Korporacinė organizacija yra Korporacijos samprata, struktūra ir vadovavimas
Korporacinė organizacija yra Korporacijos samprata, struktūra ir vadovavimas

Video: Korporacinė organizacija yra Korporacijos samprata, struktūra ir vadovavimas

Video: Korporacinė organizacija yra Korporacijos samprata, struktūra ir vadovavimas
Video: Profesionalaus pardavimo principai ir sėkmingo pardavimo psichologija 1-a dalis su Dariumi Pietariu 2024, Balandis
Anonim

Pirmą kartą sąvoka „įmonės organizacija“įgijo savo reikšmę praėjusio amžiaus pradžioje. Išsivysčiusiose šalyse įmonės ir firmos pradėjo jungtis į vieną sistemą. Iki šiol atsirado tokia sąvoka kaip „įmonių kultūra“, kuri reiškia tam tikrų taisyklių ir normų egzistavimą. Kas tai? Įmonės organizavimas yra sudėtingas ir struktūrinis mechanizmas, apie kurį kalbėsime straipsnyje.

Trumpa istorija

Pirmosios asociacijos kilo senovės Romoje. Įkurti korporacinę organizaciją nėra lengva, nes tais laikais tokios sąjungos galėjo būti steigiamos tik gavus aukščiausios valdžios – senato – sutikimą. Po Romos imperijos žlugimo korporacijos prarado savo svarbą. Tačiau XII amžiuje žmonės pradėjo burtis į grupes pagal savo įgūdžius ir pomėgius. Pavyzdžiui, pirkliai sudarė aljansus su amatininkais. Pagrindinis šių organizacijų tikslas buvo suformuoti bendrą gamybą ir didinti pajamas.

Stora Kopparberget laikoma viena seniausių korporacijų. Pagrindinė jos veikla buvo vario gavybos Švedijos atvirose erdvėse srityje. Panašių darinių būta ir Indijoje. Pavyzdžiui, Rytų Indijos kompanija. Karalius Magnusas Erikssonas yra pagrindinė figūra kuriant įmonių aljansus. XIV amžiuje jis išleido dekretą dėl teisės vykdyti verslo veiklą. XX amžiaus viduryje tokių įmonių buvo iki 7000.

Apibrėžimas

Korporacija – tai įvairių įmonių, vykdančių bendrą veiklą pagal savo interesus ir specializaciją, sąjunga. Įmonei svarbu rasti sąžiningus verslo partnerius, kurie atneštų abipusę naudą. Pavyzdžiui, užsienio investuotojų pritraukimas, pelno didinimas, kažkokios veiklos vykdymas. Svarbus korporacinės organizacijos tikslas – konkurencingumo tarptautinėje rinkoje augimas. Tai prisideda prie produktų paklausos padidėjimo.

Strategijos sukūrimas
Strategijos sukūrimas

Įmonių organizacijų charakteristikos

Asmenys, turintys vertybinių popierių blokus, vienijasi, kad derintų vieni kitus ekonomikos srityje. Korporacinė organizacija yra akcinė bendrovė. Kiekvienas šios sąjungos narys turi savarankišką teisinį statusą. Korporacinės organizacijos veiklos valdymą ir kontrolę vykdo specialiai apmokyti žmonės – vadovai. Asociacijos struktūra apima vadybines, komercines ir finansines partijas. Įmonė gali dirbti ir viena kryptimi, ir visiškai skirtingomis kryptimis. Korporacija yra gerai koordinuota ir struktūrizuota sistema.

Peržiūros

Pasaulyje yra trys pagrindiniai įmonių sąjungų tipai:

  • Viešas. Tokios asociacijos yra atviros. Pagrindinis jų tikslas – pritraukti užsienio investuotojus ir pritraukti kapitalą.
  • Integruota yra pramonės ir ekonomikos įmonių sąjunga. Jie sudaro tarpusavyje susitarimą, pagal kurį pagrindinė įmonė valdo įmonės organizaciją.
  • Affiliate yra kelių įmonių bendradarbiavimas.

Jungtinėse Amerikos Valstijose yra keletas kitų rūšių:

  • Organizacijos, kurios yra tiesiogiai susijusios su verslu.
  • Pelno nesiekiančios organizacijos yra mokyklos, universitetai, labdaros fondai ir pan.

Be to, jos skirstomos į viešąsias ir privačias. Pirmasis apima visas savivaldybių ir vyriausybines įstaigas, o antrasis – verslo korporacijas.

