Žmogiškųjų išteklių valdymas 2024, Balandis
Personalo vertinimas: sistema ir metodai
Personalo vertinimas leidžia nustatyti, kiek kompetetingi yra įmonėje dalyvaujantys darbuotojai, o būtent jų darbo efektyvumas yra svarbiausias veiksnys, turintis įtakos visos įmonės efektyvumui. Norint išsiaiškinti įvairių darbuotojų jiems pavestų pareigų atlikimo efektyvumą, būtina naudoti specialius vertinimo metodus
Darbų skaičius: apibrėžimas, sąvoka ir struktūra
Bet kurios įmonės valdymui visada svarbus klausimas, kiek darbuotojų turėtų būti, kad ji veiktų efektyviai. Skaičių tipai. Skaičiavimo metodai skirtingoms darbuotojų grupėms. Galima firmos personalo struktūra. Pagrindiniai rodikliai ir skaičiavimo žingsniai
Atsiliepimai: pavyzdžiai, tipai, atliekamos funkcijos, teigiamos ir neigiamos pusės
Žmonės retai susimąsto apie produktyvaus bendravimo paslaptis. Tačiau žinant kai kurias gudrybes galima ne tik tapti maloniu pašnekovu, bet ir išmokti manipuliuoti žmonėmis. Kaip tai padaryti? Atkreipkite dėmesį į grįžtamąjį ryšį, kurį pateikiate pokalbiuose ir kurie jums grįžta. Žemiau rasite atsiliepimų pavyzdžių
Gamybos disciplina yra Termino apibrėžimas, savybės, būdai pasiekti
Šiame straipsnyje bus išsamiai pasakyta, kas yra darbo (gamybos) disciplina, kaip analizuoti jos lygį įmonėje. Taip pat bus aprašyta, kaip stiprinti drausmę, ką daryti su tais darbuotojais, kurie ją tyčia pažeidžia
Organizacijos vidaus taisyklių pavyzdžiai. Modeliniai vidaus darbo reglamentai
Kokie yra organizacijos vidaus nuostatai? Nukopijuoti pavyzdį ar pakeisti jį? Darbdavio atsakomybė už PWTR. Reikalingi dokumento skyriai. Ko nereikėtų įtraukti? Taisyklių priėmimas ir tvirtinimas, atsižvelgiant į profesinės sąjungos nuomonę. Titulinio lapo registracija, bendrosios nuostatos. Skyriai: drausminė atsakomybė, darbo laikas, kompensacijos mokėjimas ir kt. Dokumento galiojimas, pakeitimai
Horizontalios nuorodos: koncepcija, valdymo struktūra, nuorodų tipai ir sąveika
Horizontalieji ryšiai valdymo struktūroje: bendroji samprata, atmainos (funkcinis, linijinis, linijinis-funkcinis padalijimas) ir jų aprašymas. Pagrindinės ryšių savybės ir jų pasireiškimo formos. Sąlygos, būtinos efektyviam grupių, pastatytų pagal horizontalių jungčių tipą, funkcionavimui
Darbuotojų dalyvavimas organizacijos valdyme: formos, organizacijų kūrimosi istorija ir darbuotojų teisės
Klausimo teisinis reglamentavimas. Kas tai yra? Darbuotojų teises ginančių organizacijų istorija. Kokios yra darbuotojų teisės ir darbdavių pareigos? Darbuotojų dalyvavimo organizacijos valdyme formos. Atsižvelgti į profesinių sąjungų nuomones, rengti konsultacijas, gauti darbuotojų interesus liečiančią informaciją, dalyvauti rengiant kolektyvines sutartis
Firmos mikroaplinka yra Sąvoka, apibrėžimas, pagrindiniai veiksniai ir struktūra
Bet kuri įmonė yra sukurta siekiant pelno. Kad įmonė netaptų nuostolinga, yra sukurta rinkodaros valdymo sistema, leidžianti kurti vartotojui patrauklius produktus. Organizacijos sėkmė priklauso nuo filialų, padalinių, padalinių, tarpininkų darbo bei konkurentų veiksmų. Sėkmingas rinkodaros specialistas įvertina įmonės mikroaplinką ir makroaplinką
Darbuotojų materialinio skatinimo nuostatai: privalomi daiktai, požymiai, teisės normos
Gamybos įmonės, švietimo ir gydymo įstaigos, prekybos tinklai ir kitos organizacijos domisi kompetentingais ir lojaliais darbuotojais. Pelnas, produkcijos ar prekės ženklo pripažinimas, klientų pripažinimas yra tiesiogiai susiję su darbuotojų veiksmais. Įmonių vadovybė ir savininkai turėtų įdiegti darbuotojų motyvavimo už pasiektus rodiklius ir darbo kokybę sistemą
Pagalbinis personalas yra Darbo apmokėjimo samprata, apibrėžimas, darbo sąlygos ir principai
Organizacijos darbuotojai skirstomi į pagrindinį ir pagalbinį personalą. Skirtingai nei pagrindiniai pagalbiniai darbuotojai, jie atlieka funkcijas, nesusijusias su pagrindine įmonės veikla. Straipsnyje aptariamos pagalbinio personalo ypatybės ir savybės
Darbo pasidalijimas ir bendradarbiavimas: prasmė, rūšys, esmė
