Inovacijų rizika: rūšys, veiksniai, mažinimo metodai, valdymas

2024 Autorius: Howard Calhoun | [email protected]. Paskutinį kartą keistas: 2023-12-17 10:34

Kuriamos naujos prekės ir paslaugos, kad žmonės galėtų daug užduočių išspręsti geriau nei anksčiau, arba padaryti ir sukurti tai, ko negalėjo anksčiau. Tačiau naujovės kelia ir tam tikrų pavojų. Kiek rizikinga pasirodys naujovė, beveik visiškai priklauso nuo žmonių pasirinkimų.

Ir paaiškėja, kad kuo labiau pagrįstas jų pasirinkimas, tuo mažesnė naujovių rizika.

Kuo sudėtingesnė sistema, į kurią patenka naujovė, tuo labiau tikėtinos ir rimtesnės bus rizikos pasekmės. Beveik visi su naujovėmis susiję pavojai ir rizika kyla ne dėl pačių inovacijų, o dėl infrastruktūros objektų, kuriuose jos įdiegiamos.

Esmė ta, kad visos naujovės yra naujovių rizikos ir efektyvumo kompromiso rezultatas. Norėdami sumažinti riziką, netikėtus rezultatus ir pasekmes, vartotojai, įmonės ir politikos formuotojai turi žinoti, kaip racionaliai pasirinkti naujus produktus ir paslaugas.

Inovacijų rizika yra sudėtinga doktrina. Tyrimo aktualumas pateisinamas būtinybe nustatyti irvaldyti tokią riziką, sukurti tinkamą finansinę ir pramoninę aplinką.

Sąvoka ir doktrina

Rizika yra universali sąvoka. Kiekvienas socialinio vystymosi žingsnis reiškė tam tikrų sunkumų ir problemų naujoviškame darbe. Finansinis produktyvumas priklauso nuo aukštos kokybės produkto savybių. Inovacinės problemos kaip kompleksinė sąvoka nagrinėjamos kartu su tokiomis disciplinomis kaip inovacijų valdymas, rizikos valdymas inovacijose, psichologija ir kt. Rizikos identifikavimo sunkumai nagrinėjami beveik visuose mokslo darbuose.

Inovacijų rizika yra sudėtinga daugiamatė doktrina. Norėdami sėkmingai dirbti rizikos srityje, specialistai turi turėti ekspertinių žinių ekonomikos srityje. Efektyvus rizikos valdymas prisideda prie įmonės konkurencingumo vidaus ir tarptautinėse rinkose bei didina finansinius ir gamybinius pajėgumus, reikalingus apskritai įgyvendinti vyriausybės inovacijų plėtros taktiką. Inovacijų produktyvumo indeksai – tai gebėjimas valdyti veiklos riziką, taip pat gebėjimas numatyti inovacijų keliamus pavojus. Rizikos valdyme verslininkai atlieka organizatorių vaidmenį. Dėl to jie padeda sukurti naujoviškų ryšių hierarchiją esamoje ekonomikoje ir visoje finansų sistemoje.

Veiksniai

Inovacijos nuolat siejasi su tam tikra rizika organizacijai. Organizacija turi atsižvelgti į penkis pagrindinius inovacijų rizikos veiksnius:

• Gali būti, kad naujas verslo modelis nesukurs konkurencinio pranašumo. Pirmiausia jį reikia išbandyti.
• Ekonomiškai galingas konkurentas kopijuoja naujoves ir paverčia jas pramonės standartu. Todėl inovacijos tampa įprastu sprendimu kiekvienai pramonės įmonei ir praranda savo inovatyvumo statusą. Tai griauna konkurencinį novatoriaus pranašumą.
• Sekėjas gali greičiau mokytis (pavyzdžiui, ištaisyti klaidas paleidžiant) ir pasiekti rezultatų tiksliau nei novatorius.
• Inovatorius pervertina savo novatoriškus ir organizacinius gebėjimus (pvz., pokyčių valdymo, grynųjų pinigų valdymo).
• Klaidingas rinkos supratimas. Naujasis produktas yra puikus tikėjimo ir techninių specifikacijų požiūriu. Nepaisant šių savybių, joks klientas nenori už jas mokėti, nes jų kaina yra didesnė nei tikimasi nauda (pavyzdžiui, jau sukurto produkto atžvilgiu). Kitas variantas – klientai nesielgs taip, kaip tikimasi (pavyzdžiui, jie nesutinka su kainodaros politika, susijusia su naujovėmis).

