2024 Autorius: Howard Calhoun | [email protected]. Paskutinį kartą keistas: 2023-12-17 10:34
Bet kurio verslo subjekto veiklai įtakos turi vidinė ir išorinė organizacijos aplinka, kurios pagalba nustatomi veiksmai, jų ilgalaikio funkcionavimo būdai. Visa tai tiesiogiai priklauso nuo tiriamojo gebėjimo prisitaikyti prie tam tikrų lūkesčių ir specifinių aplinkos reikalavimų.
Taigi, šiandien yra du šios sąvokos porūšiai: vidinė ir išorinė organizacijos aplinka. Vidiniai veiksniai gali apimti pagrindinius elementus, taip pat pačios įmonės struktūros posistemes, galinčias užtikrinti procesų srautą joje. Organizacijos išorinės aplinkos sampratą reprezentuoja subjektų, sąlygų ir veiksnių visuma, kurie net ir būdami už jos ribų gali turėti įtakos jos bendram elgesiui.
Kokia yra įmonės aplinka? Tai įvairių nekontroliuojamų jėgų deriniai, atsižvelgiant į tai, kurios įmonės turi panaudoti savoveikla. Šis terminas susideda iš makro ir mikroaplinkos (organizacijos išorinės ir vidinės aplinkos). Tuo pačiu vidinę struktūrą reprezentuoja objektai, tiesiogiai susiję tiek su pačiu verslo subjektu apskritai, tiek su įvairiais jo struktūriniais elementais. Ją sudaro technologinių, darbo ir ekonominių veiksnių derinys, valdomas ir reguliuojamas labiau nei išorinė aplinka. Įmonės vidinė aplinka lemia organizacines ir technines darbo sąlygas, kurias galima priskirti valdymo sprendimų rezultatams.
Organizacijos vidinė ir išorinė aplinka turi būti nuolat analizuojama, siekiant nustatyti visų veiklos aspektų stipriąsias ir silpnąsias puses. Tai būtina norint laiku išnaudoti papildomas galimybes ir įmonei įgyti tam tikro vidinio potencialo. Be to, silpnų vietų nustatymas padeda išvengti grėsmės ir pavojaus didėjimo.
Organizacijos vidinė ir išorinė aplinka yra glaudžiai tarpusavyje susijusios. Jų veiklai didelę įtaką turi ekonominė visuomenės būklė, kuri atspindi pinigų ir darbo išteklių prieinamumo lygį bei investuoto kapitalo palūkanų normą. Neturėtume pamiršti apie žaliavų, medžiagų ir paslaugų kainas.
Yra politinių veiksnių, kurie šiek tiek priklauso nuo valdančiosios partijos valstybėje. Taip pat svarbų vaidmenį šiuo klausimu atlieka prezidento politika ir buvimaskaro veiksmų (arba nebuvimo).
Išorinės aplinkos įvairovė yra kultūrinė aplinka, kurios pagrindiniai elementai yra tikroji kultūra, švietimas, religinės tradicijos ir moralės normos.
Organizacijos vidinė ir išorinė aplinka apjungia įvairius veiksnius, kurie pasireiškia nepriklausomai nuo verslo subjekto veiklos, turinčios jam reikšmingą įtaką. Taigi išoriniai veiksniai gali apimti tiesioginio poveikio elementus, kurie gali turėti tiesioginės įtakos organizacijos veiklai.
Rekomenduojamas:
Valdymas. Vidinė ir išorinė organizacijos aplinka: samprata, charakteristikos ir pavyzdžiai
Organizacijos išorinė ir vidinė aplinka valdant priklauso nuo ekonominių veiksnių derinio. Tai – gebėjimas konkuruoti, įmonės pelningumas, priimtos strategijos veiklos rodikliai ir tolimesnės plėtros sąlygos
Organizacijos plėtros etapai. Organizacijos gyvavimo ciklas
Įdomus klausimas, ką bendro turi tokie milžinai kaip „McDonald's“, „Apple“ir „Walmart“, be to, kad turi daugiau nei 100 000 darbuotojų. Jie visi pradėjo maži, tik su keliais žmonėmis, o paskui išaugo. Organizacijos raidos etapai galioja ir šalies įmonėms. Visi pagrindiniai gamintojai susiduria su pereinamaisiais laikotarpiais. Iš esmės be valstybės paramos ir didelių investicijų viskas prasideda nuo smulkaus verslo
Organizacijos esmė ir samprata. Organizacijos nuosavybės forma. Organizacijos gyvavimo ciklas
Žmonių visuomenė susideda iš daugybės organizacijų, kurias galima pavadinti žmonių, siekiančių tam tikrų tikslų, asociacijomis. Jie turi nemažai skirtumų. Tačiau jie visi turi keletą bendrų savybių. Organizacijos esmė ir samprata bus aptarta straipsnyje
Verslo ryšiai: sąvokos apibrėžimas, reputacija, ryšiai, santykių užmezgimas
Sėkmė versle neįmanoma neužmezgus santykių su kitais žmonėmis. Todėl kiekvienas verslo žmogus stengiasi plėsti savo kontaktų ratą, nes bet kokie dalykiniai ar draugiški santykiai gali tapti būtinu resursu verslo plėtroje. Pakalbėkime apie tai, kokie ryšiai ir santykiai yra verslo pasaulyje, kaip užmegzti ryšius ir kodėl jie reikalingi
Įmonės vidinė ir išorinė aplinka. Įmonės aplinkos analizė
Bet kurios organizacijos valdymo procedūra yra sudėtingas ciklinis procesas, kurį reikia aiškiai suprasti. Svarbu žinoti ne tik gamybos etapus, bet ir suprasti, kokia yra įmonės vidinė ir išorinė aplinka, taip pat nustatyti jų įtakos verslo subjektams laipsnį
