Vertikalus darbo pasidalijimas yra Darbo organizavimo formos įmonėje

2024 Autorius: Howard Calhoun | [email protected]. Paskutinį kartą keistas: 2023-12-17 10:34

Darbo pasidalijimas – tai gamybos ir valdymo procesų padalijimas į keletą smulkių veiksmų. Gerai organizuotas įmonės darbo išteklių pasiskirstymas leidžia įdarbinti darbuotojus į darbo vietas, priklausančias nuo asmeninių ir profesinių gebėjimų. Kitaip tariant, darbo pasidalijimo tikslas yra izoliuoti įvairias darbo veiklos rūšis, taip pat jas priskirti tam tikriems įmonės darbuotojams.

Vertikalus darbo pasidalijimas naudojamas visų veiksmų koordinavimo darbams ir tiesioginiam šių veiksmų atlikimui atskirti. Toks skirstymas į kelis lygius daugeliu atvejų būdingas gana didelėms įmonėms. Kuo didesnė įmonė, turinti daug filialų ir padalinių, tuo padalinyje yra daugiau lygiųdarbas.

Apibrėžimas

Vertikalusis darbo pasidalijimas – tai valdymo veiklos atskyrimo nuo veiklos gamybos procese sistema.

Taip pat yra horizontalus darbo pasidalijimas, kuris nuo vertikalaus skiriasi tuo, kad pasidalijimas vyksta pagal funkcines ir kvalifikacijos linijas.

Esamas valdymo kiekis, kuris yra įmonėje, iš tikrųjų veikia darbo pasidalijimo grandinę tiek vertikaliai, tiek horizontaliai. Atsiradus vertikaliam darbo išteklių pasidalijimui, atsiranda hierarchija, paskirstanti vadovaujančius pareigūnus į kelis lygius. Svarbiausia tokios hierarchijos savybė – pareigūnų pavaldumas iš vieno lygio į kitą. Kiekvieno lygio valdymo apimtį lemia jo valdymo apimtis.

Specialios vadovo darbo ypatybės

Specialistai nustato keletą valdymo veiklai būdingų bruožų:

• netiesioginis dalyvavimas gamyboje, taigi ir gerovės kūrimas;
• darbo objektas yra informacija;
• darbuotojams būdingas ne fizinis, o protinis darbas;
• technologija yra darbo priemonė;
• valdymo sprendimai yra darbo tikslas ir rezultatas.

Lyderiai nekuria asmeniškai įmonės produkcijos, tačiau būtent nuo kontrolės, kaip ir vientisos sistemos sukūrimo, priklauso nuo to, kiek efektyvus bus darbas gaminant produktus.

Rezultatasvadovaujančių darbuotojų darbas priklauso ir nuo gaunamos informacijos kokybės, taip pat nuo šios informacijos analizės, jos sisteminimo kokybės. Teisingai priimti, o svarbiausia – laiku, valdymo sprendimai yra atskaitos taškas siekiant efektyvios gamybos ir pelno.

Protinio darbo rūšys

Intelektinį darbą galima suskirstyti į keletą tipų:

• Administracinė veikla. Apima švietėjišką ir organizacinę veiklą. Darbuotojai daugumoje atlieka priėmimą, taip pat gautos informacijos perdavimą atlikėjams. Kontroliuokite sprendimų vykdymą.
• Analitinė veikla. Darbuotojai, kuriems patikėta ši veikla, užsiima gaunamos informacijos analize ir konkrečių sprendimų priėmimu.
• Informacija ir techninė. Darbuotojai užsiėmę skaičiavimo ir loginėmis operacijomis.

Vadybinis darbas visada turi dalyką, kuris veikia objektą. Subjektas yra kontrolės sistema, kitaip tariant, darbuotojas arba valdymo organas, kuris kontroliuoja objektą. Tai valdoma sistema.