Visi šie pavojai kelia novatoriaus išteklių riziką ir gali būti žalingi.

Klasifikacija ir tipai

Priklausomai nuo jas sukeliančių priežasčių, inovacijų plėtros rizika klasifikuojama taip.

Gryna rizika

Vadybos sprendimų priėmimą nuolat įtakoja daugybė priežasčių, kurių negalima pakeisti ar apriboti. Tokiems veiksniamsapima mokesčių ir norminius aktus, gamtines ir geografines sąlygas, socialinę moralę, socialinius principus ir kt.

Šios priežastys sukelia grynąją inovacijų procesų riziką. Tačiau reikia pabrėžti, kad ta pati rizika gali būti klasifikuojama kaip gryna arba neįtraukta į šią grupę. Pavyzdžiui, iliustruojant grynos rizikos pasireiškimo pobūdį, dažniausiai siūloma atsižvelgti į gamtinius ir geografinius pavojus.

Politiniai pavojai yra susiję su politine padėtimi valstybėje. Jie atsiranda, kai pramoninio ir komercinio proceso sąlygos pažeidžiamos dėl priežasčių, tiesiogiai nepriklausančių nuo ūkio subjekto.

Gamtos ir klimato pavojai yra pavojai, susiję su gamtos jėgų apraiškomis: žemės drebėjimu, potvyniu, audra, gaisru, epidemija ir kt.

Spekuliacinė rizika

Įmonių spekuliacinės inovacinės rizikos yra visiškai nulemtos įmonės vadovybės sprendimo. Dažnai spekuliaciniai pavojai yra neaiškūs, jų analitiniai įverčiai laikui bėgant keičiasi.

Finansinė rizika – tai rizika, kad skolininkas nesumokės pagrindinės sumos ir palūkanų. Tai taip pat gali tapti problema, kai skolos vertybinių popierių emitentas nesumoka už juos arba už pagrindinę skolos sumą palūkanų.

Šis neapibrėžtumas padidina ne tik riziką, bet ir teigiamą poveikį. Spekuliaciniai pavojai ryškesni darbo srityse, kurios priklauso nuo rinkos sąlygų. Todėl dažnai spekuliatyvuspavojai vadinami dinamine rizika.

Komercinė rizika siejama su gamybiniais, komerciniais ar piniginiais darbais, kurių pagrindinis uždavinys – gauti pajamų. Tai yra visų priežasčių, lemiančių įvairaus pobūdžio rizikas: piniginės, politinės, komercinės, finansinės ir kt., kompleksinio veikimo rezultatas. Komercinės rizikos vertinimas atliekamas remiantis įsisavinimo ir rizikos papildymo principais: jei pavojai vienas nuo kito nepriklauso, vertinimai pesimistiški, jei pavojai generuoja kitas rizikas, tai jų įverčiai formuojami pagal tikimybių teorijos ir matematinės statistikos dėsnius. Komercinė rizika yra susijusi su stabilia gamybos veikla, finansiniu ar piniginiu darbu.

Valiutos rizika tiriama kaip finansinių nuostolių rizika, susijusi su užsienio valiutos kurso pasikeitimu valstybės valiutos atžvilgiu vykdant užsienio prekybą, kreditą, pinigines operacijas, operacijas vertybiniais popieriais ar pinigų keitimo sandoriais. Inovacijų eksportuotojams ir importuotojams piniginė rizika kyla tuomet, kai inovacijų kaina išreiškiama užsienio valiuta. Eksportuotojas praranda pajamas, palyginti su savo nacionaline valiuta, laikotarpiu nuo sutarties sudarymo iki mokėjimo už ją. Importuotojui nuostoliai atsiranda pasikeitus valiutos kursui.

Portfelio rizika yra susieta su investicijų portfeliu. Strateginis turto paskirstymas apibūdina portfelio paskirstymo metodą su ilgalaikėmis prognozėmis, pagrįstomis tokiais rodikliais kaipefektyvumas, dispersija, kovariacija. Taktinis turto paskirstymas nustatomas remiantis trumpalaikėmis prognozėmis, kaip lėšos turėtų būti paskirstytos tam tikru momentu.