Tinkamas gamybos procesų organizavimas leidžia pasiekti aukštus įmonės veiklos rezultatus. Priklausomai nuo veiklos rūšies, būtina taikyti darbo pasidalijimą ir bendradarbiavimą. Šios kategorijos leidžia sumažinti gaminių gamybos ciklą, specializuoti įrankius ir padidinti darbo našumą. Šių procesų prasmė, rūšys ir esmė bus aptarta straipsnyje
Konfliktai komandoje: jų sprendimo būdai, klasifikacija, priežastys ir veiksmingi problemų sprendimo būdai
Konfliktų problema kolektyve ir jų sprendimo būdai aktuali įvairiose srityse ir srityse dalyvaujantiems žmonėms. Specifinis asmens bruožas yra sąveikos su kitais asmenimis sudėtingumas tam tikromis sąlygomis. Kuo didesnė komanda, tuo didesnė tikimybė, kad susiklostys sąlygos, kurias lydi įtempti konfliktiniai santykiai. Panagrinėkime šią temą išsamiau
Darbuotojų skaičiaus optimizavimas: rūšys, tikslai, veiklos, procedūros
Personalo skaičiaus optimizavimas įmonėje – tai efektyviam ir optimaliam įmonės funkcionavimui būtino darbuotojų skaičiaus nustatymo procesas. Būtent tokiomis sąlygomis galima tikėtis, kad su minimaliomis darbuotojų darbo sąnaudomis bus užtikrintas puikus įmonės darbas
Personalo poreikio nustatymas: koncepcija, planavimo metodai ir būdai jį padengti
Vienas vertingiausių bet kurios įmonės išteklių yra jos darbuotojai. Tačiau tai gana brangu. Todėl nepaprastai svarbu nustatyti darbuotojų skaičių, kuriame mažiausiomis sąnaudomis galite pasiekti maksimalų ekonominį efektą. Tam naudojami specialūs metodai ir metodai. Personalo poreikio nustatymas yra vienas iš prioritetinių vadovybės uždavinių. Kaip šis procesas atliekamas, bus aptarta straipsnyje
Pagrindinės personalo tobulinimo posistemio funkcijos: darbas su personalo rezervu, darbuotojų perkvalifikavimas ir kvalifikacijos kėlimas, verslo karjeros planavimas ir stebėjimas
Pagrindinės personalo tobulinimo posistemio funkcijos yra veiksmingi organizaciniai įrankiai, galintys pakelti įgudusio darbuotojo kvalifikaciją į vidinį, šeimininką, autoritetą, mentorių. Būtent tokio darbuotojų augimo organizavime slypi šaunaus personalo darbuotojo įgūdžiai. Jam svarbu, kai subjektyvų „perspektyvaus personalo jausmą“papildo objektyvus gilus personalo darbo metodikos išmanymas, kuris yra giliai išplėtotas ir detaliai reglamentuotas
Bendrosios komandos charakteristikos, jos struktūra, santykiai ir psichologinis klimatas
Aukščiausia organizuotos mažos grupės forma yra kolektyvas. Jai būdingas veiklos ir gyvenimo reglamentavimas, griežta organizacija, konfliktų nebuvimas, gerbiamo vadovo buvimas, narių solidarumas, draugiški santykiai ir kt
Vadybinės kontrolės tipai ir funkcijos
Kontrolė yra pagrindinė objektyvi organizacijos valdymo funkcija: faktinių rezultatų palyginimo su nustatytais įmonės standartais procesas. Kiekvienas vadovas turi stebėti ir vertinti savo pavaldinių veiklą. Vadovybės kontrolė padeda laiku imtis korekcinių veiksmų iš vadovo pusės, siekiant išvengti nenumatytų aplinkybių ar finansinių nuostolių įmonei
Motyvacijos esmė: koncepcija, proceso organizavimas, funkcijos
Norėdamas atlikti bet kokią veiklą, žmogus turi norėti atlikti veiksmus, tai susiję su motyvacijos samprata. Svarbiausia vadovo funkcija – motyvuoti darbuotojus dirbti. Norint atlikti šią svarbią funkciją, būtina suprasti, kas tai yra procesas. Pažiūrėkime, kokia yra darbuotojų valdymo motyvavimo esmė ir funkcijos
Vadybos konsultacijos yra Sąvoka, apibrėžimas, rūšys, kryptys ir kūrimo etapai
Šiame straipsnyje bus nagrinėjami valdymo konsultavimo proceso, kaip specialios veiklos rūšies, organizavimo pagrindai. Išanalizuokime proceso rūšis, etapus, raidos kryptis šiuolaikinėmis sąlygomis
Personalo sudėtis: samprata, tipai, klasifikacija. personalo struktūra ir valdymas
Pagal valstybinę-administracinę veiklą reiškia savotiškas visuomenei naudingas darbas. Tiesą sakant, tai yra nuolatinis valstybės valdžios aparate dalyvaujančių asmenų profesionalus darbas. Bet koks valdymo procesas suponuoja aibę reikalavimų valdymo objektams, todėl kiekvienas valstybės tarnyboje dalyvaujantis asmuo turi būti aukštos kvalifikacijos ir turėti ypatingų žmogiškųjų savybių. Taigi, kas yra personalas?
