Gamybos struktūrų tipai. Gamybos proceso organizavimas

2024 Autorius: Howard Calhoun | [email protected]. Paskutinį kartą keistas: 2023-12-17 10:34

Technologiniai procesai pramonės sistemose lemia įmonių struktūrinius elementus (vietoves, pareigybes, atskiras darbo vietas). Techniškai ir ekonomiškai efektyvi įmonės veikla priklauso nuo racionalaus jos pagrindą sudarančių vienetų (skeleto) naudojimo. Tai pasiekiama kuriant ir optimizuojant apdirbimo sistemų (gamybos įmonių) gamybą.

Ką reiškia struktūra?

Tai įvairių įmonės elementų kompleksas su jiems būdingais gamybos aplinkos parametrais (linijiniais matmenimis, gamybos ar remonto apimtimis, informaciniais ir technologiniais ryšiais ir kt.). Analizėje taip pat atsižvelgiama į bendrą įmonės struktūrą.

Be gamybos apima funkcinius padalinius (paslaugas), skirtus projektavimo pajėgumams valdyti, technologiniams ir finansiniams rezervams, taip pat socialinius elementus, kurie užtikrina darbuotojų ir darbuotojų poreikius (valgyklos, parduotuvės ir kt.).

Darbo vieta

Yra erdvinispadalinys, kuriame yra organizacinė ir instrumentinė įranga, diagnostikos priemonės ir technologinių etapų įgyvendinimo kontrolė bei reikalinga įranga. Būdama pirmąja grandimi gamybos grandinėje (darbo vieta – skyrius – aikštelė – cechas – pastatas), ji daro didelę įtaką gamybos proceso struktūrai ir galutiniams veiklos rezultatams visoje sistemoje.

Pagrindiniai gamybos rezervai sutelkti darbo vietoje. Įmonės veiklos rezultatai priklauso nuo jų organizavimo lygio, darbų koordinavimo, optimalios vietos.

Gamybos sritis

Tai kitas struktūrinis blokas kuriant reikiamą sistemą gaminių gamybai perdirbimo pramonėje (sudaro gamybos struktūros tipą). Jį sudaro padalinių rinkinys (kurie savo ruožtu susideda iš darbo vietų) ir yra skirti atlikti keletą technologinių etapų, kuriuos vienija bendras tikslas. Praktikoje yra liejyklos sekcija, surinkimo sekcija, mechaninė sekcija, tekinimo staklės ir kt. Atskiros sekcijos, jei reikia, sujungiamos į dirbtuves.

Gamybos parduotuvė

Tai paskutinis žingsnis formuojant visą technologinę gatavų produktų gamybos sistemą. Vagonų dažymo ceche atliekami visi paruošiamieji (valymas, gruntavimas), dažymas (užtepimas keliais dažų sluoksniais) ir baigiamieji (ženklų, antspaudų uždėjimas) darbai.pagamintas produktas.

Kiekvienas cechas turi savo valdymo struktūrą (cecho vadovas, technologas, inžinerinis personalas, dispečerinis personalas). Jei parduotuvės darbuotojų skaičius viršija 100 žmonių, sukuriamas parduotuvės apskaitos skyrius. Esant mažesniam darbuotojų skaičiui, aptarnavimas vyksta bendrojoje įmonės apskaitoje.

Seminarų tipai

Praktikoje visa parduotuvės vienetų įvairovė paprastai skirstoma į pagrindinį ir pagalbinį (aptarnavimą). Atskirai grupei priskiriama šalutinė produkcija, kuri gali būti esant medžiagų ir pajėgumų atsargoms. Jie apibrėžia gamybos struktūrų tipus konkrečioje įmonėje.

Pagrindiniai cechai formuojami atlikti pagrindinę tikslinę gamybos funkciją – gatavų gaminių išleidimą pagal priimtą gamybos technologiją arba remontą (priežiūrą). Pagrindiniuose cechuose įdarbinti darbuotojai dar vadinami pagrindiniais (pagrindiniu kontingentu). Pavyzdžiui, pagrindiniai geležinkelio įmonių cechai (sunkioji inžinerija) yra išmontavimo cechas, paruošimo ir tiesinimo cechas, remonto ir surinkimo cechas, automobilių surinkimo cechas, važiuoklės cechas, dažymo cechas. Kaip matote, kiekvienas iš išvardintų struktūrinių padalinių surinkimo ar remonto darbus atlieka pačiame gamybos objekte, šiuo atveju – automobilyje.

Vienos ar kitos parduotuvės koreliacija su pagrindine priklauso nuo įmonės paskirties. Pavyzdžiui, medienos apdirbimo cechas bus pagrindinis medienos apdirbimo įmonėje ir pagalbinis gamybinėje įmonėje.automobilių gamyba.

