Vadas 2024, Balandis
Geriausias amžius pradėti savo verslą: studijuoti
Tyrimai, įskaitant Kellogg's Northwestern universiteto ataskaitą, rodo, kad statistiškai geresni vidutinio amžiaus steigėjų rezultatai yra tai, kad steigėjai yra labiau patyrę vengdami spąstų. Ataskaitoje taip pat padaryta išvada, kad vyresnieji steigėjai gali turėti prieigą prie papildomų pradinių pinigų. Jie taip pat gali turėti didesnį profesionalų tinklą
Valdymas. Vidinė ir išorinė organizacijos aplinka: samprata, charakteristikos ir pavyzdžiai
Organizacijos išorinė ir vidinė aplinka valdant priklauso nuo ekonominių veiksnių derinio. Tai – gebėjimas konkuruoti, įmonės pelningumas, priimtos strategijos veiklos rodikliai ir tolimesnės plėtros sąlygos
Kaip padidinti didmeninius pardavimus: geriausi būdai ir metodai
Straipsnyje pateikiami pagrindiniai metodai, kurie atsako į klausimą, kaip padidinti pardavimus didmeninėje prekyboje. Pateikiamos asortimento didinimo, kainų politikos keitimo ir kokybiškos reklamos kampanijos vykdymo taisyklės
Švietimas vadovams: programos: klausimai, temos. Vadovų kursai
Kas yra lyderystės mokymai, kodėl jie reikalingi, kaip jie organizuojami ir ko gali išmokti vyresnieji sprendimus priimantys asmenys? Tai klausimai, kurie bus aptariami šiame straipsnyje. Be to, bus aprašytas pagrindinių kvalifikacijos kėlimo kursų vadovams turinys
Salivano linktelėjimas – kas tai? Pardavimų didinimo būdai padavėjų restorane
Geras padavėjas – tai žmogus, kuris moka ne tik pasiūlyti patiekalus svečiams, bet ir juos parduoti. Pardavimų didinimas priklauso nuo įstaigos darbuotojų kvalifikacijos. Yra daug technologijų, kurios leidžia padidinti pelną. Šiame straipsnyje išsamiai papasakosime apie tai, kas yra „Sullivan Nod“restorane, kada reikia jį naudoti. Taip pat bus galima sužinoti, kokie kiti pardavimo būdai egzistuoja
Kokios yra personalo vadovo pareigos?
Dabar sunku įsivaizduoti modernią įmonę be personalo vadovo pareigų. Ką veikia toks darbuotojas? „Kadrai nusprendžia viską“- šis gerai žinomas teiginys neprarado savo aktualumo mūsų laikais. Tačiau personalo paieška ir atranka nėra vienintelė personalo vadovo užduotis. Ką dar veikia personalo specialistas, sužinosite iš straipsnio
Personalo mokymas organizacijoje: būdai, metodai ir savybės
Kadrai nusprendžia viską. Kiek šiai frazei sena, bet ji vis tiek nepraranda savo aktualumo. Ir mažai tikėtina, kad tai kada nors įvyks. Tačiau dėl šio požiūrio kyla klausimas, kaip apmokyti personalą organizacijoje. Už ką lažintis? Į kokius niuansus reikia atsižvelgti?
Logistikos išlaidos – kas tai? Įmonės išlaidų klasifikavimas, rūšys ir skaičiavimo metodai
Įmonių ir firmų gamybinė veikla yra sudėtingas procesas. Jis susideda iš skirtingų etapų. Tai, pavyzdžiui, prekių kūrimas, saugojimas, paskirstymas, gabenimas. Kiekviena iš šių prekių gamybos grandinės grandžių yra susijusi su daugybe sunkumų, rizikos ir išlaidų. Paprastai jie turi būti išreikšti pinigine išraiška. Gauti skaičiai vadinami logistikos išlaidomis
Fiduciarinė įmonių santykių dalyvių pareiga: samprata ir pavyzdžiai
Rusijos įstatymai apie fiduciarines pareigas sužinojo palyginti neseniai. Tuo pat metu Vakarų šalyse, ypač JAV, jie naudojami ilgą laiką, per kurį teisėjų požiūris keitėsi ne kartą. Straipsnyje bus aptariama, kaip JAV vystėsi fiduciarinės pareigos, taip pat kokie yra pagrindiniai šiandieninės Rusijos teismų praktikos bruožai šia tema
Valdymo metodai ir stiliai
Valdymo stiliai lemia vienos įmonės, korporacijos ar visos valstybės efektyvumą. Tinkamai parinkta veiksmų metodika padeda ne taip skausmingai reaguoti į trumpalaikius pasaulio pokyčius ir kartais nustatyti vystymosi tempą. Tai paaiškina, kaip svarbu suprasti visus valdymo metodus ir stilius. Daugiau informacijos apie tai galite rasti straipsnyje
Funkcinė strategija yra Funkcinės strategijos samprata, rūšys ir vaidmuo valdant
Gerai suformuota funkcinė strategija yra vienas svarbiausių pačios įmonės struktūros elementų ir didelio efektyvumo garantas. Norint tinkamai planuoti veiklą ir nustatyti prioritetines sritis, būtina tiksliai paskirstyti įgaliojimus, atsakomybę ir tikslus kiekvienam skyriui ir patiems darbuotojams
Valdymo misija yra Apibrėžimas, funkcijos, užduotys
Kas yra misija? Vadyboje ši sąvoka yra labai miglota. Tai reiškia įmonės filosofiją. Kad įmonė veiktų stabiliai ir gautų pajamų, ji turi būti naudinga žmonėms, o ne tik jos savininkui. Štai kodėl šiandien didelės korporacijos laiko savo misija saugoti aplinką, padėti žmonėms ar gerinti kiekvieno žmogaus gyvenimo kokybę