Talentų valdymas: koncepcija, pagrindiniai principai, personalo politika ir tobulinimo programos
Šis straipsnis skirtas talentų valdymo sistemai. Pateiktoje informacijoje bus detaliai aprašyta talentų valdymo strategija įmonėje, pagrindiniai jos principai ir darbo su personalu etapai
Įmonės darbuotojų sąrašas. Darbo išteklių prieinamumas
Siekdami išspręsti įvairias personalo problemas, įmonės atitinkamų padalinių specialistai gali sudaryti įmonės darbuotojų sąrašą. Kokiu tikslu jie gali tai padaryti? Kokie yra darbuotojų darbo užmokesčio sąrašo sudarymo ypatumai?
Horizontalus darbo pasidalijimas yra Valdymo lygiai organizacijoje, tikslų ir uždavinių samprata
Įmonės efektyvumui užtikrinti, valdant naudojamas horizontalus ir vertikalus darbo pasidalijimas. Jame numatytas gamybos proceso detalizavimas ir galių paskirstymas tarp skirtingų lygių vadovų. Norint pagerinti įmonės veiklą, būtina išmanyti darbo pasidalijimo principus, taip pat teisingai nustatyti organizacijos tikslus ir uždavinius
Žmogiškieji ištekliai šiandien
Straipsnyje trumpai apžvelgiamos šiuolaikinės Rusijos žmogiškųjų išteklių praktikos koncepcijos ir darbdavio ir personalo santykių raidos tendencijos
Darbo organizavimas yra Darbo organizavimo sistema
Šiuolaikinėmis sąlygomis, didėjant konkurencinei aplinkai ir gamybos efektyvumui, didėja aukšto darbo organizavimo poreikis. Organizuotas darbas visada teikė ir duoda aukščiausius rezultatus. Aukšto lygio darbo organizavimo sistema tampa efektyvios veiklos bet kurioje srityje garantu
Gamybinis personalas: apibrėžimas, skaičius, valdymo metodai
Šiame straipsnyje apsvarstysime bendrą įmonės gamybinio personalo sudėties ir formavimo idėją kaip pagrindinę kategoriją, turinčią įtakos įmonės pelnui
Pramonės ir gamybos personalas: koncepcijos aprašymas, kategorija, standartinis numeris
Iš žmogiškųjų išteklių valdymo disciplinos pagrindų žinoma, kad personalas yra darbuotojų visuma, dirbanti konkrečioje įmonėje pagal darbo sutarties sąlygas. Kartais ši kolekcija vadinama būsena. Visas įmonės personalas paprastai skirstomas į dvi dideles kategorijas: negamybinį ir pramoninį-gamybinį personalą
Nuotekų valymas iš naftos produktų: metodai, metodai ir efektyvumas
Šiuo metu technologijos ir priemonės, būdai ir mazgai, kurių dėka vykdomas nuotekų valymas iš naftos produktų, yra vienos svarbiausių aplinkos apsaugos priemonių. Mūsų šalyje apie penkerius metus galioja įstatymiškai nustatyti įmonių išleidžiamų skysčių valymo standartai. Dokumentai šiuo klausimu nustato vandens, kurį gali pagaminti pramoniniai įrenginiai, kokybę ir kiekį
Darbuotojo judėjimas: judėjimo tvarka, niuansai
Darbuotojo judėjimas gali būti vaizduojamas keliais būdais. Straipsnyje aprašoma, kada ir kaip ši procedūra atliekama. Pateikiami pagrindiniai proceso ir vertimo skirtumai bei perdavimo apdorojimo taisyklės
Vertikalus darbo pasidalijimas yra Darbo organizavimo formos įmonėje
Vertikalus darbo pasidalijimas naudojamas visų veiksmų koordinavimo darbams ir tiesioginiam šių veiksmų atlikimui atskirti. Toks skirstymas į kelis lygius daugeliu atvejų būdingas gana didelėms įmonėms. Kuo didesnė įmonė, turinti daug filialų ir padalinių, tuo daugiau darbo pasidalijimo lygių
„Kokybės ratai“yra kokybės valdymo modelis. Japonijos „Kokybės ratai“ir jų pritaikymo Rusijoje galimybės
Šiuolaikinė rinkos ekonomika reikalauja, kad įmonės nuolat gerintų technologinius procesus ir darbuotojų mokymą. Kokybės būreliai – puikus būdas įtraukti aktyvius darbuotojus į darbo procesą ir įgyvendinti produktyviausias idėjas įmonėje
Kaip tinkamai atleisti darbuotojus: atleidimo rūšys, teisiniai reikalavimai
Anksčiau ar vėliau bet kuris darbdavys yra priverstas sugalvoti, kaip tinkamai atleisti darbuotojus, kaip suskaičiuoti žmogų, oficialiai atsisveikinant su juo, kaip teisingai įforminti procesą, kad nekiltų klausimų valdžios institucijoms
Geografinis darbo pasidalijimas yra Istorija, pavyzdžiai, Rusijos vaidmuo
Geografinis darbo pasidalijimas leidžia šalims plėtoti tam tikras pramonės šakas, nepatiriant problemų dėl paklausių prekių, kurių neįmanoma arba ekonomiškai nenaudinga gaminti jų teritorijose, stygiaus. Gaminių mainų tarp šalių sistema atsirado senovėje, o tobulėjant technologijoms ir transportui ji tik stiprėja