Nuorodos

Vertikalus darbo pasidalijimas organizacijoje turi kelias kryptis:

• žmogiškųjų išteklių valdymas yra atsakingas už įmonės darbo jėgos tobulėjimą ir stabilų darbą;
• technologijų valdymas yra atsakingas už pažangių technologijų įdiegimą į darbą, taip pat už gamybos automatizavimą;
• ekonomikos vadyba yra atsakinga už taktinį įmonės planavimą,išlaikyti pelningumą;
• operacijos valdymas yra atsakingas už stabilų gamybos proceso veikimą;
• bendroji įmonės vadovybė yra atsakinga už strateginių sprendimų planavimą ir įgyvendinimą bei įmonės tikslų siekimą.

Funkciniai vaidmenys

Vertikalaus darbo pasidalijimo funkcinius vaidmenis tiesiogiai atlieka patys vadovai, taip pat pagalbinis personalas.

Pagrindinė vadovų veikla – priimti strateginius sprendimus, kurie tiesiogiai veikia visos įmonės veiklą. Vertikalaus darbo pasidalijimo atveju tai yra aukščiausia pozicija vadovų hierarchijoje.

Kitas žingsnis yra specialistų. Pagrindinė jų užduotis – įgyvendinti vadovų vadybinius sprendimus. Galima sakyti, kad jie sujungia ir valdymo, ir vykdymo funkcijas.

Žemiausią hierarchijos lygį vertikalaus vadovo darbo pasidalijimo srityje užima pagalbinis personalas. Jie taip pat vadinami techniniais vadovais, kurie teikia informacijos paslaugas visam administraciniam aparatui.

Valdymo lygių hierarchija: aukščiausias lygis

Vertikalus darbo pasidalijimas turi tokią hierarchiją: nuo žemiausio iki aukščiausio lygio.

Aukščiausias lygis atstovauja įmonės savininkams. Šiam hierarchijos lygiui priklauso ir įmonės prezidentai bei viceprezidentai. Akcinėje bendrovėje aukščiausias lygis yra valdybos nariai (akcininkai). Jų veikla yra tobulėtistrateginius sprendimus, kuriant organizacijos politiką.

Svarbu suprasti, kad sprendimai, kuriuos priims aukščiausio lygio vadovai, daugiausia lems tolimesnius visų kitų lygių veiksmus ir įmonės rezultatus.

Valdymo lygių hierarchija: vidurinis lygis

Vertikalaus darbo pasidalijimo vidurinis lygis yra tiesiogiai įmonės direktorius, taip pat įvairių įmonės padalinių ir padalinių vadovai. Jų atsakomybė apima tokius dalykus kaip: aukštesniųjų vadovų priimtų strateginių prašymų praktinis įgyvendinimas. Jie taip pat atsakingi už reikalingų strategijų ir planų perdavimą įmonės vadovaujantiems darbuotojams, vidurinė grandis taip pat atsakinga už vykdymo stebėjimą.

Valdymo lygių hierarchija: žemiausias lygis

Valdyme su vertikaliu darbo pasidalijimu žemiausią lygį užima administratoriai, meistrai ir specialistai. Jiems pavaldūs paprasti įmonės darbuotojai. Žemesnio lygio vadovų pagrindinė veikla – kontroliuoti eilinius darbuotojus, taip pat užtikrinti darbo stabilumą ir tęstinumą.

Svarbu suprasti, kad visas vadovų keliamas užduotis, nepaisant hierarchijos, atlieka būtent paprastų darbuotojų darbo ištekliai. Todėl jiems bus teisingai, aiškiai ir aiškiai perteikti įmonės reikalavimai, tikslai ir uždaviniai, o rezultatai bus pasiekti.

Vertikalaus darbo pasidalijimo pavyzdys

Jeipanagrinėkime vertikalaus įmonės padalijimo pavyzdį iš bankinio sektoriaus, tuomet komercinio banko operatyvinių padalinių administratoriai laikomi žemesnio valdymo lygio atstovais. Į šį lygį įeina ir vadovai. Vertikalaus darbo pasidalijimo viduriniame lygyje yra komercinių bankų skyrių vadovai. Direktorių valdybų nariai ir visi akcininkai yra vadovai.