Tinklo schemos kūrimas: pavyzdys. Gamybos proceso modelis

2024 Autorius: Howard Calhoun | [email protected]. Paskutinį kartą keistas: 2023-12-17 10:34

Darbų planavimas visada prasideda nustatant užduočių skaičių, už jų atlikimą atsakingus asmenis ir laiką, reikalingą visiškam įvykdymui. Valdant projektus tokios schemos tiesiog būtinos. Pirma, norint suprasti, kiek iš viso bus praleista laiko, ir, antra, žinoti, kaip planuoti išteklius. Taip ir daro projektų vadovai, jie pirmiausia atlieka tinklo schemos konstravimą. Toliau bus pateiktas galimos situacijos pavyzdys.

Pradiniai duomenys

Reklamos agentūros vadovybė nusprendė savo klientams išleisti naują reklamos produktą. Įmonės darbuotojams buvo keliami šie uždaviniai: apsvarstyti reklaminių brošiūrų idėjas, pateikti argumentus už vieną ar kitą variantą, sukurti maketą, parengti sutarties projektą.klientus ir visą informaciją siųsti vadovybei svarstyti. Norint informuoti klientus, būtina sudaryti adresų sąrašą, iškabinti plakatus ir skambinti visoms duomenų bazėje esančioms įmonėms.

Be to, generalinis direktorius sudarė detalų visų būtinų veiksmų planą, paskyrė atsakingus darbuotojus ir nustatė laiką.

Pradėkime kurti tinklo grafiką. Pavyzdyje pateikti duomenys, pateikti šiame paveikslėlyje:

Matricos kūrimas

Prieš kurdami tinklo diagramą, turite sukurti matricą. Grafikas prasideda nuo šio etapo. Įsivaizduokite koordinačių sistemą, kurioje vertikalios reikšmės atitinka i (pradžios įvykis), o horizontalios eilutės atitinka j (pabaigos įvykis).

Pradedama pildyti matricą, sutelkiant dėmesį į 1 paveikslo duomenis. Pirmas darbas neturi laiko, todėl jo galima nepaisyti. Pažvelkime atidžiau į antrąjį.

Pradinis įvykis prasideda nuo 1 ir baigiasi antruoju įvykiu. Veiksmo trukmė – 30 dienų. Šis skaičius įvedamas langelyje 1 eilutės ir 2 stulpelių sankirtoje. Panašiu būdu rodome visus duomenis, kurie rodomi toliau esančiame paveikslėlyje.

Pagrindiniai tinklo diagramoje naudojami elementai

Grafikas pradedamas nurodant teorinius pagrindus. Apsvarstykite pagrindinius elementus, reikalingus modeliui sudaryti:

1. Bet koks įvykis žymimas apskritimu, kurio viduryje yra skaičius, atitinkantisoperacijų tvarka.
2. Pats kūrinys yra rodyklė, vedanti iš vieno įvykio į kitą. Virš rodyklės jie parašo laiką, reikalingą jai užpildyti, o po rodykle nurodo atsakingą asmenį.

Užduotis gali būti vykdoma trimis būsenomis:

- Veiksmas yra įprastas veiksmas, kuriam atlikti reikia laiko ir išteklių.

- Laukimas yra procesas, kurio metu nieko nevyksta, tačiau reikia laiko pereiti nuo vieno įvykio prie kito.

- Manekeno darbas yra loginis įvykių ryšys. Tai nereikalauja nei laiko, nei resursų, tačiau, kad nenutrūktų tinklo tvarkaraštis, jis pažymėtas punktyrine linija. Pavyzdžiui, grūdų paruošimas ir maišų jam paruošimas yra du atskiri procesai, jie nėra sujungti nuosekliai, o jų sujungimas reikalingas kitam įvykiui – pakavimui. Todėl pasirenkamas kitas apskritimas, kurį jungia punktyrinė linija.

Pagrindiniai statybos principai

Tinklo diagramų sudarymo taisyklės yra šios:

1. Visi įvykiai turi pradžią ir pabaigą.
2. Tik strėlės negali pereiti į pirmąjį įvykį, o tik nuo paskutinio jos negali eiti.
3. Visi įvykiai be išimties turi būti sujungti nuosekliu darbu.
4. Diagrama sudaryta griežtai iš kairės į dešinę eilės tvarka.
5. Du įvykius gali sujungti tik vienas darbas. Jūs negalite dėti dviejų strėlių; jei reikia atlikti du darbus, įveskite fiktyvų su nauju įvykiu.
6. Tinkle neturi būti aklavietės. Neleiskite susidaryti situacijai, kuri parodyta paveikslėlyje3.



7. Negalima leisti formuotis ciklų ir uždarų kilpų.

Tinklo grafiko kūrimas. Pavyzdys

Grįžkime prie pradinio pavyzdžio ir pabandykime nubraižyti tinklo grafiką naudodami visus anksčiau pateiktus duomenis.

Pradedant nuo pirmojo įvykio. Iš jo išeina du – antrasis ir trečiasis, kurie susijungia į ketvirtą. Tada viskas vyksta paeiliui iki septinto įvykio. Iš jo išeina trys darbai: aštuntas, devintas ir dešimtas. Stengsimės parodyti viską:

Kritinės vertės

Tai dar ne tik tinklo planavimas. Pavyzdys tęsiasi. Tada turite apskaičiuoti kritinius momentus.

Kritinis kelias yra ilgiausias laikas, per kurį reikia atlikti užduotį. Norėdami jį apskaičiuoti, turite pridėti visas didžiausias nuoseklių veiksmų vertes. Mūsų atveju tai 1-2, 2-4, 4-5, 5-6, 6-7, 7-8, 8-11 darbai. Apibendrinant:

30+2+2+5+7+20+1=67 dienos

Taigi, kritinis kelias yra 67 dienos.

Jei šis projekto laikas netinka vadovybei, jį reikėtų optimizuoti pagal reikalavimus.

Procesų automatizavimas

Šiandien tik nedaugelis projektų vadovų braižo diagramas rankomis. Tinklo diagramų sudarymo programa yra paprastas ir patogus būdas greitai apskaičiuoti laiko sąnaudas, nustatyti darbų eiliškumą ir paskirti atlikėjus.

Trumpas dažniausiai pasitaikančių programų vaizdas:

1. „Microsoft Project“.2002 yra biuro gaminys, kuriame labai patogu braižyti diagramas. Tačiau atlikti skaičiavimus yra šiek tiek nepatogu. Norint atlikti net paprasčiausią veiksmą, reikia nemažai žinių. Atsisiųsdami programą būtinai įsigykite jos vartotojo vadovą.
2. SPU v2.2. Labai paplitusi nemokama programinė įranga. Arba net ne programa, o failas archyve, kurio naudoti nereikia įdiegti. Iš pradžių jis buvo skirtas studento baigiamiesiems darbams, bet pasirodė esąs toks naudingas, kad autorius paskelbė jį internete.
3. NetGraf yra dar vienas vietinio specialisto iš Krasnodaro kūrinys. Tai labai paprasta, paprasta naudoti, nereikalaujanti instaliavimo ir didžiulių žinių, kaip jį valdyti. Be to, jis palaiko informacijos importavimą iš kitų teksto redaktorių.
4. Dažnai galite rasti tokį atvejį – Borghiz. Mažai žinoma apie kūrėją, kaip ir kaip naudotis programa. Tačiau primityviu „kišimo“metodu tai galima įvaldyti. Svarbiausia, kad tai veiktų.