Smulkaus verslo verslo planas, struktūros pavyzdys ir rengimo patarimai

2024 Autorius: Howard Calhoun | [email protected]. Paskutinį kartą keistas: 2023-12-17 10:34

Taigi nusprendėte pradėti savo verslą. Svarbiausias verslo pradžios įrankis yra verslo planavimas. Kas yra smulkaus verslo verslo planas, plano suvestinių lentelių kūrimo pavyzdys, iš ko turėtų sudaryti efektyvus ir suprantamas planas, kaip teisingai apibūdinti tikslus ir pagrindinius rodiklius – atsakymus į visus šiuos klausimus galite sužinoti jau dabar.

Kam skirtas verslo planas?

Kruopščiai apgalvotame verslo plane aprašoma projekto idėja, jo tikslai, įvairūs veiklos aspektai, pagrindiniai finansiniai ir ekonominiai rodikliai, veiksmai siekiant užsibrėžtų tikslų, išanalizuojamos galimos problemos ir siūlomi būdai, kaip įgyvendinti projektą. išspręskite juos.

Sudarant verslo planą turi būti siekiama išspręsti svarbiausią klausimą: ar verta verslininkui investuoti į verslą, po kiek laiko atsipirks visos išleistos lėšos ir ar šis verslas atneš realų pajamos. Toks planas sudaromas ir sau (kad suprastum, ar verta užsiimti šiuo verslu), ir būsimiems investuotojams.

Rusijos Federacijos įstatymai nenumato aiškios verslo plano struktūros. Viskas priklauso nuo verslo, kurį ketinate užsiimti, pobūdžio (gamyba, pardavimas, paslaugų teikimas ir kt.), nuo jūsų tikslų ir norimų pajamų. Tačiau kiekvienas smulkaus verslo verslo planas kai kuriose dalyse yra maždaug vienodas.

Struktūra

Rašydami bet kurios verslo srities verslo planą galite naudoti šią struktūrą:

1. Idėjos santrauka.
2. Rinkos analizė.
3. Rinkodara.
4. Projektų finansavimas.
5. Gamybos planas.
6. Ekonominis rodiklių įvertinimas.

Projekto apžvalga

Tai trumpa santrauka, galima projekto biografija, skirta padėti verslininkui ir jo investuotojams (jei tokių yra) suprasti, kaip efektyviai gali veikti šis verslas. Tai trumpas visų tų rodiklių, kurie bus aptarti toliau, aprašymas. Trumpoje apžvalgoje turite pateikti svarbiausią medžiagą, kad sudomintumėte investuotojus investuoti pinigus į jūsų verslą.

Verslo planų temos priklauso nuo veiklos kategorijos, kuriai atstovausite. Tai gali būti planas sukurti kavinę, restoraną, parduotuvę, organizuoti dirbtuves, skambučių centrą, SPA saloną, vykdyti gamybinę veiklą ir pan.

Rinkos analizė

Šis skyrius turėtų atspindėti situaciją to segmento rinkojeverslą, kuriame ketinate pradėti dirbti. Turite aiškiai suprasti, kokią rinką ketinate užkariauti, kad suprastumėte, kokių tikslų siekia jūsų smulkaus verslo planas. Rusijos rinkų pavyzdžiai:

• vartotojas (skirtas paprastiems žmonėms, kurie perka prekes ar naudojasi paslaugomis asmeniniam vartojimui);
• tarpinis (skirtas tolesniam prekių ir paslaugų naudojimui didmeninės ir mažmeninės prekybos, franšizės, platinimo forma);
• valstybė (prekių ir paslaugų pirkimas valstybės reikmėms arba pagal vyriausybės programas ir konkursus);
• tarptautinė rinka.

Šiame skyriuje turite išanalizuoti segmento rinką, kuo išsamiau atskleisti pagrindinių rinkos žaidėjų ypatybes, jų stipriąsias ir silpnąsias puses, taip pat įrodyti, kad jūsų gaminiui tikrai bus paklausa ar paslauga.

Rinkodara

Įmonės verslo plane turi būti iš anksto numatyti visi jūsų rinkodaros žingsniai. Tai turėtų atspindėti šiuos rodiklius:

• produktų ar paslaugų reklamavimo būdai;
• produkto pardavimo schema (per savo tinklą, per kitas organizacijas, išdavimas pardavimui);
• reklamos rūšys;
• kainodaros metodai;
• mokėjimo sąlygos (išankstinis apmokėjimas, kreditas, po fakto);
• nuolaidų, kaupiamųjų ir vienkartinių premijų prieinamumas;
• preliminarių susitarimų su būsimais vartotojais buvimas.

