiksniai

Išorinės aplinkos charakteristikos. Organizaciniai aplinkos veiksniai

Įmonės veiklos rezultatai labai priklauso nuo sumanaus veiklos organizavimo, darbuotojų kvalifikacijos, techninės bazės. Tačiau jos darbui įtakos turi ir aplinkos veiksniai. Tik tos įmonės, kurios profesionaliai analizuoja šiuos rodiklius ir prie jų prisitaiko, pasiekia tikrą sėkmę. Išorinė aplinka turi savo komponentus ir tam tikras savybes, o šių veiksnių specifikos išmanymas leidžia efektyviai valdyti įmonę

Gamybos strategija: koncepcija, rūšys ir metodai

Gamybos strategija: koncepcija, rūšys ir metodai

Gamybos strategija – įmonės priimta ilgalaikė veiksmų programa, susijusi su produktų kūrimu, įvedimu į rinką ir pardavimu. Strategijos objektas yra pati įmonė, taip pat ir gamybos valdymas. Dalykas – vadybinio, techninio, organizacinio pobūdžio santykiai. Gamybos strategijos kūrimas turėtų vykti pagal bendrą įmonės strategiją

Analizės metodai: klasifikacija, metodai ir metodai, apimtis

Analizės metodai: klasifikacija, metodai ir metodai, apimtis

Šiandien tarp verslo analitinių įrankių yra surinkta puiki ekonominės analizės metodų ir metodų kolekcija. Jie skiriasi tikslais, grupavimo galimybėmis, matematine prigimtimi, laiku ir kitais kriterijais. Apsvarstykite straipsnyje pateiktus ekonominės analizės metodus

Strateginės konsultacijos didelėje įmonėje

Strateginės konsultacijos didelėje įmonėje

Didžiosios konsultacinės įmonės atlieka svarbų vaidmenį strateginiame įmonių valdyme. Tačiau daugelis yra suinteresuoti sužinoti, kaip jie kuria strategijas, kurios bet kurią įmonę gali atvesti į vadovaujančias pareigas

Išteklių biudžeto sudarymo metodas: aprašymas, funkcijos ir pavyzdys

Išteklių biudžeto sudarymo metodas: aprašymas, funkcijos ir pavyzdys

Planuojamos bet kokių darbų atlikimo išlaidos įtrauktos į sąmatas. Teisiniu požiūriu neteisingai surašytas dokumentas nebus priimtas svarstyti. Padarius ekonomines klaidas, tikroji objekto kaina labai skirsis nuo numatomos. Kokie metodai naudojami apskaičiuojant darbų kainą?

Įmonių planavimo tipai, klasifikavimas ir metodai

Įmonių planavimo tipai, klasifikavimas ir metodai

Sunku įsivaizduoti bet kokią veiklą neplanuojant. Ir juo labiau komercinių struktūrų atveju. Tačiau daugeliui paslaptis ta, kad planavimas skirstomas į tipus. Jie priklauso nuo siekiamų tikslų, aprėpties ir daugelio kitų dalykų. Taigi, kokie įmonės planavimo tipai egzistuoja?

Verslo rezultatai: rodikliai, analizė

Verslo rezultatai: rodikliai, analizė

Daugelis šiuolaikinių ekonomistų ir verslininkų dažnai užduoda klausimus apie tokį dalyką kaip verslo efektyvumas. Tema gana sudėtinga dėl savo specifikos. Labai svarbu apibrėžti pačią efektyvumo sąvoką. Paprastais žodžiais tariant, kalbėsime apie kokybinį arba teigiamą rezultatą bet kurios veiklos procese. Tam tikru mastu šis teiginys yra teisingas

Finansų prognozavimas ir planavimas. Finansų planavimo metodai. Finansinis planavimas įmonėje

Finansų prognozavimas ir planavimas. Finansų planavimo metodai. Finansinis planavimas įmonėje

Finansų planavimas kartu su prognozavimu yra svarbiausias įmonės plėtros aspektas. Kokia atitinkamų veiklos sričių specifika Rusijos organizacijose?