Proto valdymas: koncepcija, apibrėžimas, pagrindiniai principai ir teminės knygos
Nedaug šiuolaikinių žmonių žino, kaip valdyti savo laiką. Nepaisant laiko planavimo populiarumo, žmonės pasimeta informacijos sraute ir negali susitvarkyti savo gyvenimo. Ir visa kodel? Dėl to, kad jie neturi vienos informacijos struktūrizavimo sistemos. Proto valdymas padės įvesti tvarką į amžiną chaosą
"Gerbiamasis pone" Kaip išlaikyti dalykinį toną susirašinėjant
Verslo korespondencijos stilius yra jūsų vizitinė kortelė. Ką daryti, kai pasenę apeliaciniai skundai yra netinkami, bet reikia kreiptis kiekvieną dieną ir dėl skirtingų priežasčių? Kaip padaryti gerą įspūdį, laikytis etiketo, kaip rašyti nepažįstamam pašnekovui pagal visus žanro kanonus? Išsiaiškinkime šiame straipsnyje
Pavyzdinis valstybės ir savivaldybių darbuotojų etikos kodeksas
Vienas svarbiausių bet kurios organizacijos, taip pat ir valstybinės, vidaus dokumentų yra etikos kodeksas. Žinoma, šis dokumentas valstybės ir savivaldybių institucijose turi atitikti tam tikrus vienodus standartus ir turėti maždaug vienodą turinį. Šiame straipsnyje apžvelgsime pavyzdinį valstybės (savivaldybės) darbuotojo etikos kodeksą
Verslo laiškų turinys ir tipai
Verslo laiškas yra vienas iš svarbiausių komercinių įmonių bendravimo būdų, vienos organizacijos atstovų su kita, susirašinėjimo tarp institucijų ir pan. Dabar, interneto amžiuje, dalykinio susirašinėjimo svarba nesumažėjo, o tiesiog pakeitė žiniasklaidos priemones į elektronines ir tapo greitesnė. Todėl kiekvienam darbuotojui, ieškančiam darbo, taip pat vadovaujančias pareigas užimantiems žmonėms be galo svarbu mokėti teisingai surašyti verslo laišką
Kaip rašyti verslo laiškus arba „Tikimės tolesnio bendradarbiavimo“
Etika (elgesio taisyklės) versle yra tai, kas padės pasiekti užsibrėžtų tikslų. Jo įmonės sėkmė tiesiogiai priklauso nuo verslininko ir verslininko elgesio, nes spręskite patys, jei žmogus elgiasi adekvačiai, mandagiai ir santūriai, tai tokiu verslo atstovu pasitikime labiau, nei tuo, kuris yra beprotiškas ir negali prisijungti. pora žodžių
Kaip teisingai derėtis: taisyklės ir dažnos klaidos
Kaip vesti verslo derybas? Jei susitikimas neformalus, stenkitės laikytis atvirų pozų ir palaikyti akių kontaktą su pašnekovu. Sėdėti sukryžiavus kojas ir sukryžiavus rankas neverta
Valstybės tarnautojo etika: pavyzdinis kodeksas, profesinė atsakomybė
Valstybės tarnautojo elgesio etika Rusijos Federacijoje apima aibę taisyklių ir priimtinų variantų, normų ir principų, atspindinčių visuomenės lūkesčius dėl tokio asmens darbo. Etika veikia darbuotojo esmę. Etikos reikalavimų ypatybes lemia tai, kad iš pradžių valstybės tarnautojai buvo suprantami kaip visuomenės tarnautojai
Diplomatinis protokolas ir etiketas
Diplomatinis protokolas – tai tarpvalstybinių santykių etiketo taisyklių sistema, pagrįsta tarptautinio mandagumo principu. Šių taisyklių pažeidimas gali pakenkti valstybės autoritetui ir prestižui
Planavimas yra būtinas kiekvieno žmogaus priedas
Verslo plėtros metu buvo pasiūlyta daugybė įvairių reikalingų dalykų, kurie palengvina verslo žmonių gyvenimą. Obliavimas – originalus ir naudingas priedas
Porterio strategijos: pagrindinės strategijos, pagrindiniai principai, ypatybės
Michaelas Porteris yra žinomas ekonomistas, konsultantas, tyrinėtojas, mokytojas, dėstytojas ir daugelio knygų autorius. kurie sukūrė savo konkurencijos strategijas. Juose atsižvelgiama į rinkos dydį ir konkurencinių pranašumų ypatybes. Šios strategijos išsamiai aprašytos straipsnyje
Rizikos valdymas prekyboje: skaičiavimo taisyklės, kaip
Prekybos tema aktuali visiems skaitytojams, kurie domisi akcijų rinka. Specialistai puikiai žino, kad atliekant bet kokias finansines operacijas reikalingas profesionalus rizikos valdymas. Tačiau ne visi pradedantieji tai žino. Jei prekyboje nesilaikysite rizikos valdymo taisyklių, trumpam prarasite savo prekybos sąskaitą ar dalį jos
Valdymas kultūros srityje: samprata, specifika, ypatumai ir problemos
Vadybos sąvoka reiškia valdymo veiklos sistemą, kuri prisideda prie sėkmingo įvairių socialiai reikšmingų organizacijų, užtikrinančių visuomenės gyvybę, funkcionavimo. Tai komercinis ir nekomercinis verslas, mokslas ir politika, švietimas ir pan
Žinių valdymas: koncepcija, tipai ir funkcijos