Projekto komanda yra Koncepcija, kūrimo etapai ir valdymas
Pastaruoju metu vadybos, projektų valdymo ir kitose taikomosios organizacijos sistemų valdymo teorijos skyriuose vis daugiau dėmesio skiriama organizacijos personalo komandiniam darbui. Komanda – kolektyvas (bendrą veiklą vykdančių ir bendrus interesus turinčių žmonių susivienijimas), galintis savarankiškai ir koordinuotai, minimaliais kontrolės veiksmais, siekti tikslų
Komandos kūrimo etapai: procesas, sudėtis, komandos nariai ir vadovavimo stilius
Komandinis darbas – tai darbas kartu, net kai esate atskirti vienas nuo kito. Pastaraisiais metais įmonių vadovai vis dažniau prioritetą teikia palankaus psichologinio klimato įmonėje kūrimui ir stiprinimui. Jie supranta, kad efektyvi darni komanda gali sumažinti organizacijos vadovo naštą, pagerinti priimamų sprendimų kokybę, sumažinti vadybinių klaidų tikimybę. Komandos formavimas pagerina žmonių sąveiką
Komandos formavimo veikla komandai
Draugiškas, glaudus kolektyvas, pasiruošęs padaryti viską, kas įmanoma, kad pasiektų savo tikslus – kiekvieno vadovo svajonė. Tuo pačiu metu kiekvienas aukščiausio lygio vadovas nori savo įmonėje matyti tikrą komandą. Plačiąja prasme ši sąvoka reiškia aukšto lygio darnumą turinčią darbo komandą, kurios kiekvienas narys yra įsipareigojęs siekti bendrų tikslų, taip pat organizacijos vertybių
Personalo politika ir personalo strategija: samprata, rūšys ir vaidmuo plėtojant įmonę
Dabar personalo valdymo funkcija pereina į naują kokybinį lygį. Dabar akcentuojamas ne tiesioginių tiesioginių vadovybės nurodymų vykdymas, o holistinė, nepriklausoma, tvarkinga sistema, kuri prisideda prie veiklos efektyvumo didinimo ir organizacijos tikslų siekimo. Ir čia padeda personalo politika ir personalo strategija
Darbo vietos priežiūra: darbo vietos organizavimas ir priežiūra
Svarbi darbo organizavimo gamyboje proceso dalis yra darbo vietos organizavimas. Veikimas priklauso nuo šio proceso teisingumo. Įmonės darbuotojas savo veikloje neturi būti atitrauktas nuo jam pavestų užduočių vykdymo. Norėdami tai padaryti, reikia skirti pakankamai dėmesio jo darbo vietos organizavimui. Tai bus aptarta toliau
Kokie yra vidinio įdarbinimo privalumai? Personalo valdymo atrankos metodai, metodai ir rekomendacijos
Kas yra vidinis įdarbinimas? Kokie yra pagrindiniai vidinių įdarbinimo š altinių privalumai, kokie jie yra ir ką apima vidinės atrankos technologija - galite sužinoti perskaitę šį straipsnį
Pagrindiniai personalo atrankos etapai, proceso ypatybės ir kriterijai
Pagrindinių darbuotojų atrankos įmonėse ir organizacijose etapų sąrašas. Kokie yra personalo atrankos etapai? Kandidatų ir pretendentų į laisvas pareigas įmonėje atrankos metodų ir valdymo priemonių aprašymas
Konfliktai organizacijose yra Konfliktų samprata, rūšys, priežastys, sprendimo būdai ir pasekmės organizacijoje
Nesusipratimai mus lydi visur, su jais dažnai susiduriame darbe ir namuose, bendraudami su draugais ir pažįstamais. Konfliktai organizacijose nusipelno ypatingo dėmesio – tai daugelio įmonių, kuriose dirba daug darbuotojų, rykštė. Kai kuriais atvejais tokie interesų susidūrimai gali būti vertinami kaip papildoma darbo proceso dalis, kuria siekiama pagerinti klimatą komandoje
Eksploatacinis ir techninės priežiūros personalas: pareigos ir pareigų aprašymas
Kas yra eksploatacinis ir techninės priežiūros personalas? Kas priklauso šiai kategorijai ir kokios yra darbuotojų pareigos? Kas yra eksploatacinio ir techninės priežiūros personalo dubliavimas, perėjimo esmė ir laikas
Personalo vertinimo tipai. Personalo valdymas
Šiandien tikrindami personalą – esant nuožmiai konkurencijai – verslo vadovai skiria didesnį dėmesį. Įmonės sėkmė tiesiogiai priklauso nuo to, kokiais kriterijais vadovaujantis formuojamas personalas ir kaip efektyviai panaudojamas jų potencialas. Ir geri vadovai tai supranta. Atsiradus poreikiui, kurį padiktavo to meto realijos, aukštosios mokyklos pradėjo gaminti naujo lygio specialistus – personalo vadovus
FTE – kas tai? Pavyzdžiai ir skaičiavimo metodai
Sąvoka FTE reiškia visą 40 darbuotojų darbo valandų per savaitę atlikto darbo ekvivalentą arba kiekį. Kaip skamba pažodinis Full-Time Equivalent vertimas?