Naujas Šilko kelias: maršrutas, schema, koncepcija

Naujas Šilko kelias: maršrutas, schema, koncepcija

Pastarieji du dešimtmečiai klestinčio Kinijos ekonomikos atsigavimo pavertė ją supervalstybe. Į valdžią atėjus naujai Xi Jinpingo vadovaujamai vadovybei, Kinija nustojo slėpti savo užsienio politikos ambicijas

Efektyvus darbas su klientų baze

Efektyvus darbas su klientų baze

Dažnai įmonėse, kuriose nuolat didėja pardavimų apimtys, pastebimas reikšmingas pelningumo lygio sumažėjimas. Pagrindinė šios situacijos priežastis – netinkamai organizuota įmonės veikla. Taip gali būti dėl neefektyvaus įmonės darbo su savo klientų baze

Modelis yra funkcionalus. Modelių kūrimas „kaip yra“ir „kaip bus“

Modelis yra funkcionalus. Modelių kūrimas „kaip yra“ir „kaip bus“

Noras pasiekti konkrečiai reikšmingų tikslų: produktų, paslaugų, socialiai naudingos veiklos - suprantamas ir pagrįstas, tačiau konkretus pasiekimų planas visada virsta tikrai prieinamu. Organizacija kaip gyvas organizmas – organizuotų informacinių procesų, ateinančių iš išorės, cirkuliuojančių viduje, sukurta kaip rezultatas, sistema

Planavimas – kas tai? Planavimo rūšys ir metodai

Planavimas – kas tai? Planavimo rūšys ir metodai

Planavimas – tai procesas, kurio metu organizacijos vadovybė sukuria ir nustato kokybinių ir kiekybinių charakteristikų rinkinį, lemiantį jos vystymosi tempą ir tendencijas ne tik šiuo metu, bet ir ilgalaikėje perspektyvoje

Autoserviso verslo planas (pavyzdys su skaičiavimais). Kaip atidaryti automobilių servisą nuo nulio: verslo planas

Autoserviso verslo planas (pavyzdys su skaičiavimais). Kaip atidaryti automobilių servisą nuo nulio: verslo planas

Kiekvieną dieną vairuotojų skaičius nuolat auga tiek dideliuose miestuose, tiek mažose gyvenvietėse. Daugelis jų – užsiėmę žmonės, nemėgstantys laisvalaikio leisti savarankiškai remontuodami automobilį, net jei tai tiesiog būtina

Strateginis planavimas įmonėje: kokiais būdais galima padidinti gamybos apimtis?

Strateginis planavimas įmonėje: kokiais būdais galima padidinti gamybos apimtis?

Gamybos procesas bet kurioje įmonėje yra neatsiejamai susijęs su parduodamų produktų kiekiu, kurį kontroliuoja vartotojų paklausa

Tinklo schemos kūrimas: pavyzdys. Gamybos proceso modelis

Tinklo schemos kūrimas: pavyzdys. Gamybos proceso modelis

Darbų planavimas visada prasideda nustatant užduočių skaičių, už jų atlikimą atsakingus asmenis ir laiką, reikalingą visiškam įvykdymui. Valdant projektus tokios schemos tiesiog būtinos. Pirma, norint suprasti, kiek iš viso bus praleista laiko, ir, antra, žinoti, kaip planuoti išteklius. Taip ir daro projektų vadovai, jie pirmiausia atlieka tinklo schemos konstravimą. Toliau bus nagrinėjamas galimos situacijos pavyzdys

Kaip parašyti verslo planą: žingsnis po žingsnio instrukcijos. Smulkaus verslo verslo planas

Kaip parašyti verslo planą: žingsnis po žingsnio instrukcijos. Smulkaus verslo verslo planas