Akcinė bendrovė
Akcinė bendrovė

Funkcijos

Įmonės organizacijos struktūrą, ypatybes nesunku suprasti. Šis aljansas turi keletą savybių:

  • Pirma, akcinė bendrovė reiškia vertybinių popierių, turto nuosavybę.
  • Antra, visą valdymą vykdo vadovai, kurie yra direktorių tarybos nariai.
  • Trečia, kiekviena korporacijos narė yra visiškai nepriklausoma nuo išorinės ekonominės įtakos ir turi teisines teises.
  • Akcininkų interesai gali skirtis nuo organizacijos vadovybės. Tačiau jų teisės ir pareigos turi būti nurodytos sutartyje.
  • Iš esmės ši sąjunga reiškia komercinį dėmesįtolesniame darbe.

Įmonių organizavimo principai

Visoms korporacijos piniginėms operacijoms turi būti taikomos tam tikros taisyklės ir nuostatai. Yra keletas principų, kurie padeda koordinuoti finansinius ryšius.

  • Ekonominė arba pramoninė nepriklausomybė. Šis principas reiškia, kad visos įmonės turi teisę savarankiškai kontroliuoti savo veiklą, siekdamos padidinti kapitalą. Pagrindinis uždavinys – sukurti tolesnę įmonės plėtros strategiją, taip pat didinti produktų ir paslaugų paklausą rinkoje.
  • Savo finansavimas. Įmonė kontroliuoja savo pajamas ir išlaidas. Pagrindinis tikslas – padidinti pelną ir plėsti savo kapitalą, pritraukti investuotojų. Organizacija visapusiškai koordinuoja savo investicijas, siekdama padidinti konkurencingumo lygį tarptautinėje rinkoje.
  • Kitas svarbus veiksnys – papildomų finansinių rezervų sukūrimas. Jie reikalingi ištikus krizei ar kitoms nenumatytoms aplinkybėms.
Galvojimas apie strategiją
Galvojimas apie strategiją

Valdymas

Už korporaciją atsakinga direktorių valdyba. Pagrindinė jų užduotis – sukurti pajamų ir turto didinimo strategiją. Be to, jie privalo kontroliuoti įmonių veiklą, ginti akcininkų teises ir remti jų interesus. Svarbūs organai, kurie taip pat dalyvauja valdant sąjungą, yra komitetai:

  • Investicija.
  • Atlyginta.
  • Auditas.

Šias sąstatas sudaro kvalifikuoti asmenysprofesionalai, gerinantys visos įmonės organizacijos veiklą. Generalinis direktorius yra šios asociacijos atstovas. Jo pareigos apima direktorių valdybos ir komitetų darbo stebėjimą, kai kurių problemų ir klausimų sprendimą.

Rekomendacijos principai

Taip pat yra asociacijos valdymo ir kontrolės taisyklės, kurių reikia laikytis:

  • Direktorių valdyba privalo priimti ir pasverti visus sprendimus, atsižvelgdama į patikrintą informaciją apie akcinės bendrovės darbą.
  • Vadovavimas turi atsižvelgti į visų organizacijos narių poreikius.
  • Interesai, garantuojantys tolesnę pažangą korporacijos veikloje, turėtų būti keliami aukščiau už viską.
  • Apsaugokite akcininkų teises ir gaukite iš jų dividendus.
Įmonės įstaiga
Įmonės įstaiga

Galingos korporacijos

Iki praėjusių metų pabaigos žinomas žurnalas apie turtingus žmones „Forbes“pasauliui pristatė 2019 metų pradžios įtakingiausių ir brangiausių organizacijų sąrašą. Įvertinimas:

  • Pirmoji vieta atitenka Apple organizacijai. Korporacija gamina mobiliąją įrangą, kompiuterius, planšetinius kompiuterius, nešiojamus kompiuterius, televizorius, laikrodžius, ausines. Jo gaminiai pasaulyje laikomi labai kokybiškais ir brangiais. „Apple“1976 m. įkūrė Steve'as Jobsas. 2018 m. įmonė uždirbo 183 mlrd. USD.
  • Antrąją vietą pelnė Kinijos naftos korporacija Sinopec. Įmonė užsiima naftos ir dujų, taip pat chemijos produktų tiekimu.
  • Neįmanoma nepaminėti „Walmart“interneto asociacijos. Įmonės įkūrėjas yra Samas W altonas. Ji buvo įkurta 1962 m. pradžioje. Organizacija užsiima didmenine ir mažmenine prekyba įvairiais produktais. Jos pelnas yra maždaug 125 mlrd.
  • „Microsoft“yra ketvirtoje vietoje. Kompaniją 1975 metais įkūrė vienas iš milijardierių – Billas Gatesas. Ši organizacija išrado pirmąją kompiuterių programinę įrangą pasaulyje. „Microsoft“veikia iki šiol. 2018 m. jos pajamos buvo 110 mlrd. USD.
  • Amazon yra penktoje vietoje. Organizacija užsiima mažmenine prekyba, taip pat gaminių tiekimu per savo platformą internete. Korporacija gimė 1994 m. Jeffo Bezosono dėka. „Amazon“visų laikų kapitalas yra 71 mlrd. USD.
„Apple“korporacija
„Apple“korporacija