Darbuotojų lojalumas – tai teisingas, nuoširdus ir pagarbus požiūris į vadovybę ir darbuotojus. Lojalumo formavimas, vertinimas ir didinimo metodai
Šiame straipsnyje išsamiai papasakosime, kas yra darbuotojų lojalumas organizacijoje, kaip nustatyti lojalumo lygį ir kokiais būdais jį padidinti. Taip pat perskaitę galite sužinoti lojalumo veiksnių įtakos įmonės darbui ypatybes
Darbo laiko panaudojimo rodiklis – funkcijos, analizė ir rodikliai
Darbo laiko panaudojimo analizė atlieka lemiamą vaidmenį įmonės analitiniame ir apskaitos darbe. Tokios analizės pagrindas – įvairių variantų darbo laiko panaudojimo koeficientų apskaičiavimas
ZAO „GradProekt“: darbuotojų atsiliepimai apie darbdavį
Nesvarbu, ar kreipiatės dėl darbo, ar ieškote projektavimo organizacijos, kuri atliktų darbą, apžvalgos yra svarbiausios. Jie leidžia pamatyti įmonę iš vidaus. Šiandien mes svarstome įmonę „GradProject“:
Pamainos tvarkaraščio rengimas: pavyzdys. Užsakymas pakeisti pamainų grafiką: pavyzdys
Daug klausimų kelia tokia užduotis kaip pamainų planavimas. Visada galite rasti šio dokumento pavyzdį, tačiau yra daug subtilybių, kurios bus aptartos šiame straipsnyje
Motyvuotas profesinių, asmeninių savybių vertinimas: pavyzdžiai, ataskaitos pavyzdys
Norėdami motyvuotai įvertinti darbuotojų profesines ir asmenines savybes, turite nudirbti daug. Kaip tai padaryti, sužinosite perskaitę straipsnį
Darbuotojų skaičius yra Apibrėžimas, skaičiavimo metodai
Straipsnyje bus pasakyta, koks yra darbuotojų skaičius įmonėje, taip pat jo apskaičiavimo taisyklės
Eksploatuojantis personalas: nurodymai ir pareigos. Kas priklauso operatyviniam personalui
Kas yra elektros įrenginiuose dirbantis personalas. Kokie jų reikalavimai ir kokios yra jų pareigos?
Vadovaujančio buh alterio kvalifikacijos reikalavimai. Vadovaujančio buh alterio pareigybės aprašymas (pavyzdys)
Viena iš svarbiausių ir reikšmingiausių pareigų įmonėje yra buh alteris. Būtent jis yra atsakingas už visus finansus ir skaičiavimus. Manoma, kad tik turint gerą buh alterį įmonė gali tapti sėkminga
Administracinis ir techninis personalas yra Apibrėžimas, teisės ir pareigos, instruktažai
Administracinis ir techninis personalas yra inžinerinių specialybių darbuotojai. Jie yra atsakingi už įrenginių, prijungtų prie elektros energijos, veikimą. Daugiau apie jų teises ir pareigas skaitykite straipsnyje
AHO specialistas – kas tai? Administracinis ir ūkinis skyrius: struktūra, darbuotojai, valdymas
Daugeliui iš mūsų AXO specialistas, kad ir kas tai būtų, kelia asociaciją, susijusią su valymo darbais. Perskaitę šį straipsnį galite nesunkiai nustatyti šio padalinio darbuotojų funkcionalumą
Darbo intensyvumas – tai socialinė ir ekonominė kategorija, apibūdinanti darbo jėgos įtempimo laipsnį darbo procese. Charakteristikos, skaičiavimai
Darbo intensyvumas yra kategorija, kuri vienu metu reiškia socialinę ir ekonominę, fiziologinę ir daugybę kitų. Ši sąvoka yra išmatuojama. Jo nereikėtų painioti su darbo našumu – tai veikiau atvirkštinės eilės reikšmės
Socialinio darbo specialisto pareigybės aprašymas. Socialinė apsauga ir socialinė pagalba
Kokie reikalavimai keliami socialiniam darbuotojui, kokios yra jo, kaip socialinės apsaugos ir socialinės pagalbos piliečiams specialisto, funkcijos, teisės ir pareigos - pilnas vienos humaniškiausių profesijų atstovo aprašymas
Personalo valdymo sistemos personalo komplektavimas. Personalo valdymo sistemos informacija, techninė ir teisinė pagalba
Kadangi kiekviena įmonė darbuotojų skaičių nustato savarankiškai, spręsdama, kokių reikalavimų personalui reikia ir kokią kvalifikaciją ji turi turėti, tikslaus ir aiškaus skaičiavimo nėra
Personalas – kas tai? Personalo tipai, mokymas ir valdymas
Įmonėje dirbančių skirtingų profesijų, kvalifikacijų ir kategorijų darbuotojų visuma vadinama „darbuotojais“. Kas yra personalas plačiąja to žodžio prasme? Kiek svarbus yra kiekvieno darbuotojo vaidmuo organizuojant įmonės darbą?