Verslo planas yra pradinis bet kurio verslo etapas. Tai jūsų būsimo projekto vizitinė kortelė. Kaip parašyti verslo planą? Žingsnis po žingsnio šiame straipsnyje pateiktos instrukcijos padės šiuo klausimu

Kaljanas baro verslo planas su skaičiavimais

Kaljanas baro verslo planas su skaičiavimais

Kaljanas yra palyginti nauja ir daug žadanti investicijų ir vėlesnių pajamų kryptis. Daugelyje mūsų šalies vietovių ši niša vis dar neužimta, net ir pažvelgus į paprasčiausią kaljano verslo planą su skaičiavimais galima pamatyti greitą atsipirkimą su ne tokiomis didelėmis investicijomis

Kavinės verslo planas. Kaip atidaryti kavinę: sėkmingų verslininkų skaičiavimai ir patarimai

Kavinės verslo planas. Kaip atidaryti kavinę: sėkmingų verslininkų skaičiavimai ir patarimai

Kavinė yra nedidelė įstaiga, kuri nuo maitinimo įstaigų skiriasi specialiu asortimentu. Čia lankytojams suteikiama galimybė užsisakyti skanios kavos ir neįprastų konditerijos gaminių

Įmonės vidinė ir išorinė aplinka. Įmonės aplinkos analizė

Įmonės vidinė ir išorinė aplinka. Įmonės aplinkos analizė

Bet kurios organizacijos valdymo procedūra yra sudėtingas ciklinis procesas, kurį reikia aiškiai suprasti. Svarbu žinoti ne tik gamybos etapus, bet ir suprasti, kokia yra įmonės vidinė ir išorinė aplinka, taip pat nustatyti jų įtakos verslo subjektams laipsnį

Įmonės organizacinės struktūros – pavyzdys. Įmonės organizacinės struktūros ypatumai

Įmonės organizacinės struktūros – pavyzdys. Įmonės organizacinės struktūros ypatumai

Planų ir programų įgyvendinimas pasiekiamas kuriant organizacinę struktūrą, leidžiančią efektyviai organizuoti bendrą darbuotojų veiklą tinkamai paskirstant pareigas, teises ir atsakomybę. Straipsnyje išryškinami organizacinės struktūros elementai, pateikiami įvairių jos tipų pavyzdžiai, išryškinami jų privalumai ir trūkumai

Keli patarimai, kaip įsigyti akcijų asmeniui

Keli patarimai, kaip įsigyti akcijų asmeniui

Šiandien visiems rūpi tik kuo greičiau praturtėti, nes laukinio kapitalizmo sąlygomis žmogui be pinigų išgyventi labai labai sunku. Net vidutinis biuro darbuotojas ar smulkaus verslo savininkas dažnai susiduria su finansinėmis problemomis, jau nekalbant apie tuos, kurie neturi pastovaus pajamų š altinio

Projekto tikslas ir tikslas: kaip rašote, taigi jūs nuspręsite

Projekto tikslas ir tikslas: kaip rašote, taigi jūs nuspręsite

Mums atrodo, kad suaugusiųjų gyvenime, kai prireiks suformuluoti mus dominančio projekto tikslą ir uždavinius, problemų nekils. Tačiau kažkodėl investuotojai atsisakys finansuoti, arba idėja žlugs ir nebus atskleista potencialiems vartotojams, arba neužteks laiko. Pakalbėkime apie planavimo svarbą

Smulkaus verslo verslo planas, struktūros pavyzdys ir rengimo patarimai

Smulkaus verslo verslo planas, struktūros pavyzdys ir rengimo patarimai

Atidžiai apgalvotame verslo plane aprašoma projekto idėja, jo tikslai, įvairūs veiklos aspektai, pagrindiniai finansiniai ir ekonominiai rodikliai, veiksmai siekiant užsibrėžtų tikslų, analizuojamos galimos problemos ir siūlomi sprendimo būdai. juos

Dujotiekis į Kiniją. Dujotiekio į Kiniją projektas ir schema

Dujotiekis į Kiniją. Dujotiekio į Kiniją projektas ir schema

Rusija ir Kinija pasirašė ilgai lauktą dujų sutartį. Kam tai naudinga? Ar jo pasirašymo faktas turės įtakos geopolitinei situacijai?