Jei finansininkas yra suinteresuotas didinti pajamas iš savo finansinių investicijų ir siekia padidinti skolinto kapitalo sąnaudas, kad diegtų inovacijas, tai novatorius, priešingai, stengiasi sumažinti investicijų pritraukimo išlaidas ir taip padidindamas jo pelną. Kaip ir dera, vieno rizika yra kito tikimybė.

Verslo rizika (komercinė) atsiranda versliniame darbe ir yra susijusi su tikimybe, kad pelnas nukris iki tokio lygio, kuris nepadengia verslo sąnaudų. Tai atsiranda dėl neigiamų rinkos situacijos pokyčių (rinkos rizikos) arba neteisingos rinkos politikos (rinkodaros rizikos), kuri yra susijusi su būtinybe mažinti kainas veikiant konkurencijai arba pardavimo proceso negalimumu. produktų (prekių, paslaugų) planuojama apimtimi.

Neapibrėžtumas yra būtina valdymo sąlyga. Inovatyvi veikla yra rizikingesnė nei kitos komercinės veiklos sritys. Nepastovios situacijos ekonomikoje sąlygomis nuostolių rizikos problema, kai įmonė investuoja į inovacijas, tampa degančia ir aktuali. Inovacijų rizikos vertinimas atliekamas pagal tas pačias taisykles kaip ir komercinės rizikos vertinimas. Skirtingai nuo komercinių, inovacijų pavojai yra susiję su naujų tipų produktų ir paslaugų komercializavimu.

Šiuolaikinė klasifikacija

Yra keletas tipųnaujoviškos rizikos, labiau atitinkančios šiuolaikinius kriterijus. Tarp jų yra:

• Netinkamo naujoviškų projektų pasirinkimo pavojai. Būtina tokio pobūdžio rizikos sąlyga gali būti nepakankamai pagrįstas įmonės finansinės ir rinkos taktikos verčių pasirinkimas. Pavyzdžiui, tuo atveju, kai priimant sprendimus dominuoja trumpalaikiai interesai prieš ilgalaikius (noras greitai paskirstyti pelną tarp savininkų sumažina galimybę poroje padidinti įmonės inovatyvių produktų dalį rinkoje). metų). Įmonės padėties rinkoje galimybės ateityje gali būti vertinamos klaidingai. Tuo pačiu metu jos finansinis stabilumas (noras padidinti pelną didinant pelningo produkto pardavimą) gali lemti papildomas išlaidas išteklių tausojančių technologijų kūrimui.
• Rizika, kad naujoviškam projektui nebus suteikta pakankamai lėšų. Jame yra rizika, kad projekto vystymui trūks finansavimo (įmonei nepavyko pritraukti investuotojų dėl neteisingai sudaryto verslo plano) arba rizika, kad bus pasirinktas netinkamas finansavimo š altinis (nesugebėjimas įgyvendinti projekto iš savo lėšų). finansiniai rezervai, turimų skolintų lėšų š altinių trūkumas ir pan.).).
• Verslo sutarčių neįvykdymo rizika. Tai rizika, kad sandorio šalis po derybų atsisakys pasirašyti sutartį (staigiai pasikeitus finansinei padėčiai) arba rizika pasirašyti sutartį itin nenaudingomis sąlygomis. Tai taip pat apima sutarčių sudarymo su nekompetentingais partneriais riziką, riziką, kad partneriai nevykdys sutartinių įsipareigojimų.terminas (priklausomai nuo staigių finansinių sąlygų svyravimų).
• Einamojo tiekimo ir pardavimo rinkodaros rizika. Beveik visada šią riziką lemia įmonės rinkodaros paslaugų įgūdžių stoka arba jų išvis nebuvimas.
• Rizika, susijusi su intelektinės nuosavybės teisių apsauga. Tokios rizikos tikimybė ypač aktuali įmonėms, gaminančioms inovatyvius produktus. Pagrindinė jo atsiradimo įmonėse sąlyga yra patentų teisės aktų netobulumas.

Inovatyvaus darbo produktyvumas tiesiogiai priklauso nuo to, kaip tiksliai buvo atliktas rizikos vertinimas ir tyrimas, taip pat nuo to, kaip teisingai nustatyti jos valdymo metodai.

Analizės pagrindai

Atliekant inovacijų rizikos analizę, naudojami specialūs metodai. Jie skirstomi į:

• kokybinis (visų projekto rizikų aprašymas);
• kiekybinis (projekto efektyvumo pokyčių nustatymas rizikos įtakoje).