Mokslinėje ekonomikos literatūroje „žinių valdymo“sąvoka vis dažniau pasitaiko. Šis terminas plačiai vartojamas moksliniuose tyrimuose ir praktiniame darbe, vartojamas įvairių veiklos sričių įmonėse. Žinių valdymas – tai duomenų, kuriuos vėliau galima tobulinti ir naudoti pagal paskirtį, atpažinimo, saugojimo, taikymo ir perdavimo proceso valdymas
Porterio strategijos: tipai, tipai ir pavyzdžiai
Michael Eugene Porter yra amerikiečių ekonomistas, 1998 m. gavęs Adamo Smitho premiją. Ir tai nėra atsitiktinumas, nes Porteris tyrinėjo konkurencijos dėsnius, kurių tema buvo gvildenama nuo Smitho laikų. Porterio modelis siūlo keletą konkurencinių strategijų, kurios pasiteisino
Kolektyviniai sprendimų priėmimo metodai valdyme: pagrindiniai etapai ir pavyzdžiai
Sprendimų priėmimas vadovui yra nuolatinis ir gana atsakingas darbas. Tai atliekama pažodžiui su visais bet kokio lygio lyderių veiksmais, padedančiais suformuluoti tikslus ir paskatinti juos pasiekti. Sprendimų priėmimas yra ne tik vadovas. Tai paliečia organizacijos darbuotojus, o kartais ir visą komandą. Štai kodėl, norint pasiekti sėkmės, labai svarbu suprasti tokių veiksmų pobūdį ir esmę, kurie leis pasiekti sėkmės valdymo srityje
Rusijos vadybos mokykla: studentų apžvalgos, mokymo ir kvalifikacijos kėlimo sritys, filialai
Rusijos vadybos mokykla yra modernus, pasaulinio lygio aukštesniojo mokymo centras. Pagrindinis skirtumas gali būti vadinamas unikaliu mokytojų kolektyvu. Kuo skiriasi RSU dėstytojai ir ką klientai sako apie mokymo centrą, bus aptarta šiame straipsnyje
Valdymo struktūra: tipai, tipai ir funkcijos
Kas yra valdymas? Norėdami atsakyti į šį klausimą, turite giliai pasinerti į istoriją. Paprastam žmogui kartais to nereikia, bet dirbantiems šioje srityje, atrodo, kad reikia. Manome, kad kiekvienas žmogus turi žinoti apie viską, todėl šiandien kalbame apie valdymo struktūrą
Valdymo procesas – aprašymas, tikslai, funkcijos ir apibrėžimas
Visos įmonės sistemos turi savo organizacinę struktūrą, kurios dėka vyksta valdymo procesas. Kiekvienas žmogus, pasirinkęs vadovo karjerą ir norintis joje pasiekti aukštų rezultatų, turi išmanyti valdymo procesus
Kokybė kaip valdymo objektas: pagrindinės sąvokos, lygiai, planavimo metodai, objektai ir dalykai
Gaminių kokybės, kaip valdymo objekto, analizė ypač aktuali, jei prisiminsime faktą, kad mūsų pasaulyje karaliauja rinkos ekonomika. Šioje sistemoje ypatingas dėmesys skiriamas kokybės klausimams. To priežastis – stipri konkurencija
Trapiose, bet tvirtose rankose – Elenos Myasnikovos olimpas
Ne kiekvienas vadovas gali tapti geru lyderiu. Lyderis yra ne tik žmogus, turintis tvirtą vidinę šerdį, bet ir lyderis. Vienas dalykas, kai visi užsakymai atliekami laiku ir tiksliai, o kitas – išsikelti užduotis, vadovauti žmonėms ir siekti rezultatų. Sėkmingas vadovas ir vadovas savo pavaldiniuose sukelia tokius jausmus kaip pagarba, pasitikėjimas. Elena Myasnikova yra tokia vadovė ir vadovė
Kimas Igoris Vladimirovičius, bankininkas: biografija, bankininkystė, turtas
Kimas Igoris Vladimirovičius, reikšmingas investuotojas, sėkmingas bankininkas. Turi lemiamą akcijų paketą, akcinės bendrovės „D2 Insurance“valdybos narys. Remiantis rusiška „Forbes“versija, jis disponuoja 460 mln
Valdymo prioritetai: koncepcija, tipai, struktūra ir užduotys
Valdžia valstybės lygmeniu, verslo vadyba, savo gyvenimo tvarkymas. Straipsnyje valdymo klausimas nagrinėjamas visais lygiais, turinčiais įtakos šiuolaikinio žmogaus gyvenimui. Nurodytos asmeninio gyvenimo tvarkymo būdai
Įmonės apskaitos politika yra Apibrėžimas, principai, metodai ir procedūros
Kokia yra įmonės apskaitos politika? Kokie jo principai, tikslai, variacijos? Pagrindiniai apskaitos politikos komponentai, apskaitos organizavimo pavyzdžiai. Ataskaitų teikimo būdai, metodai, atsakomybė. Mokesčių apskaitos organizavimas. Tarptautinės ir Rusijos taisyklės
Horizontalioji komunikacija: pagrindinės sąvokos, tipai, valdymo metodai organizacijoje
Kas yra bendravimas? Išorinė ir vidinė verslo komunikacija. Horizontalios komunikacijos charakteristikos, galimos problemos ir jų sprendimo būdai. Vertikalios komunikacijos charakteristikos: hierarchiniai ir atvirkštiniai pogrupiai, jų aprašymas, galimos problemos ir jų sprendimas
Kovalčukas Borisas Jurjevičius - PJSC „Inter RAO“valdybos pirmininkas: biografija, asmeninis gyvenimas, karjera