Pirkimų specialistas: pareigos, pareigybės aprašymas, išsilavinimas, reikalavimai, gyvenimo aprašymas
Kokios yra pirkimo specialisto pareigos? Šiame straipsnyje išsamiai aptariamas jo darbo aprašymas
Transporto priemonių techninės būklės kontrolierius: pareigybės aprašymas, pareigos ir profesinis perkvalifikavimas
Transporto priemonių techninės būklės kontrolierius turi atitikti nemažai reikalavimų. Pagal šią specialybę gali dirbti asmenys, turintys nebaigtą atitinkamos krypties aukštąjį išsilavinimą arba įgiję profesinį išsilavinimą. Patirtis turi būti bent vieneri metai
Sutarčių vadovo pareigų aprašymas pagal 44 FZ (pavyzdys)
Viešiesiems pirkimams biudžetinėse organizacijose vykdyti formuojamas specialus struktūrinis padalinys arba paskiriamas atsakingas asmuo - sutarčių vadovas. Federaliniame įstatyme yra nuostatos, reglamentuojančios šį klausimą. Pagrindinis norminis aktas yra federalinis įstatymas Nr. 44
Personalo motyvacijos samprata ir rūšys organizacijoje
Personalo motyvavimo samprata, istorija, tikslai ir aspektai. Tam tikrų personalo efektyvumo skatinimo metodų įgyvendinimo ir taikymo būdai. Darbuotojų materialinio ir nematerialinio skatinimo rūšys
Tiesioginis vadovas: apibrėžimas, valdymo veikla, užduotys ir funkcijos
Linijos vadovas yra atskiro padalinio, įmonės ar gamybos vadovas. Jam patikėto valdymo aparato pagalba koordinuoja pavaldžių darbuotojų darbą, priima esminius sprendimus, susijusius su jo skyriaus veikla
Elektrotechnologinis personalas: reikšmė ir apibrėžimas
Visi įmonės darbuotojai skirstomi į elektros ir elektrotechnikos personalą. Atskira kategorija yra darbuotojai, kurių veikla, kaip taisyklė, nėra susijusi su tiesioginiu įrenginių eksploatavimu
Atlikimo disciplina: koncepcija, valdymas ir skatinimas
Drausminimas yra vienas iš darbo drausmės porūšių. Jos pagrindinė užduotis – laiku ir kvalifikuotai vykdyti užsakymus
Darbo dienos nauju būdu
Daugeliui pažįstama tokia frazė kaip „darbo dienos“, tačiau mažai kas susimąsto, kaip ją pristatyti naujame vaidmenyje. Tačiau įdomios tokios įprastos frazės tarimo formos gali padaryti įprastas dienas šviesias ir linksmas
Ar atlyginimo mokėjimas yra mokėjimas, paskatinimas ar padėka už paslaugą? Kokie yra apdovanojimų tipai?
Išmokos darbuotojams – tai visos išlaidos, kurias apmoka darbdavys pagal sudarytą darbo sutartį
Ekspeditoriaus teisės ir pareigos
Ekspeditoriaus pareigos apima krovinio priėmimą į sandėlį ir jo atitikties lydrašiams tikrinimą. Jis taip pat turi patikrinti pakuotės vientisumą ir patikrinti, ar yra prekių gabenimui būtinų prietaisų
Perėjimas į kitas pareigas yra gyvybiškai būtinas
Darbo santykiai yra procesas, kuris keičiasi veikiant išoriniams ir vidiniams veiksniams, todėl dažnai atsiranda būtinybė perkelti darbuotoją į kitas pareigas
Pareigos yra ne tik personalo vienetas, bet ir pagrindinė darbuotojo pareigų savybė
Įsidarbinant ar persikėlus toje pačioje organizacijoje reikia domėtis ne tik apmokėjimo lygiu, darbo valandomis ir darbo sąlygomis (kas neabejotinai svarbu). Nepakenks išsiaiškinti, kaip tiksliai vadinasi naujos pareigos ir kaip ji bus įrašyta į darbo knygą ateityje
Įdarbinimas: svarbus procesas
Kiekvienai atidaromai įmonei reikia kokybiškų darbo išteklių. Įdarbinimas atima daug laiko ir pastangų, nes verslo sėkmė ir pelningumas priklauso nuo darbuotojų kvalifikacijos lygio, asmeninių savybių. Štai kodėl šiai sričiai reikia skirti ypatingą dėmesį
Darbuotojų įsitraukimas: įsipareigojimo lygiai
Organizacijos personalo įsitraukimas pastaraisiais metais tampa vis reikšmingesniu įmonės sėkmės rodikliu. Darbuotojų įsitraukimo teorijos dalykas – ieškoti būdų, kaip įmonė galėtų pasiekti savo strateginius tikslus ir tuo pačiu sukurti savo darbuotojams ypatingą klimatą, kuriame visi jie (ir eiliniai darbuotojai, ir vadovai, ir vadovas) ) bus suinteresuoti maksimalia grąža
Žmogiškųjų išteklių valdymas: bendrieji ir specifiniai klausimai
Žmogiškųjų išteklių, tai yra personalo, valdymas yra tikras menas. Žinoma, yra specialių institucijų, kurios moko šios sunkios užduoties, bet vis tiek, neturint tam tikrų savybių ir supratimo apie žmogaus psichologiją, tai atrodo gana sunkus procesas
Kompetentingas personalo specialistas yra raktas į įmonės klestėjimą
Ne paslaptis, kad vertingiausi bet kurios įmonės ištekliai yra žmonės. Be jų įranga neveiks, nebus vykdomi pardavimai, sustos gamyba ir sustos pristatymai. Štai kodėl svarbu tinkamai rūpintis savo darbuotojais
Kokios yra kompiuterio operatoriaus pareigos?