Projektų finansavimas

Šiameskyriuje, būtina apskaičiuoti visas įmanomas priemones, kad projektas būtų pradėtas įgyvendinti. Tai gali būti jų pačių pajamų š altiniai, galimos investicijos, paskolų ir kreditų poreikis, valstybės parama.

1 lentelė. Projektų finansavimas

	Priedo pavadinimas	Kaina tūkstančiais rublių.
1	Nuosavos lėšos
2	Paskolintos lėšos, įskaitant paskolas
3	Investicijos padidintos
4	Valstybės lėšos
5	Kitos lėšos

Gamybos planas

Šiame skyriuje būtina išanalizuoti visus gamybos rodiklius, kad suprastume, kaip šis verslas gali būti vykdomas su minimaliomis gamybos pajėgumų sąnaudomis.

Gamybos planą sudaro dvi dalys.

Gamybos išlaidos

1. Patalpa ir jos kaštai (nuoma, turtas, priežiūros išlaidos, komunalinės paslaugos, mokesčiai).
2. Įmonei skirta įranga (sudėtis, pirkimo arba tiekimo sąlygos, kaina).
3. Pajėgumai ir technologijos (sudėtis, kaina, teikimo sąlygos).
4. Papildomos išlaidos (originalaus gaminio arba jo gamybai skirtos medžiagos įsigijimo išlaidos, lėšų sudėtis ir kaina, kurios nelaikomos įranga, įskaitant raštinės reikmenis ir medžiagasnamų ūkio poreikiai).
5. Personalas, darbuotojų atlyginimai, mokesčiai, premijos.
6. Specialūs reikalavimai (licencijos, patento įsigijimas, papildomi mokesčiai ir kt.).
7. Kiti mokesčiai.

Gamybos pajamos

1. Parduotų prekių (suteiktų paslaugų) skaičius.
2. Vidutinė prekių (paslaugų) vieneto kaina.
3. Visos bendros veiklos pajamos.
4. Papildomų paslaugų teikimas, papildomų (nepagrindinių) prekių pardavimas.
5. Kitos pajamos.

Ekonominis rodiklių įvertinimas

Surinkę visus rodiklius, turite juos išanalizuoti ir sudaryti projekto tvarkaraštį, kad suprastumėte, kaip efektyviai bus įgyvendintas jūsų smulkaus verslo planas. Tvarkaraščio plano pavyzdys pateiktas toliau esančioje lentelėje.

2 lentelė. Ekonominis rodiklių vertinimas

	Vardas	Įrenginys	Per mėnesį	Per metus
1	Bendra projekto kaina, įskaitant:	tūkst. patrinkite.
	- nuosavos lėšos	tūkst. patrinkite.
	- surinktos lėšos	tūkst. patrinkite.
2	Visos pajamos:	tūkst. patrinkite.
	- iš pagrindinės veiklos	tūkst. patrinkite.
	- iš papildomos veiklos	tūkst. patrinkite.
	- kitos pajamos	tūkst. patrinkite.
3	Išlaidos:	tūkst. patrinkite.
	- Registracijos mokesčiai	tūkst. patrinkite.
	- nekilnojamojo turto nuoma arba pirkimas	tūkst. patrinkite.
	- įranga ir pajėgumai	tūkst. patrinkite.
	- prekių ir medžiagų pirkimas	tūkst. patrinkite.
	- darbuotojų atlyginimas (su mokesčiais)	tūkst. patrinkite.
	- reklamos ir reklamos išlaidos	tūkst. patrinkite.
	- pristatymo išlaidos	tūkst. patrinkite.
	- mokesčiai ir rinkliavos	tūkst. patrinkite.
	- raštinės ir namų apyvokos reikmenys. reikia	tūkst. patrinkite.
	- mokėjimas už paskolas ir paskolas	tūkst. patrinkite.
	- kitos išlaidos	tūkst. patrinkite.
4	Grynosios pajamos (pajamos atėmus išlaidas)	tūkst. patrinkite.
5	Grąžinimo laikotarpis	metai
6	Pelningumas	%

Taigi verslo plano sudarymas yra rimtas dalykas, reikalaujantis tam tikrų teisės aktų, ekonomikos ir finansų įgūdžių. Bet kokiu atveju šis dokumentas leis jums pamatyti visą būsimo verslo vaizdą skaičiais ir nuspręsti, ar verta užsiimti šiuo verslu, ar prasminga ką nors jame taisyti.