Borisas Kovalčiukas yra vienas sėkmingiausių Rusijos vadovų. Šiuo metu eina aukštas pareigas valstybės įmonėje. Jis yra Rusijoje žinomo bankininko Jurijaus Kovalčiuko, garsėjančio savo turtais, sūnus. Būdamas vienu iš didelio banko „Rossija“akcininkų, Boriso tėvas sugebėjo tapti vienu iš milijardierių. Šiame straipsnyje mes ne tik išsamiai kalbėsime apie Borisą Kovalčiuką, bet ir apie įdomiausias gyvenimo akimirkas
Refleksinė kontrolė: koncepcija, teorija, metodai ir apimtis
Ką reiškia toks dalykas kaip „refleksinė kontrolė“? Išvertus iš lotynų kalbos, reflexio reiškia "atspindys" arba "atsigręžimas". Refleksinis suprantamas kaip toks valdymas, kai kiekviena iš šalių siekia padaryti viską, kad priešingą pusę priverstų pasielgti taip, kaip būtų naudinga jai pačiai
Matricos valdymo struktūra: schema, pagrindiniai principai, efektyvumas
Šiame straipsnyje nagrinėjami šiuolaikinių įmonių matricinės valdymo struktūros formavimosi pagrindai ir ypatybės. Atsispindi pagrindiniai konstrukcijos trūkumai ir pranašumai, ypatybės ir charakteristikos. Pateikiamas tokios struktūros pavyzdys. Svarstomos jo pritaikymo įvairiose įmonėse galimybės
Gamybos valdymo sistema įmonėje
Verslo esmė – patenkinti klientų poreikius teikiant paslaugas ar prekes. Gamybos valdymo buvimas įmonėje rodo verslo organizavimo koncepcijų ir kokybės vadybos diegimą kuriant produktus. Straipsnyje kalbėsime apie tai, kodėl ir kam reikalingas kokybiškas gamybos valdymas įmonėje, taip pat kaip tai netiesiogiai veikia mūsų gerovę
Rizikos valdymo etapai. Rizikos nustatymas ir analizė. Komercinė rizika
Įvairių pramonės šakų specialistai savo pranešimuose ir ataskaitose nuolat operuoja ne tik „pavojaus“apibrėžimu, bet ir tokiu terminu kaip „rizika“. Mokslinėje literatūroje labai skirtingai interpretuojamas terminas „rizika“ir kartais į jį investuojamos skirtingos sąvokos
Pagrindinės lyderio funkcijos: vadovų tipai ir jų pareigos
Norint suprasti, kokias valdymo funkcijas atlieka vadovas, reikėtų vadovautis šios pareigybės ypatumais. Vadovais laikomi tie, kurie pakeičia vadovaujančias pareigas įmonės hierarchijoje užimančius žmones. Visi jie turėtų žinoti ir imtis pagrindinių lyderio funkcijų. Panagrinėkime juos išsamiau
Vadybinio sprendimo priėmimo procesas: įtakos veiksniai, etapai, esmė ir turinys
Sprendimų priėmimas yra svarbus šiuolaikinio valdymo aspektas, nes nuo jo priklauso organizaciniai veiksmai įmonėje. Tai yra pagrindinė valdymo funkcija ir gali būti apibrėžta kaip veiksmų kryptis, kuri sąmoningai pasirenkama iš daugybės alternatyvų norimam rezultatui pasiekti
Įmonės finansų skyriaus užduotys ir funkcijos
Įmonę valdyti sunku, ir vienas vadovas to negali padaryti. Dėl šios priežasties kuriama daugybė skyrių, vienas svarbiausių – finansinis. Galima sakyti, kad jis yra visos organizacijos širdis. Leiskite mums išsamiau apsvarstyti finansų skyriaus tikslus ir funkcijas
Profesionalūs vadovavimo įgūdžiai. Koks turėtų būti vadovas
Vadovo pečius guli didžiulė atsakomybė, jam tenka spręsti pačias įvairiausias užduotis. Kokius įgūdžius ir savybes turėtų turėti efektyvus vadovas? Pakalbėkime apie tai, koks turi būti vadovas ir ką jis turėtų mokėti
Įmonės principai: koncepcija, tikslai ir veikla
Bendrovės vizija yra vaizdinis jos veiklos prasmės, taip pat perspektyvų atvaizdas. Ji demonstruoja ir paaiškina visuomenei ir darbuotojams, kas yra komercinė struktūra, kokia ji turi būti ir ko reikia siekti. Mūsų straipsnyje apžvelgsime įmonės principus ir kitus šios kategorijos aspektus
Reikalavimai lyderiui: vertinimo kriterijai, asmeninės savybės ir profesionalumas
Bet kurioje įmonėje lyderiui keliami keli reikalavimai. Tai būtina priemonė tokių specialistų darbo kokybei kontroliuoti. Su jų pagalba galite nustatyti vadovo profesionalumo laipsnį ir nustatyti jo trūkumus. Taip pat pats vadovas ar direktorius, suprasdamas, ko tiksliai iš jo tikimasi, gali koreguoti savo veiksmus, derindamas juos su konkrečiais standartais
Vado etika: dalykinio bendravimo pagrindai, darbuotojų motyvacija ir paslaugų santykiai
Norint suprasti, kas yra lyderio valdymo etika, reikia mokėti aiškiai suformuluoti, kokia yra tokio žmogaus darbo esmė. Lyderystė – tai sąvoka, apimanti organizacinę veiklą ir samdomo personalo veiklos koordinavimą vieno asmens ar žmonių grupės, besispecializuojančios vadybinių klausimų sprendimu
Belozerov Olegas Valentinovičius (UAB Rusijos geležinkeliai): biografija, šeima, karjera
Olegas Valentinovičius Belozerovas yra dabartinis Rusijos geležinkelių vadovas. Jis atėjo į įmonę, kurios finansinė padėtis buvo gana sunki, o jos pelną kartais pavyko padidinti. Šis straipsnis apie tai papasakos
Restoranų valdymas – kas tai?