Tarp kokybinių metodų yra ekspertinis metodas, kaštų ir naudos analizės metodas, analogijos metodas.

Tarp kiekybinių metodų yra šie: diskonto normos koregavimo metodas, jautrumo analizė, scenarijų metodas, Monte Karlo metodas (modeliavimas).

Vienas populiariausių metodų yra modeliavimas. Tai procedūrų rinkinys, kurio metu sukuriamas specialus matematinis ateities situacijų tikimybės modelis. Toliau šis modelisyra taikomos skirtingų tipų modeliavimo prognozės skirtingiems rodikliams ir reikšmėms. Kiekviena parinktis įvertinama ir palyginama pagal efektyvumą.

Vertinimo pagrindai

Inovacijų rizikos vertinimo rodikliui apskaičiuoti yra tokia parinktis:

R=ƩWiPi, kur Wi yra rizikos koeficientas;

Pi yra vidutinė i-osios rizikos tikimybė.

Šiuo metodu atliktų skaičiavimų rezultatai leidžia nustatyti svarbiausius galimus pavojus.

Inovatyvių projektų rizikos vertinimas naudojamas apskaičiuojant galimus pavojų rodiklius, juos neutralizuoti ir sukurti tokius pramoninius ir finansinius kriterijus, pagal kuriuos šios rizikos atsiradimas bus minimalus.

Rizikos vertinimas grindžiamas sąnaudų, kurias sukėlė naujoviška rizika, ir situacijos trukmės santykiu.

Šis metodas leidžia naudoti visus duomenis, susijusius su nuostoliais per tam tikrą laikotarpį.

Planuojant įmonės biudžetą, skaičiuojama su rizikos atsiradimu susijusi situacijos valdymo suma.

Apskritai, į inovacijų rizikos priežastis galima atsižvelgti apskaičiuojant sumą, reikalingą situacijoms, kai kyla netikėtų inovacijų praradimo ar pajamų trūkumo grėsmė.

Šis metodas naudojamas skaičiuojant išteklius administracinei, darbo, piniginei, infrastruktūrinei, pramoninei ir finansinei rizikai, kylančiai įgyvendinant inovatyvų projektą, pašalinti. Be to, šis metodas sumažina laikąnaujoviško projekto rizikos valdymo etape ir sumažina riziką.

Atsižvelgiant į tai, kad pagrindinis novatoriškų įmonių išteklius yra jų vidinės lėšos, ir atsižvelgiant į rizikingą tokių projektų pobūdį, reikalingas naujas tokio pobūdžio rizikos valdymo būdas.

Valdymo parinktys

Inovacijų rizikos valdymas suprantamas kaip praktinių priemonių visuma, mažinanti inovacijų rezultatų neapibrėžtumą, didinanti jų įgyvendinimo naudingumą, mažinanti tikslo pasiekimo sąnaudas.

Tarp pagrindinių inovacijų rizikos valdymo uždavinių yra:

• neigiamų priežasčių, turinčių įtakos inovacijų proceso dinamikai, pasireiškimo numatymas;
• neigiamų priežasčių poveikio inovacijoms ir inovacijų rezultatams įvertinimas;
• novatyvių projektų rizikos mažinimo būdų kūrimas;
• sukurti rizikos valdymo sistemą.

Užduočių ir tikslų įgyvendinimas patikėtas inovatyvių projektų vadovams.

Inovacijų rezultatų dviprasmiškumo mažinimas pasiekiamas kuriant informacines bazes apie panašius projektus ir kaupiant informaciją apie jų įgyvendinimo laipsnį ir kokybę. Tačiau informacijos apie naujoves perteklius neapibrėžtumo nesumažina. Norint valdyti inovacinės veiklos rizikas, būtina užtikrinti informacijos aktualumą (pakankamumą) sprendimų priėmimui.

Jei įmonės vadovybė nusprendžia sukurti naują rinkos sektorių savo organizacijai,tada jokia tobula informacinė bazė apie pirminio rinkos sektoriaus būklę nesumažins netikrumo dirbant naujoje srityje. Visa sukaupta informacija bus nesvarbi ir netinkama rizikos valdymui.

Inovacijų naudos augimas yra tiesiogiai susijęs su inovacijų kaita. Inovatyvių projektų įgyvendinimo variantų sukūrimas yra pagrindinis inovacijų valdymo teorijos tikslas. Ir kadangi naujovių diegimo galimybių skaičius ribojamas iki baigtinio rinkinio, alternatyvų pasirinkimo metodai užtikrina visiškai patenkinamą našumą. Tuo remiantis naudojamas konkursinės projektų atrankos metodas.