Kas yra konsultacinė įmonė? Jos vaidmuo ir uždaviniai versle

Kas yra konsultacinė įmonė? Jos vaidmuo ir uždaviniai versle

Negalite būti visur ir žinoti absoliučiai viską, todėl mums dažnai prireikia įvairiausių verslo patarimų. Jie padeda neatsilikti nuo naujausių tendencijų, objektyviai įvertinti esamą situaciją, identifikuoti visus neigiamus aspektus, pabrėžti teigiamus ir nubrėžti naujus tolesnio tobulėjimo būdus

Kas yra ERP sistema? Įmonės finansinių išteklių planavimas

Kas yra ERP sistema? Įmonės finansinių išteklių planavimas

Straipsnyje kalbama apie tai, kas yra ERP sistema – modernus ir galingas įmonės valdymo įrankis

Verslumas. Verslo projektai: komponentų pavyzdžiai sėkmingam idėjos įgyvendinimui

Verslumas. Verslo projektai: komponentų pavyzdžiai sėkmingam idėjos įgyvendinimui

Esamos sistemos turi būti keičiamos laikui bėgant, nesvarbu, kas tai bebūtų: technologija, informacijos procesai ir pan. Tai galima pasiekti, jei iš esmės pakoreguojama produktų ar paslaugų kokybė

Kavinės verslo planas: pavyzdys su skaičiavimais. Atidarykite kavinę nuo nulio: verslo plano pavyzdys su skaičiavimais. Paruoštas kavinės verslo planas

Kavinės verslo planas: pavyzdys su skaičiavimais. Atidarykite kavinę nuo nulio: verslo plano pavyzdys su skaičiavimais. Paruoštas kavinės verslo planas

Būna situacijų, kai yra idėja organizuoti savo įmonę, noras ir galimybės ją įgyvendinti, o praktiniam įgyvendinimui tereikia tinkamos verslo organizavimo schemos. Tokiais atvejais galite sutelkti dėmesį į kavinės verslo planą

Komercinio pasiūlymo sudarymas: sėkmingo dizaino pavyzdžiai

Komercinio pasiūlymo sudarymas: sėkmingo dizaino pavyzdžiai

Nr. Pabandysime trumpai apibūdinti sėkmingų sprendimų rengimo pavyzdžius ir dažniausias klaidas. Be popieriaus lapo tu… Ne paslaptis, kad daugelis iš mūsų nemėgsta, net atvirai nekenčia, „klerikalinio šurmulio“su dokumentais. Mums atrodo, kad tai tuščias laiko švaistymas, nes viską galima sužinoti telefonu arba asmeniškai.

Palyginimas: kas tai yra versle

Palyginimas: kas tai yra versle

Benchmarking – koks šis terminas, kuris į šalies verslininkų leksiką pateko daug vėliau nei vadyba ir rinkodara? Iš esmės ši sąvoka reiškia kažkieno teigiamos patirties paiešką ir praktinį panaudojimą. Viena vertus, viskas aišku ir paprasta, bet iš tikrųjų gana sunku atgaivinti lyginamąją analizę. Nepaisant to, pastaruoju metu šis verslo valdymo būdas yra vienas iš trijų populiariausių

Tikslų medžio ir jo konstravimo principo pavyzdys

Tikslų medžio ir jo konstravimo principo pavyzdys

Tikslų medis yra grafinis tikslų ir jiems pasiekti reikalingų priemonių santykio vaizdas. Bet koks tikslo medžio pavyzdys parodo jo konstravimą pagal dedukcinės logikos metodą, naudojant euristinę procedūrą

Kaip parašyti savo verslo planą: kas turėtų būti įtraukta į šį dokumentą?