Bet kuriame restoranų ir viešbučių versle būtinas aiškus ir kokybiškas visų padalinių valdymas. Tai galima pasiekti tik gerai valdant
Neapibrėžtumas ir rizika priimant sprendimus
Neapibrėžtumas ir rizika apibūdina įvairius teisinius santykius. Kokia šių būsenų specifika? Kokiais būdais galima nustatyti neapibrėžtumo ir rizikos veiksnius priimant sprendimą?
Idealus vadovas: koks jis turėtų būti, savybės ir bruožai
Kokias savybes ir savybes turėtų turėti idealus vadovas? Griežtų taisyklių ir kriterijų nėra, tačiau yra keletas savybių, kurias viršininkui tikrai galima laikyti svarbiausiomis
Situacijos gairės: modelio, stilių, darbuotojų išsivystymo lygių aprašymas
Bet kurios įmonės sėkmė tiesiogiai priklauso nuo vadovo ir jo santykių su pavaldiniais laipsnio, gebėjimo priimti teisingus sprendimus ir perduoti įgaliojimus. Kiekvienas vadovas turi savo vadovavimo stilių, kuris ne visada efektyvus pavaldinių atžvilgiu. Situacinės lyderystės koncepcija padės įveikti lyderystės sunkumus. Ji bus aptarta straipsnyje
Ar žinojote, kad administracija yra
Kaip žinote, šiais laikais yra įvairių tipų ir tipų žmonių kontrolė. Pavyzdžiui, socialinis valdymas suprantamas kaip tam tikra žmonių valdymo abstrakcija, nes apskritai jos, kaip ir valstybės, nėra. Tačiau žmonių kontrolė vis dar egzistuoja, ji vykdoma konkrečiomis sąlygomis ir situacijose
Verslo ryšiai: sąvokos apibrėžimas, reputacija, ryšiai, santykių užmezgimas
Sėkmė versle neįmanoma neužmezgus santykių su kitais žmonėmis. Todėl kiekvienas verslo žmogus stengiasi plėsti savo kontaktų ratą, nes bet kokie dalykiniai ar draugiški santykiai gali tapti būtinu resursu verslo plėtroje. Pakalbėkime apie tai, kokie ryšiai ir santykiai yra verslo pasaulyje, kaip užmegzti ryšius ir kodėl jie reikalingi
Vladimiras Voroninas: biografija. FSK „Leader“
Voroninas Vladimiras yra finansinės ir statybos struktūros „Leader“vadovas. Vienu metu jis buvo vienas iš jos įkūrėjų. Šiuo metu tai didelis holdingas, vienijantis įvairius statybos ir nekilnojamojo turto projektus
Kaip atsisakyti darbdavio po pokalbio? Nesėkmės menas
Daugelis darbo ieškančių asmenų domisi, kaip po pokalbio atsisakyti darbdavio. Toks poreikis atsiranda tada, kai žmogus kreipiasi dėl įsidarbinimo į skirtingas įmones ir iš karto sutiko kelios. Straipsnyje bus pasakyta, kaip elgtis, kad neatrodytumėte neišmanėliai
Strešinskis Ivanas Jakovlevičius: biografija
Strešinskis Ivanas gimė 1969 m. Aukštąjį išsilavinimą įgijo Maskvos fizikos ir technologijos institute. Baigė 1992 m. Orlaivių technologijos ir aerodinamikos fakultete studijavo specialybę „Taikomoji matematika ir fizika“. Baigęs studijas, jis nusprendė pradėti verslą
Douglas McGregor: indėlis į valdymą
Kaip socialinis psichologas, mokslų daktaras Douglasas McGregoras jau seniai sprendžia valdymo klausimus. Pasibaigus Antrajam pasauliniam karui, jo vardas buvo glaudžiai susijęs su puikiomis idėjomis šioje srityje
VTB prezidentas-pirmininkas Andrejus Kostinas: biografija, šeima, karjera
Kiekvienos valstybės vystymuisi reikalingi lyderiai, turintys reikiamą žinių sistemą ir gebantys sukurti strategiją. Kostinas Andrejus Leonidovičius - dabartinis VTB prezidentas - lyderis, kuriame susiliejo profesinės žinios, įžvalgumas ir gebėjimas valdyti įmonę
Reputacijos valdymas: modernūs metodai ir technologijos
Bet kurio verslo tikslas yra gauti pelną. Šis veiksnys priklauso nuo to, kiek prekė ar paslauga yra įdomi pirkėjams. Šiandien vartotojai labiau pasitiki ne reklama, o pažįstamų atsiliepimais ir rekomendacijomis. Todėl save gerbiančios įmonės atkreipia dėmesį į įvaizdžio internete kūrimą. Tam jie naudoja galingą įrankį – reputacijos valdymą, leidžiantį susidaryti teisingą nuomonę apie prekę, didinti prekės ženklo žinomumą ir padidinti pirkėjų skaičių
„Biocad“: darbuotojų atsiliepimai, darbo sąlygos, pagaminta produkcija, kokybė, paskirtis, įmonės įkūrėjai ir sukūrimo data
Gera sveikata yra laimingo gyvenimo raktas. Užtikrinti patenkinamą savijautą šiandien gana sunku dėl prastos ekologijos, ne visada tinkamo gyvenimo būdo, taip pat dėl sunkių ligų (hepatito, ŽIV, virusinių, infekcinių ligų ir kt.). Šios problemos sprendimas yra labai veiksmingi ir saugūs vaistai, leidžiantys pratęsti žmogaus egzistavimą ir užtikrinti tinkamą gyvenimo lygį