Labai dažnai darbo paieškos skelbimuose galite rasti tokį tekstą: „Reikalingas kompiuterio operatorius“. Tačiau ne visi žino, kas jis toks, ir už ką atsakingas kompiuterio operatorius. Pabandykime tai išsiaiškinti
Socialinis efektyvumas: kas tai yra ir kam jis skirtas?
Socialinio valdymo efektyvumas – tai kategorija, išreiškianti potencialaus vartotojo paslaugų ir prekių paklausos patenkinimo laipsnį. Kuo daugiau žmogus perka tam tikrą produktą, tuo labiau jis yra jautrus rinkodaros priemonėms
Personalo atestavimo vertinimo metodai ir kriterijai
Personalo vertinimo kriterijai yra nepakeičiamas elementas žmogiškųjų išteklių valdymo srityje. Personalo vertinimas organizacijoje turi būti reguliarus ir vykdomas griežtai reglamentuotais terminais, sprendžiant konkrečias valdymo užduotis
Pardavėjo pareigybių aprašymai: kokie jie turėtų būti?
Kad bet kurios parduotuvės darbas būtų efektyvus, būtina įdarbinti kvalifikuotus darbuotojus ir surašyti dokumentus, pagal kuriuos turėtų būti kuriamas darbo procesas. Sudarant pardavėjo pareigybių aprašymus reikia suprasti, kad yra bendrų punktų bet kuriai prekybos organizacijai, tačiau yra ir niuansų, kurie skiriasi priklausomai nuo parduodamų prekių specifikos
Ką veikia konkurso specialistas?
Naršydami laisvas darbo vietas dažnai galite pamatyti profesijas, apie kurias anksčiau net negirdėjome. Pavyzdžiui, konkursų ar viešųjų (valstybės) užsakymų specialistas, siūlytojas, deklarantas… Kokios tai pareigos? Kokias savybes ir profesinius įgūdžius turi turėti konkurso specialistas?
Organizaciniai konfliktai: kaip juos valdyti?
Konfliktai atsirado su žmogumi ir tapo neatsiejama jo gyvenimo dalimi. Organizaciniai konfliktai gali atnešti tiek naudos įmonei, tiek žalos. Todėl vadovas turi sugebėti laiku išspręsti ir užkirsti kelią konfliktinėms situacijoms
Profesinis personalo tobulėjimas
Bet kuriai geros reputacijos organizacijai, kuri užsiima bet kokia veikla, personalo tobulinimas yra labai svarbus klausimas. Norint išlikti prekių ar paslaugų rinkoje, įmonei reikia kvalifikuotų darbuotojų. O atsižvelgiant į tai, kad mūsų informacinių technologijų laikais viskas sparčiai keičiasi, darbuotojai turi nuolat kelti savo kvalifikacijos lygį. Tai priklauso nuo verslo stabilumo ir sėkmės
Garbės sertifikatas kaip būdas apdovanoti darbuotojus
Darbuotojų paskatinimo dėka gerėja darbo kokybė, klesti verslas. Kokių rūšių paskatos yra? Kokį vaidmenį skatinant sąžiningai dirbti atlieka garbės diplomas? Kokiais atvejais tai tinkama? Straipsnyje tai išsamiai aprašyta
Valstybės tarnautojai yra tam tikrų teisinių santykių subjektai
Labai ilgą laiką tokios sąvokos kaip „darbuotojai“ir „federalinės vyriausybės darbuotojai“neturėjo teisinio statuso. Šie terminai iš viso nebuvo tiriami ir nebuvo svarstomi iš esmės
Personalo pertvarkymas yra Personalo pertvarkymas organizacijoje
Personalo pertvarkymas yra normalus reiškinys beveik kiekvienos įmonės gyvenime. Darbo kodeksas numato galimybę perkelti darbuotojus į kitą vietą (įmonės viduje) nuolat arba laikinai, į kitą padalinį, į kitas pareigas ir pan. Tokiu atveju darbdavys privalo laikytis kelių Kodekse nustatytų sąlygų. Priešingu atveju jo veiksmai gali būti laikomi neteisėtais
Profesionalios aplinkos: jų formavimasis ir tipai
Profesinės aplinkos supratimas ir kontrolė yra būtina bet kuriai įmonei, kad ji būtų sėkminga ir augtų ekonomiškai. Darbuotojų psichologija, komfortas darbo vietoje ir socialinių santykių valdymas yra svarbiausi valdymo įrankiai
Mentorystės pareiškimas: pagrindinės sąvokos
Mentorystės reglamentas apima šios sąvokos apibrėžimą. Priklausomai nuo organizacijos dydžio, vadovybė gali samdyti darbuotojus, turinčius mažai patirties arba jos neturinčius
Pareigybės tvirtinimas yra būdas valstybės tarnautojui įgyti tarnybinį statusą
Pasirinkimas užimti pareigas yra įgaliotos institucijos vieno asmens, tinkamo užimti šias pareigas, nustatymas. Tokiu atveju valstybės institucija savo sprendimą turi pagrįsti žodžiu, remdamasi kandidato dokumentais ir jo profesinėmis savybėmis
Darbo užmokesčio apskaitos darbuotojai yra Darbo užmokestis ir darbuotojų lankomumas
Darbuotojai, esantys darbo užmokesčio sąraše, yra įmonės darbuotojai, dirbantys nuolatinį, sezoninį ar laikiną darbą. Jie turi būti įdarbinti
Elektrotechnologinis personalas – kokie darbuotojai?