Kaip parašyti savo verslo planą: kas turėtų būti įtraukta į šį dokumentą?

Tiesą sakant, nėra universalios verslo plano sudarymo schemos. Svarbiausia – Jūsų idėja ir gebėjimas atsižvelgti į visas jai įgyvendinti reikalingas priemones. Planavimas yra būtinas žingsnis

Įvairių tipų SWOT analizės pavyzdžiai

Įvairių tipų SWOT analizės pavyzdžiai

SWOT analizė turi panašią santrumpą rusų kalba, kuri tiksliau atskleidžia jos esmę

Ar norite atidaryti restoraną? Verslo planas padės

Ar norite atidaryti restoraną? Verslo planas padės

Ar norite atidaryti restoraną? Verslo planas yra pirmas dalykas, apie kurį reikia galvoti. Tokiais projektais dabar domisi investuotojai

Verslo plano finansinis planas: būtinos sąlygos sudaryti

Verslo plano finansinis planas: būtinos sąlygos sudaryti

Didžiausias ir svarbiausias žingsnis ruošiantis verslui yra verslo plano finansinis planas. Šioje skiltyje esanti informacija yra pagrindas ją teikti verslo partneriams, investuotojams

Mazos kepyklėlės verslo planas: vertingos rekomendacijos

Mazos kepyklėlės verslo planas: vertingos rekomendacijos

Kepos gaminių gamyba ir pardavimas yra gana pelningas verslas. Tačiau pradedančiajam verslininkui gali nepavykti atidaryti didelės įmonės. Juk tam reikės didelių investicijų. Todėl geriau likti prie mini kepyklėlės formato

Automobilių plovykla: verslo planas padės atsidaryti

Automobilių plovykla: verslo planas padės atsidaryti

Pelningas verslas – daugelio svajonė. Ir plėtros perspektyvos atrodo gana aiškios. Tačiau yra daug veiksnių, kurie gali trukdyti. Visų pirma, verslininkas susiduria su būtinybe pasirinkti kryptį. Pelningas pasirinkimas - atidaryti automobilių plovyklą

Organizacijos vidinė ir išorinė aplinka: santykių apibrėžimas

Organizacijos vidinė ir išorinė aplinka: santykių apibrėžimas

Bet kurio verslo subjekto veiklai įtakos turi vidinė ir išorinė organizacijos aplinka, kurios pagalba nustatomi veiksmai, jų ilgalaikio funkcionavimo būdai. Visa tai tiesiogiai priklauso nuo tiriamojo gebėjimo prisitaikyti prie tam tikrų lūkesčių ir specifinių aplinkos reikalavimų

Automobilių serviso verslo planas: svarbūs niuansai

Automobilių serviso verslo planas: svarbūs niuansai

Idėja atidaryti autoservisą gali kilti žmogui, kuris myli automobilius, taip pat turi pakankamai pinigų ir laisvo laiko. Ši įmonė yra gana pelninga. Juk gatvėse vis daugėja automobilių, kuriuos anksčiau ar vėliau tenka taisyti. Ar jums reikia automobilių serviso verslo plano?

Kaip parašyti verslo planą: pagrindiniai dalykai

Kaip parašyti verslo planą: pagrindiniai dalykai

Daugeliui, nusprendusių pradėti savo verslą, kyla klausimas: "Kaip parašyti verslo planą?" Toks planavimas – puiki galimybė „repetuoti“savo verslą ir suvokti tikėtinus sunkumus, tuo pačiu nieko neprarandant finansiškai. Šiame straipsnyje parodysime, kaip sudaryti verslo planą. Pavyzdys bus aprašytas toliau. Tačiau pirmiausia susipažinkime su bendromis rekomendacijomis

Parduotuvės asortimento matrica

Parduotuvės asortimento matrica

Prieš mūsų ekonomikos perėjimą prie rinkos santykių mažmeninės prekybos atstovui nekilo problemų nustatyti optimalų asortimentą. Buvo viena užduotis – bent kažkuo užpildyti lentynas. Todėl termino „asortimento matrica“supratimas ir pritaikymas atsirado daug vėliau

Logistika: kas tai yra ir kokios jos užduotys?