Direktoriaus perkėlimas į generalinio direktoriaus pareigas: registracijos tvarka, įsakymo pildymo pavyzdys, funkcijos
Kiekvienos įmonės darbe vyksta personalo pasikeitimai. Ypatingą sunkumą kelia direktoriaus perkėlimas į generalinio direktoriaus pareigas. Siekiant išvengti teisės pažeidimų, būtina išmanyti vadovo skyrimo tvarką, kuratoriaus ir jo teisių perėmėjo darbo funkcijos nutraukimo ar pakeitimo teisines subtilybes
Organizacijos misija ir vizija. Strateginis valdymas
Žmogus, planuodamas pradėti savo verslą, turėtų pagalvoti, kokią naudą įmonė duos žmonėms. Kiekviena įmonė turi turėti tam tikrą tikslą. Verslo pasaulyje tai vadinama organizacijos vizija. Kaip tai suformuoti ir kas tai vyksta, skaitykite toliau
Soichiro Honda, Honda, dabar Honda Motor Corporation, įkūrėjas: biografija, įdomūs faktai
Soichiro Honda buvo garsus automobilių pramonės vizionierius. Ribotų galimybių, bet didelio talento žmogus amžiams pakeitė mūsų šiandienos vairavimo būdą. Ši trumpa istorija išryškina tik kai kuriuos įdomius ilgos ir šlovingos jo biografijos etapus
Valdymo technologijos: tipai, charakteristikos, taikymas
Valdymo technologijas sudaro daugybė aparatinės ir programinės įrangos sprendimų, skirtų pagerinti pagrindinių funkcijų valdytojų našumą. Kadangi technologijos yra pritaikytos tarnauti valdymui, technologijas galima apibūdinti tokiais terminais kaip komunikacija, planavimas, stebėjimas ir kontrolė. Supratimas, kaip technologija gali patobulinti kiekvieną funkciją, yra labai svarbus norint veiksmingai ją panaudoti siekiant konkurencinio pranašumo
Valdymo apskaitos uždaviniai ir tikslai. Valdymo apskaitos ir biudžeto sudarymo kursai
Vadybos apskaita visada orientuota į produktų/paslaugų savikainos ir įmonės sąnaudų nustatymą. Tuo pačiu metu kiekviena įmonė savarankiškai nustato, kaip informacija bus apdorojama tam tikros gamybos metu. Jei apskaita bus naudojama teisingai, vadovai galės teisingai nustatyti lūžio taškus ir biudžetą
Pagrindiniai žmogiškųjų išteklių valdymo metodai
Šiuolaikinės vadybos plėtra neįmanoma nepripažįstant vis didėjančio kiekvieno žmogaus vaidmens gamybos procesuose. Dabartinėmis sąlygomis, kai technologinės naujovės ženkliai įsibėgėja, konkurencija stiprėja ir ekonomika globalizuojasi, pagrindinis organizacijos efektyvumo didinimo resursas yra verslumo ir kūrybiniai gebėjimai, darbuotojų kvalifikacija ir žinios
McGregoro motyvacijos teorijos esmė
Kokia yra Douglaso McGregoro motyvacijos teorijos esmė? Pagrindinės nuostatos, sudarančios „X teoriją“ir „Y teoriją“. Kaip ir kaip yra susijusi Douglaso McGregoro motyvacijos teorija ir A. Maslow poreikių hierarchija?
Strateginė kontrolė: užduotys, etapai ir vertinimo kriterijai
Strateginė kontrolė skirta užtikrinti efektyvų organizacijos funkcionavimą supančioje verslo aplinkoje ir pažangą siekiant strateginio tikslo. Kadangi vadybos tyrimai vis dar yra ankstyvosiose stadijose, ypač strateginės kontrolės srityje, nėra visuotinai priimtų modelių ar teorijų. Apskritai strategijai įgyvendinti reikalinga struktūra, lyderystė, technologijos, žmogiškieji ištekliai, informacinės ir kontrolės sistemos
Balanced Scorecard yra strateginis veiklos valdymo įrankis
Balanced scorecard – tai įrankis, leidžiantis tiksliai įvertinti visų įmonės padalinių ir visos įmonės stipriąsias ir silpnąsias puses. Kad vadovybė galėtų efektyviai jį naudoti, būtina sukurti rodiklius, kurie būtų svarbūs bendrai įmonės strategijai. Taip pat būtina suformuoti vertinimo sistemą konkretiems įmonės padaliniams
Sprendimų priėmimas neapibrėžtumo ir rizikos sąlygomis: metodai, strategijos kūrimas
Vadovo darbas susijęs su būtinybe nuolat priimti sprendimus, jie turi įtakos įmonės sėkmei, jos ateičiai ir stabilumui. Bet, be atsakomybės, šiam procesui įtakos turi ir situacija įmonėje, rinkoje, pasaulyje, o šie rodikliai, kaip žinia, yra labai kintantys ir dinamiški. Todėl valdymo sprendimų rengimas neapibrėžtumo sąlygomis yra sudėtingas, daugialypis procesas
Įmonių planavimo sistema: metodai ir principai
Planavimas – tai vadybinė funkcija, kurios esmė – kiekvienam iš padalinių ir struktūrų nustatyti plėtros strategiją ir uždavinius, kuriuos įgyvendinant būtina laikytis pasirinktos strategijos. Planuojant nustatomi ne tik įmonės tikslai, bet ir laikas bei būdai jiems pasiekti