Inovacijų tikslo pasiekimo sąnaudas lemia ekonominės situacijos, kurioje novatorius išdrįso įgyvendinti savo projektą, ypatybės.

Panagrinėkime pagrindinius inovacijų rizikos valdymo proceso sunkumus:

1. Sunku gauti žaliavų: jei įmonė kuria naujovę, kuriai reikia naudoti ribotas žaliavas, tai apsunkins pirkimą, o tiekimo sutrikimas bus labai rimtas.
2. Visuomenės struktūra ir vertybės: žmonės svarbūs. Vieniems naujovės bus naudingos, kiti atsakingi už jų dizainą ir kūrimą. Inovacijų kūrėjai ir naudotojai gali būti tie patys asmenys.
3. Tobulumas darbe: tai naujoviško inventoriaus dalis. Jis turėtų būti naudojamas kaip svertas norint sukurti didelę kainą.
4. Inovacijų galimybių perkėlimas: jei konkurentų inovacijų konkurencijos rezultatai yra teigiamitrumpalaikį jų poveikį bus sunku įvertinti ilgalaikėje perspektyvoje.
5. Įtaka gamtos ekologijai: pavyzdys yra genetiškai modifikuoti organizmai (GMO). Iš pradžių jie buvo laikomi dideliu techniniu laimėjimu. Tačiau kai kurios įmonės bandė gauti trumpalaikį pelną, neatsižvelgdamos į būtinybę detaliai planuoti rizikos mažinimą. Jie taupė tyrimus ir ignoravo sėklų pirkimo poveikį milijonams tradicinių ūkininkų. Rezultatas – laikinas GMO uždraudimas Europoje ir jų platinimas.
6. Gebėjimas numatyti ekologinės sistemos pokyčius: tikslus prognozavimas yra pelningas ir efektyvus inovacijoms. Pavyzdžiui, visuotinio atšilimo prognozės skatina švarių technologijų naujoves. Tai sukūrė keletą galimybių prekybai, atsakant į raginimą valdyti anglies pėdsaką. Dalyvaujančios įmonės patobulino savo pramonės procesus ir įgijo konkurencinių pranašumų.
7. Organizacijos judrumas: Įmonėms labai svarbu būti lanksčioms aplinkos atžvilgiu. Kuo stipresnė ir agresyvesnė konkurencija, tuo daugiau lankstumo reikia imtis priemonių, reikalingų šiai konkurencijai patenkinti. Turime pergalvoti, kaip vykdome verslą.
8. Kolektyvinis inovacijų tinklas: novatoriška sėkmė visų pirma pasiekiama sąveikaujant tinklams ir identifikuotiems partneriams. Tai ypač tinka mažoms ir vidutinėms įmonėms, kuriųištekliai riboti. Pasitikėjimas produktyviu kolektyviniu inovacijų tinklu sumažina pavojų ir pagreitina investicijų grąžą bei inovacijų procesą. Kartu reikia užtikrinti, kad visi partneriai gautų atitinkamą pelno dalį inovacijų grandinėje. Be to, labai svarbu pritraukti ir pasirinkti tinkamus partnerius, kurie turi būti patikimi.

Sumažinimo kryptys

Sumažinti inovacijų riziką – sukurti procesą, apimantį tris aspektus:

• grėsmės: teisingai nustatykite pavojus ir kliūtis, susijusias su naujovišku įgyvendinimu;
• veiksmas: sukurkite tinkamą taktiką;
• galimybė: žinių panaudojimas siekiant įgyti konkurencinį pranašumą prieš konkurentus, mažiausiai galinčius įveikti rizikos bangą.

Būdai sumažinti

Pagrindiniai rizikos mažinimo būdai yra šie: platinimas, diversifikavimas, viršutinės ribos ribojimas, draudimas, apsidraudimas, rizikos vengimas ir kt.

Rizikos paskirstymas dažniausiai vykdomas tarp projekto dalyvių, siekiant tolygiai paskirstyti pavojus, kuriuos tokiomis sąlygomis reikia apskaičiuoti. Pavojai turi būti kontroliuojami ir turi būti imtasi reikiamų priemonių rizikos pasekmėms įveikti.