Pagalbinės dirbtuvės (serviso padaliniai) atlieka pagalbinę funkciją pagrindinėms dirbtuvėms ir visai įmonei. Technologinės įrangos, įrankių ir priedų remontas, pakrovimo ir iškrovimo operacijos, sandėliavimo ir sandėliavimo operacijos, atsarginių dalių ir komponentų gamyba. Čia yra toli gražu ne visas atliktų darbų sąrašas. Nepaisant pavaldžios pagalbinės gamybos padėties pagrindinės atžvilgiu, jos vaidmens negalima pervertinti. Be to, jei analizuosime naujausias gamybos sistemų optimizavimo rekomendacijas logistikos koncepcijų rėmuose, tai naujovės pirmiausia susijusios su procesų palaikymu.

Tradiciškai jie apima instrumentinę, įmonės elektros įrangos remontą, perdirbimą, mechaninį remontą, remontą ir statybą.

Šalinėse parduotuvėse ir gamybos vietose produktai gaminami iš perteklinės (atliekų) gamybos. Pavyzdžiui, įmonės, kuriose gaminama daug metalinių konstrukcijų, gali gaminti metalinius vartus, tvoras ir plataus vartojimo prekes. Taip pat kuriami sodybų ūkiai, kurie aprūpina įmonės darbuotojus maistu.

Atsižvelgiant į gamybos struktūrų tipus, būtina atkreipti dėmesį į pagalbinių padalinių grupių, kurios, kaip taisyklė, yra jungiamos į specializuotus ūkius, kūrimą, kas leidžia centralizuotai valdyti procesus, siekti vieningos techninės politiką ir sudaryti sąlygas giliai specializacijai. Antmašinų gamybos įmonėse, kaip taisyklė, naudojami penki pagrindiniai ūkiai.

Remonto įrenginiai

Gamybos proceso struktūrą sudaro mašinų dirbtuvė, įrangos remonto zona ir specializuotos dirbtuvės. Pagrindinės funkcijos – technologinės įrangos remontas pagal priimtą remonto ir priežiūros sistemą. Pagrindiniai uždaviniai – remonto strategijos formavimas remiantis įrangos remonto ciklų tyrimu. Lanksčios įtakos mašinos aplinkai sistemos sukūrimas (smulkus ir vidutinis remontas, kapitalinis remontas ir techninė priežiūra). Geros būklės įmonės ilgalaikio turto palaikymas. Bendrąjį valdymą vykdo vyriausiasis įmonės mechanikas.

Įrankių ekonomiškumas

Struktūriškai, administracinius ir gamybos padalinius atstovauja įrankių skyrius, įrankių cechas, centrinis įrankių sandėlis, įrankių paskirstymo sandėliai, ūkinės patalpos. Pagrindinės funkcijos – įrankių gamyba ir remontas, darbų planavimas, siekiant išlaikyti reikiamą įrankių lygį padalinių lygmenyje, naudojant racionalią tiekimo grandinę. Pagrindinės ateities užduotys – įrankių gamybos sąnaudų sumažinimas, valdymo sistemos ir įrankių gamybos tobulinimas.

Transportas

Ją atstovauja gamybinės infrastruktūros objektai, kurie užtikrina įvairias transporto operacijas ir leidžia prekių judėjimą gamybos sistemoje. Transportaspadalinys, vadovaujamas įmonės vadovo padėjėjos, remdamasis krovinių apyvartos analize ir krovinių srautų įgyvendinimu, rengia racionalias transporto maršrutų schemas (švytuoklė, sija, žiedas ir kt.). Optimizuoja išorinio (automobiliai įmonės balanse) ir vidinio (liftai, kranai, automašinos, konvejeriai) transporto darbą. Gamybos įmonė turi transporto dirbtuves, autoservisus, garažus.

Energijos ekonomika

Visų gamybos įrenginių energijos tiekimo įgyvendinimas. Įmonės energetinių tinklų sąveika su miesto greitkeliais. Energijos nuostolių analizė. Transformatorinių stočių, katilinių, katilinių, šiluminių elektrinių darbo stebėjimas. Pavaldūs įmonės vyriausiajam energetikui. Ūkio struktūroje gali būti įmonės elektros įrangos remonto dirbtuvės, įvairūs cechai.

Sandėliavimas

Organizuoja visų tipų saugyklų – atvirų ir uždarų sandėlių, viadukų, kuro ir degalų bei tepalų saugyklų – darbą. Pagrindinės ilgalaikės užduotys – sandėliavimo sistemos optimizavimas, pagrįstas pažangių metodų naudojimu. Tai yra šiuolaikinių logistikos technologijų dėmesio objektas.

Išvada

Gamybos struktūros yra bet kokios nuosavybės formos įmonių formavimo pagrindas. Jų racionalus pasirinkimas ir gamybos struktūrų tipų tyrimas tiesiogiai veikia gamybinės veiklos efektyvumą, lankstumątechnologiniai procesai ir technologinės įrangos veikimas.