Organizaciniai procesai: tipai, etapai, tikslai
Vadybos žinios leidžia efektyviau ir pelningiau paskirstyti įvairių įmonių darbą. Viena iš vadybos sąvokų yra organizaciniai procesai. Kas tai yra, kokie tipai, etapai ir tikslai, sužinosite šiame straipsnyje
TQM – visuotinės kokybės valdymas. Pagrindiniai elementai, principai, privalumai ir įgyvendinimo metodai
Kokiose srityse ir kodėl naudojamas VKV. Pagrindinė mintis. Sąvokos apibrėžimas ir jo kilmė. Kaip valdoma kokybė. Bendrųjų VKV principų pasiskirstymas. Tarptautinė kokybės vadybos sistemų plėtra
Teorija ir Rensis Likerto skalė
Organizacijos veiklos efektyvumą lemia gerai koordinuotas komandos darbas, argumentuotas išteklių valdymas, racionalus tikslų paskirstymas ir prioritetų nustatymas. Rensis Likert savo darbuose atskleidė tinkamo vadovavimo svarbą darbo eigoje
Vadovas: profesijos samprata, savybės ir ypatumai. Koks yra vadovo darbas
Šiandien Rusijoje visi vadinami vadovais, iki to, kad valymo įmonės darbuotojas vadinamas švaros vadovu. Tai paaiškinama tuo, kad ne visi žmonės supranta šio žodžio reikšmę. Pakalbėkime apie tai, kas slepiasi po sąvoka „vadovas“, kokie yra šios profesijos bruožai ir ką šie žmonės veikia
Valdymo funkcijų klasifikacija: sąvokos apibrėžimas, esmė ir funkcijos
Valdymas yra sudėtingas ir daugialypis procesas. Kodėl jis reikalingas ir kokia jo esmė? Pakalbėkime apie valdymo funkcijų sampratą ir klasifikaciją, apsvarstykime šios problemos metodus ir apibūdinkime pagrindines funkcijas
Taisomieji veiksmai yra Apibrėžimas, savybės ir principai
Neskubėkite uždaryti puslapio, kai pamatysite blankius „korekcinius veiksmus“, suporuotus su labai liūdnomis raidėmis „QMS“. Taip, sutinkame, dėl nuobodumo laipsnio kokybės vadybos sistemą turinčių įmonių darbuotojų akyse ginčytis gali tik darbo apsauga. Tuo tarpu KVS yra pati efektyviausia ir laiko patikrinta sistema, turinti ryškią istoriją ir išradingus diegimo įrankius. Viena iš pagrindinių sistemos priemonių yra korekciniai veiksmai
Kaskadinis gyvavimo ciklo modelis: privalumai ir trūkumai
Programinės įrangos kūrimas nėra panašus į tradicinę inžineriją. Metodika yra tai, ką kūrėjai naudoja norėdami suskirstyti darbą į valdomus laipsniškus žingsnius, kurių kiekvienas gali būti peržiūrėtas siekiant užtikrinti kokybę. Komandos kartu su klientu kuria gatavą programinės įrangos produktą, naudodamos vieną iš programinės įrangos kūrimo metodikų
Streso valdymas yra Sąvoka, procesų valdymo metodai, teorija ir praktika
Darbuotojų produktyvumas priklauso nuo jų psichologinės būsenos. Jei žmogui nepatogu būti komandoje, jis nesugebės efektyviai ir greitai susidoroti su darbu. Streso valdymas – tai veikla, kuri aktyviai vykdoma didelėse įmonėse. Patyrę vadovai patys arba padedami psichologų suburia komandą, kuri puikiai funkcionuoja kaip visuma
TQM principai, tikslai ir uždaviniai
Šiame straipsnyje bus atsakyta į klausimus, kas yra TQM (visuotinės kokybės vadybos) samprata, kokie pagrindiniai jos principai, taip pat bus galima sužinoti VKV filosofijos įgyvendinimo metodiką ir suprasti, kaip šis valdymas procesas turės įtakos organizacijos veiklai
Valdymo galios samprata ir rūšys. Valdymo galios pasireiškimo pagrindai ir formos
Asmuo, užimantis vadovaujančias pareigas, visada prisiima didelę atsakomybę. Vadovai turi kontroliuoti gamybos procesą, taip pat valdyti įmonės darbuotojus. Kaip tai atrodo praktiškai ir kokios galios rūšys egzistuoja valdyme, skaitykite toliau
Vidinė rinkodara: esmė, funkcijos ir tikslai
Kas yra vidinė rinkodara, kokia jos esmė ir pagrindiniai tikslai. Kaip įmonėje turėtų būti sukurta vidinė rinkodaros strategija. Įmonės vadovo vaidmuo organizuojant tinkamą strategiją ir taktiką
Šiuolaikiniai valdymo metodai. Būdingi šiuolaikinio valdymo bruožai
Lankstumas ir paprastumas yra tai, ko siekia šiuolaikinė vadyba. Visi pokyčiai ir inovacijos skirtos konkurencingumui ir efektyvumui užtikrinti. Vis daugiau organizacijų siekia palikti vadovybės-hierarchinius santykius ir pasikliauti geriausių personalo savybių stiprinimu
SWOT: santrumpų iššifravimas, analizė, stipriosios ir silpnosios pusės
Ką reiškia SWOT? SWOT analizės principų ir pagrindinių aspektų aprašymas organizacijoje ir įmonėje? Kada įmonėje reikėtų atlikti SSGG analizę, o kada – nuo jos susilaikyti? Į visus šiuos klausimus galima atsakyti šiame straipsnyje