Diversifikacija sumažina riziką, nes dirba skirtingomis kryptimis pardavimu ir platinimu, mokėtinomis sumomis ir kt.

Paprastas daugiakrypčių investicijų pavyzdys yra portfelis, kurį sudaro du ar daugiau vertybinių popierių. Dėl to mažėjavienų vertybinių popierių biržos kainą faktiškai visiškai kompensuoja kitų augimas, t.y., nepriklausomai nuo situacijos rinkoje, portfelio kaina nesikeičia, o investicijoms kyla tik periodinė rizika.

Tokiu būdu sukurtas portfelis paprastai kelia mažesnę riziką nei bet kuris jo piniginis turtas.

Rizikos ribojimą užtikrina maksimalių išlaidų, pardavimų, paskolų sumų nustatymas. Šį metodą naudoja bankai, norėdami sumažinti rizikos laipsnį išduodant paskolas verslo subjektams, parduodant produktus kreditu, nustatant kapitalo investicijų dydį ir pan.

Draudimas kaip finansinių santykių sistema apima specialaus fondo fondo (draudimo) formavimą ir jo įgyvendinimą mokant draudimo išmokas už įvairių rūšių nuostolius, atsiradusius dėl nepageidaujamų įvykių (draudiminių įvykių).

Priklausomai nuo draudimo santykių sistemos, išskiriamos skirtingos draudimo rūšys: bendras draudimas, dvigubas draudimas, perdraudimas, savidraudimas.

Grupiniame draudime du ar daugiau draudikų dalyvauja tam tikrais tos pačios rizikos draudimo interesais, sudarydami solidarumo sutartis, kuriose kiekvienas iš jų atsako už draudimo sumą savo investicijos dalimi.

Dvigubas draudimas apima kelių draudikų, turinčių vienodus interesus nuo panašių rizikų, buvimą, kai bendra draudimo suma viršija kiekvienos draudimo sutarties draudimo sumą.

Perdraudimo atveju rizikadraudimo išmokos mokėjimas arba draudimo suma, kurią draudikas priėmė pagal draudimo sutartį, gali būti apdraustas visa arba dalimis. Įvykus draudžiamajam įvykiui, perdraudikas atsako prisiimtų perdraudimo įsipareigojimų dydžiu.

Savivaldos draudimas – piniginių ir natūrinių draudimo fondų kūrimas konkretiems verslo subjektams. Pagrindinis savęs draudimo tikslas – operatyviai įveikti laikinus verslo finansų sektoriaus sunkumus.

Apsidraudimas yra efektyvus būdas sumažinti neigiamų kainų aplinkos pokyčių riziką sudarant ateities sandorius (futures ir opcionus). Metodas leidžia fiksuoti pirkimo ar pardavimo sąnaudas tam tikru lygiu ir tokiu būdu kompensuoti nuostolius pagrindinėje rinkoje ateities sandorių rinkos pajamų sąskaita. Pirkdamas ir parduodamas terminuotas sutartis, verslininkas apsisaugo nuo kainų svyravimų rinkoje, taip padidindamas savo gamybos ir ūkinio darbo rezultatų tikrumą.

Vadybos praktikoje karts nuo karto pasitaiko atvejų, kai reikia pasitraukti iš rizikingų inovatyvių projektų ar užbaigti kolektyvinę veiklą su kolegomis. Tam yra rizikos išvengimo būdų:

• nepatikimų partnerių atmetimas;
• rizikingų projektų vengimas;
• ieškoti garantų ir pan.

Išvada

Todėl inovacijų veiklai būdingas didelis dinamikos neapibrėžtumaspagrindinės priežastys, nuo kurių priklauso jo veikimas. Naujovės gali baigtis visiška nesėkme. Tačiau nemaža dalis verslininkų, kurie imasi naujovių, mieliau skaičiuoja savo pavojus ir galimybes, kuria kliūtis ir stengiasi sumažinti galimas neigiamas tendencijas. Šios užduotys išsprendžiamos kuriant rizikos valdymo sistemą.

Pažymėtina, kad nėra vienos metodikos inovacijų rizikos poveikiui įvertinti. Bet kuri įmonė naudoja nepriklausomus sukurtus rizikos skaičiavimo metodus. Dėl tokio požiūrio atsiranda klaidų vertinant nustatytos rizikos sąnaudas, neigiami rezultatai ir sumažėja valdymo produktyvumas.