Logistika: kas tai yra ir kokios jos užduotys?

Dabartinė logistika: kas tai? Šiuolaikinio verslo pasaulyje šis žodis reiškia visą sritį, kuri patenkina esminius bet kurios veikiančios įmonės poreikius

Kaip parašyti verslo planą be pagalbos

Kaip parašyti verslo planą be pagalbos

Kiekvieną dieną įgyvendiname kažkieno kito idėjas, tačiau savąsias paliekame ant nugaros. Ir visa kodel? Taip, nes bijome ir nežinome, nuo ko pradėti. Valdymo praktikai pataria visų pirma parašyti nuoseklią instrukciją. Bet kaip sudaryti verslo planą? Šiandien mes jums pasakysime. Šis straipsnis bus naudingas tiek pradedantiesiems verslininkams, tiek jau gana sėkmingiems verslininkams

Platintojai yra oficialūs tiekėjos įmonės atstovai

Platintojai yra oficialūs tiekėjos įmonės atstovai

Šiandien, didžiulių holdingų, gaminančių plataus vartojimo prekes, plėtros eroje visame pasaulyje, yra įmonių, turinčių specialias gamintojo privilegijas. Visų pirma, vienas iš jų yra platintojai

Ar planavimas yra laiko švaistymas ar nepaprastai svarbi veikla?

Ar planavimas yra laiko švaistymas ar nepaprastai svarbi veikla?

Visi norime būti laimingi. Bet ką dėl to reikia padaryti? Mokslininkai šiuo klausimu pasiskirstę į dvi stovyklas. Pirmieji mano, kad veiklos planavimas yra pirmas žingsnis į sėkmę. Pastarieji teigia visiškai priešingai, teigdami, kad tai yra tokio brangaus laiko švaistymas. Bet ką daryti su tuo, kad planavimas yra neatsiejama bet kurio sėkmingo žmogaus kasdienybės dalis?

Organizacijos tikslų medis: formavimas, schema

Organizacijos tikslų medis: formavimas, schema

Tikslų medis yra vienas iš efektyviausių planavimo ir valdymo būdų, o kompetentingas planavimas šiandien yra daugiau nei 50 % bet kokios įmonės sėkmės. Kaip sukurti tikslų medį? Kokie turėtų būti tikslai planavimo etape? Kokia yra tikslinio medžio funkcija? Tikslų medžio pavyzdys

Technologinis gamybos paruošimas: metodai, tikslai ir uždaviniai

Technologinis gamybos paruošimas: metodai, tikslai ir uždaviniai

Svarbus gamybos pradžios momentas yra įmonės pasirengimas naujų produktų išleidimui. Tam kiekvienoje šalyje buvo sukurtos sistemos, paruošiančios įmones naujų gamybos linijų paleidimui ir vykstančių technologinių pokyčių atitiktį tam tikriems nustatytiems standartams

Planavimo metodų pagrindai ir jų rūšys

Planavimo metodų pagrindai ir jų rūšys

Atsakingai planuodami galite pasiekti norimų rezultatų palyginti greitai ir efektyviai, minimaliomis sąnaudomis. Plano sudarymas, atsižvelgiant į visus svarbius ir nedidelius aspektus, turinčius įtakos procesui ir rezultatui, yra raktas į įmonės sėkmę. Tai taikoma tiek verslui, tiek asmeniniam gyvenimui