Administracinis valdymas: kryptys, administraciniai ir klasikiniai metodai, ypatumai ir principai
Administracinis valdymas yra viena iš šiuolaikinės vadybos krypčių, tirianti administracines ir administracines valdymo formas. Kartu pati administracija yra personalo veiksmų organizavimas, pagrįstas formalizavimu, griežtu skatinimu ir griežtu reguliavimu
Pagrindinė valdymo funkcija valdymo srityje
Bet kuris lyderis atlieka pagrindines valdymo funkcijas: planavimą, organizavimą, motyvavimą, kontrolę. Keturi kontrolės funkcijos elementai: rezultatų matavimo rodiklių ir metodų apibrėžimas, rezultatų matavimas, rezultatų, kaip planuota, nustatymas ir korekciniai veiksmai
Mary Parker Follett: nuotrauka, biografija, gyvenimo metai, indėlis į valdymą
Mary Parker Follet yra amerikiečių socialinė darbuotoja, sociologė, konsultantė ir knygų apie demokratiją, žmonių santykius ir valdymą autorė. Ji studijavo vadybos teoriją ir politikos mokslus ir pirmoji pavartojo tokius posakius kaip „konfliktų sprendimas“, „vadovo užduotys“, „teisės ir galios“. Pirmiausia atidaromi vietiniai kultūros ir socialinių renginių centrai
Organizacijos vidinės aplinkos elementai ir jų charakteristikos
Organizacijos vidinės aplinkos elementai pagal jų įtaką įmonės veiklai. Įmonės stipriųjų ir silpnųjų pusių nustatymas. Ryšys tarp vidinių įmonės išteklių ir SSGG analizės
Agile – kas tai?
Agile yra metodas, prieštaraujantis tradiciniam produktų ir paslaugų kūrimo metodui, kuris iš pradžių gimė programinės įrangos kūrimo aplinkoje, o vėliau buvo perduotas korporacijoms ir švietimui
Kaštų optimizavimas: planas, veikla
Išlaidų optimizavimas įmonėje yra būtinas ir svarbus žingsnis ekonomiškai nestabilioje situacijoje
Techninė analizė pradedantiesiems: nuo ko pradėti?
Pastaruoju metu prekybos įvairiose biržose populiarumas auga. Rinkų ir įrankių yra visokių, bet darbo principai visur vienodi. Šis straipsnis jums pasakys apie techninę analizę pradedantiesiems prekybininkams
Kaip parduoti paslaugas klientui: žingsnis po žingsnio vadovas
Daugelis pardavėjų turi parduoti ne prekes, o paslaugas. Ši sritis yra paklausi. Šiame straipsnyje aptariama, kaip parduoti paslaugas
Logistikos vadovas: darbo pareigos, instrukcijos, gyvenimo aprašymas. Kas yra logistikos vadovas ir ką jis veikia?
Plėtojant ekonomiką, auga ir įmonių skaičius įvairiuose jos sektoriuose. Todėl reikia sandėliuoti ir gabenti vis daugiau įvairių produktų. Šią veiklą turėtų organizuoti tam tikras specialistas – logistikos vadovas, kurio darbo pareigas aptarsime šiame straipsnyje
Tyrimo metodai vadyboje ir jų esmė
Vadybos tyrimo metodai yra įrankiai, reikalingi valdymo problemoms spręsti bet kurioje įmonėje. Straipsnyje pateikiami pagrindiniai organizacijos valdymo klausimų tyrimo metodai
Kaip reklamuoti grožio saloną nuo nulio: žingsnis po žingsnio instrukcijos
Bet kuriai paslaugas teikiančiam verslui reikia klientų, įskaitant grožio saloną. Nesvarbu, kokias paslaugas siūlo įmonė, jei žmonės apie tai nežino. Nepamirškite reklamos ir kitų klientų pritraukimo būdų, kurių šiuolaikinėje visuomenėje yra labai daug. Kaip reklamuoti grožio saloną? Labai paprasta. Pakanka laikytis tam tikrų taisyklių
Ekonomikos mokslų kandidatė Anna Belova: biografija, karjera
Anna Grigorjevna Belova – profesorė, aukščiausios klasės Rusijos vadovė, ekonomikos mokslų kandidatė, išskirtinė asmenybė, ne kartą įtraukta į šimto įtakingiausių ir sėkmingiausių Rusijos moterų reitingą. Ji įgijo sistemų inžinieriaus išsilavinimą ir sėkmingai dirbo keliose pramonės šakose: konsultavimo, savarankiško darbo, politikos, mokymo
Edwardas Demingas: biografija, knygos
Edwardas Demingas yra žmogus, sukūręs naują verslo būdą. Mokslininkas, padėjęs Japonijai pakilti į naują ekonominio išsivystymo lygį. Specialistas, žinomas kiekvienam aukščiausio lygio vadovui šiame pasaulyje. Kiekvienas, norintis kompetentingai ir efektyviai valdyti verslo procesus, turėtų susipažinti su šio žmogaus biografija ir darbais
Įgaliotas atstovas: teisinis pagrindas veikti juridinio asmens interesais
Įgaliotas atstovas: termino esmė ir skirtumas nuo įstatyminio atstovo. Įgaliojimo surašymo taisyklės, terminai, esmė ir privalomi rekvizitai