Elektrotechnologinis personalas yra darbuotojai, kurie skiriasi įvairiais būdais. Jie atlieka elektros energijos valdymą. Jų veikla, pavyzdžiui, susijusi su elektriniu suvirinimu, elektrolize
Tarptautinė darbo specializacija
Pasaulio ekonomikos plėtra yra raktas į mūsų planetos gyventojų gerovę. Tarptautinė darbo specializacija yra teigiamas veiksnys, stiprinantis ryšius tarp skirtingų šalių
Nauja specialybė – „Personalo vadyba“. Profesinis perkvalifikavimas, universitetai, įsidarbinimo perspektyvos
Dabartiniai pokyčiai šiuolaikinėje darbo rinkoje lėmė tai, kad 2015 metais oficialių specialybių sąraše atsirado nauja – „Personalo vadyba“. Daugelyje šalies mokymo įstaigų atsivėrė profesinis perkvalifikavimas pagal naują specialybę, nes ministerijų ir darbo apsaugos institucijų rekomendacijos įpareigoja įdarbinimo agentūrų specialistus turėti atitinkamo profilio išsilavinimą
Kokie darbo grafikai įmonėse?
Darbuotojų darbo grafikas yra nepaprastai svarbi darbo organizavimo proceso dalis. Kokia čia įvairovė?
Kada atliekamas neeilinis darbuotojų žinių apie darbo apsaugą patikrinimas?
Remiantis Rusijos Federacijos teisės aktais, darbdaviai privalo pasitikrinti savo darbuotojų žinias darbo apsaugos srityje. Kokia tai procedūra? Per kokį laikotarpį tai turėtų būti atlikta?
Greitingavimas yra Planavimas ir personalo valdymas
Darbo rinka ir jos apmokėjimo sistemos nuolat keičiasi. Taip yra dėl technologijų plėtros, išteklių perskirstymo, ekonominio nestabilumo ir biudžetinių organizacijų nuostolingumo. Finansų krizės metu susidaro objektyvus poreikis optimizuoti komercinių, pelningų organizacijų ir biudžetinio finansavimo įmonių (ne pelno sektoriaus) veiklą
Kadrų sulaikymo rodiklis: formulė. Vidutinis darbuotojų skaičius
Darbuotojų kaita kelia nerimą kiekvienam verslininkui, todėl personalo specialistas turi žinoti keletą labai svarbių formulių
Personalo vertinimo samprata, tikslai, uždaviniai, esmė. Personalo atestavimas yra
Periodinis personalo vertinimas leidžia vadovui ne tik išsiaiškinti darbuotojų profesinio pasirengimo lygį ir požiūrį, bet ir įvertinti, kaip jų asmeninės ir dalykinės savybės atitinka pareigas
Darbuotojų atestavimo nuostatai. Sertifikavimo komisija
Atestavimo darbas yra vienas iš svarbiausių personalo veiklos elementų. Periodiškai tikrinamų darbuotojų sudėtis tvirtinama kiekvienai ūkio šakai ar įmonės padaliniui atskirai
Lietuvių darbuotojai yra žemesnio lygio darbuotojai
Pagrindinę darbo dalį gamybos ir prekybos įmonėse atlieka linijinis personalas. Tai žmonės, kurie stato namus, gamina duris ir langus, lieja metalą, veža prekes į parduotuves, sėdi prie kasų, surašo draudimo polisus, taip pat užsiima kita neprestižine, bet tokia reikalinga veikla
Demotivacija yra Demotyvacija: apibrėžimas, priežastys, veiksniai ir pavyzdžiai
Personalo demotyvacija skirta priversti darbuotoją persvarstyti savo požiūrį į darbo pareigų atlikimą. Tikimasi, kad jis tinkamai įvertins savo vaidmenį ir naudingumą organizacijoje. Taigi demotyvacijos technikų tikslas – išblaivinti darbuotoją ir paskatinti jo veiklą
Ieškote pavyzdžio, kaip užpildyti darbo dienos nuotrauką?
Norint tiksliai nustatyti pareigybės aprašymo punktus, išanalizuoti darbo krūvį, taip pat bet kurio darbuotojo veiklą, galima naudoti darbo dienos nuotrauką. Užpildymo pavyzdį rasite žemiau šiame straipsnyje