Rusijos korporacijos

Šiandien Rusijoje taip pat yra keletas prestižinių įmonių organizacijų. Tai apima:

  • Gazprom buvo įkurta 1989 m. Įmonė užsiima gamtinių dujų gavyba Rusijos grunto gelmėse bei jų tiekimu. Organizacijos pajamos 2018 m. siekė 5 trilijonus rublių.
  • Rosneft yra antra pagal dydį korporacija Rusijos Federacijoje. Organizacija specializuojasi švarios naftos ir gamtinių dujų gamyboje. Pelnas svyruoja iki 6 trilijonų rublių.
  • Akcinė bendrovė „Surgutneftegaz“buvo įkurta 1977 m. Įmonė yra 496 vietoje Fortune Global Top 500.
  • „Lukoil“pagal pajamas yra antra korporatyvinė organizacija Rusijoje po „Gazprom“. Pagrindinė įmonės kryptis – nafta.
Problemų sprendimas
Problemų sprendimas

Sukurkite korporaciją

Įmonės organizacijos formavimas yra laipsniškas ir sudėtingas procesas. Korporacija yra juridinis asmuo, galintis susikurti savo sąskaitas banke, turėti nuosavybę ir nustatyti mokesčius. Kuriant tokį aljansą reikia atsižvelgti į kelis veiksmus:

  • Visų pirma, turėtumėte pasirinkti būsimos organizacijos pavadinimą. Jis turėtų būti garsus ir įsimintinas. Jis gali naudoti šiuos pavadinimus: Corp., Inc. ir taip toliau. Tačiau pavadinimas neturėtų būti siejamas su valstija.
  • Toliau turite užregistruoti vardą vyriausybinėse agentūrose.
  • Po to būtina pradėti kurti įmonės valdymo organus – Direktorių valdybą. Jie atrinks darbuotojus, kontroliuos visą įmonės darbą, ieškos naujų akcininkų ir investuotojų, spręs finansinius klausimus.
  • Vėliau verta įsigyti visas reikalingas licencijas ir leidimus, leidžiančius kurti ir veikti korporacinei organizacijai.
  • Be to, turite sudaryti pagrindinį įmonės dokumentą – tai chartija, kurioje bus visa svarbi informacija. Pavyzdžiui, asociacijos adresas, direktorių tarybos kontaktiniai duomenys ir pan.
  • Visi mokesčiai turi būti sumokėti pateikiant paraišką registruoti organizaciją.
  • Tadabūtina parengti taisykles, pagal kurias vyks visas įmonės darbas.
  • Po to verta sušaukti direktorių valdybą ir išspręsti visus svarbius klausimus, susijusius su darbuotojų atranka ir korporacijos veikla.
  • Toliau turėtumėte sudaryti sutartis su aukciono organizatoriais.
Partnerystės
Partnerystės

Kuo skiriasi kontroliuojančioji bendrovė ir korporacija?

Kai kurie mano, kad šios dvi sąvokos reiškia tą patį. Tačiau tarp jų yra didelis skirtumas. Kas tai:

  • Holdingas yra įmonių susiejimas į vieną sistemą. Mažos įmonės visas savo akcijas perduoda patronuojančiai bendrovei. Patronuojanti įmonė vykdo dukterinių įmonių kontrolę ir valdymą. Be to, ji kuria bendras taisykles ir normas visoms struktūroms, sprendžia jai pavaldžių firmų problemas ir klausimus.
  • Korporacija yra aukcionų organizatorių sąjunga. Komercinės įmonės vienijasi, kad veikla būtų vykdoma viena kryptimi. Sudaroma direktorių taryba, kuri prižiūrės visą organizaciją. Kiekviena sąjungos įmonė turi teisinį statusą ir nepriklausomybę.

Pagrindinis skirtumas yra tas, kad holdingas turi pagrindinę įmonę, kuri valdo visą mechanizmą. Korporacijos nariai gali savarankiškai tvarkyti savo finansus, taip pat vykdyti veiklą.

Rekomenduojamas: