Nestruktūrizuotas valdymas: koncepcijos, metodų ir metodų aprašymas

2024 Autorius: Howard Calhoun | [email protected]. Paskutinį kartą keistas: 2023-12-17 10:34

Šio valdymo metodo pavadinimas atspindi visą jo esmę, tai yra, jokios aiškios ir apibrėžtos struktūros nebuvimą, taigi ir būtinybę ją sukurti. Nestruktūrizuotas visuomenės valdymas vykdomas pasitelkiant žiniasklaidą, įvairius gandus ir prognozes.

Bendras koncepcijos aprašymas

Tokios veiklos įgyvendinimą lemia kontrolės poreikis be tiesioginio poveikio gavėjams. Skirtingai nuo visų struktūrinių valdymo metodų, šiuo atveju visiškai nėra iš anksto sulankstytų valdymo struktūrų, kurios funkcionuoja net neprasidėjus procesui. Informacija platinama be adreso į aplinką, galinčią apdoroti gautą informaciją ir užmegzti tam tikrus ryšius tarp jų. Sudedamųjų elementų derinys savo ruožtu sudaro naujas struktūras, kurias sukuria pati aplinka.

Pats struktūrinio tipo valdymas atsiranda dėl nestruktūrizuoto. Pastarosios pagrindas yra statistinė analizė ir įvairios informacijos valdymas be adresų kontroliuojamoje aplinkoje. Toksmetodai lemia nuspėjamus, pageidaujamus statistikos pokyčius. Nereikalaujama jokiu konkrečiu būdu įtakoti naujų struktūrų formavimąsi, nes jos sukuriamos, kai duomenys platinami cirkuliariai be adreso.

Struktūrinių ir nestruktūrinių metodų palyginimas

Vadybinės funkcijos įgyvendinimo ir įtakos įmonės darbuotojams procesas vykdomas dviem gerai žinomais būdais. Paprastai abiem variantais siekiama to paties pagrindinio tikslo – suaktyvinti personalo darbą, taip pat nustatyti tinkamą kryptį kūrybinėms ir kitoms aktyvioms veikloms.

Iš viso yra trys pagrindiniai struktūrinio padalinio valdymo būdai:

• ekonominis;
• organizacinis ir administracinis;
• socialinis-psichologinis.

Bet kokių struktūrinių metodų skirtumas yra tiesioginiame subjekto įtakoje valdymo objektui. Šis metodas taip pat vadinamas direktyviniu adresu. Bestruktūriniai metodai reiškia įtakos objekto programavimą savarankiškam įsisąmoninimui ir vėlesniam savęs valdymui. Be to, struktūrinis metodas yra kokios nors problemos sprendimas jau organizuoto padalinio (vadybos aplinkos) rėmuose, kuris gali būti gamyklos aukštas, karinis padalinys, ministerija ar tam tikra institucija.

Medijos valdymas

Kaip žinote, žiniasklaida yra puiki priemonė daryti įtaką visuomenei jų savininkų rankose. Logiška manyti, kad nuoseklių grandžių grandinėvaldymas anksčiau ar vėliau atveda į šalies valdžią ir aukščiausias viršnacionalines struktūras. Tokios įmonės turi sudėtingą poveikį pasauliečio sąmonei tiek struktūriniais, tiek nestruktūriniais valdymo būdais.

Televizijos reklama ir televizijos pramonė apskritai yra paprastas pavyzdys. „Mėlynieji ekranai“nesunkiai pritraukia plačią kelių milijonų ar net milijardų žmonių auditoriją, tam tikra šviesa parodydami kokį nors įvykį. Tikslinga įvykio interpretacija arba autoritetingo asmens nuomonė apie tai, kas įvyko, yra pagrindiniai būdai paveikti potencialų žiūrovą.

Nestruktūruoti būdai, pavyzdžiui, televizijos reklama įdomių filmų ir laidų metu, sukuria vadinamąjį kaleidoskopinį žmonių mąstymo būdą. Dėl to ateityje bet kokia informacija iš televizoriaus ekranų akimirksniu pasireikš ir prisitaikys prie kiekvieno valdymo objekto tikrovės.

Karščiuojančios-paniškos nuotaikos kūrimas

Kai žmonės panikuoja, juos apima bendra sumaištis ir siaubas. Karščiuojant – per daug susijaudinęs, nervinantis, nerimaujantis ir priimantis skubotus sprendimus. Istorija turi daug tikslinės įtakos ir melagingos informacijos įmetimą į priešo stovyklą kare. Taigi stiprūs ir apmokyti kariai dažnai pralaimėdavo mūšius, kai priešas jų gretose pasėjo paniką dar prieš prasidedant mūšiui.

Nestruktūrizuoto valdymo naudojimas kadaise sunaikino Sovietų Sąjungą. Perestroikos metai buvo pilnipanašios karštligiškos-paniškos nuotaikos, kurias palaikydavo mėtant įvairią informaciją apie kokio nors produkto trūkumą: tabako, alkoholio, dantų pastos ir net lempučių. Tokio požiūrio dėka greitai susidariusi nestabili padėtis šalyje prisidėjo prie vieningo gyventojų sprendimo dėl būtinybės įvesti pokyčius ir atkurti tvarką.

Valdymas naudojant prognozes

Šiai kategorijai ypač priklauso astrologinė kryptis. Milijonai žmonių skaito rytinį laikraštį, kuriame visada yra skiltis su prognozėmis kiekvienam zodiako ženklui. Teoriškai astrologiniai ženklai, atsitiktinai įausti į kasdienę aplinką, gali kontroliuoti žmogaus pasirinkimą bet kurią konkrečią dienos valandą.

Be astrologinių prognozių, tai apima ir ekonomines, kurios taip pat laikomos efektyviu nestruktūrizuoto valdymo variantu. Pavyzdžiui, tai padarys globalizatorių propaguojamas televizijos ekonomistas George'as Sorosas. Tiesiogiai transliuodamas jenos nuvertėjimą, jis gali sukelti finansų krizę visoje Pietryčių Azijoje.

Automatinio sinchronizavimo režimas

Įdomus efektas, kuris vėliau buvo vadinamas automatinio sinchronizavimo režimu, buvo pastebėtas gyvūnų bendruomenėse. Pavyzdžiui, jei balandžių ar arklių bandoje 5-10 procentų individų vienu metu pradėjo atlikti kokius norsarba veiksmas, tada kiti nariai buvo imtasi daryti tą patį. Panašus poveikis buvo pastebėtas žmonių visuomenėje, kuris tikrai buvo naudojamas viename iš nestruktūrinės kontrolės metodų.

Atspari priemonė šiam manipuliavimo sąmone būdui yra padidinti žmonių, kurie yra įtraukti į valdymo procesus, supratimo laipsnį. Tačiau bet kurioje visuomenėje galima nustatyti tam tikrą pageidaujamą galimų elgesio keitimo scenarijų koridorių, naudojant tuos pačius 5-10 procentų „viliojančių ančių“.

Gandų valdymas

Šis metodas buvo sėkmingai naudojamas visada. Nuo pat prekybos pradžios iniciatyvių prekeivių pora, esant pirkėjų eilei, galėjo pradėti pokalbį, kad dėl didžiulio trūkumo rinkoje jų prekės greitai labai pabrangs. Išgirdę tokias kalbas, dauguma žmonių vienareikšmiškai nuspręs, kad reikiamą prekę iš šių prekeivių būtina įsigyti „atsargoje“. Ši schema yra vienas iš seniausių bestruktūrinių metodų.

Šis metodas taip pat veikia, jei reikia, kad dvi žmonių grupės susidurtų viena su kita. Priešinga ir aiškiai prieštaringa informacija įvedama į dvi skirtingas aplinkas. Ryškus pavyzdys yra kompetentingas bestruktūrinių ir struktūrinių konfliktų valdymo metodų derinys Ukrainoje. Netikslinga duomenų sklaida nuspėjamai paveikė tam tikras žmonių grupes ir jų suvokimą apie konkrečią situaciją.

Religinė ir pasaulietinė etika

Įvairių konfesijų dogmų ir pasaulietinių ideologijų primestos moralinės nuostatos greitai įsisavinamos ir tvirtai fiksuojamos tarp daugumos bet kurios aplinkos narių. Religinių mokymų pagrindai, kurie aiškiai išdėstyti knygų, tokių kaip Biblija ar Koranas, puslapiuose, programuoja asmenį atlikti tam tikrus veiksmus konkrečiose situacijose. Vadovaudamasis savo įsitikinimais, bet kurios religijos pasekėjas nesąmoningai įsimena elgesio stereotipus. Toks procesas vėlgi vyksta su nestruktūrizuoto šio asmens valdymo pagalba.

Žymusis vokiečių veikėjas Karlas Marksas daugelį žmonių įkvėpė tuo, kad pasaulis priklauso proletarams, o darbininkai yra visuomenės avangardas ir variklis. Dėl šios klaidingos nuomonės didelė dalis rusų vis dar laukia to paprastų žmonių „paaukštinimo“. Nesunku atskleisti paprastą tiesą, kad net ir šiuo atveju, nežinant valdymo pagrindų, ši tauta ilgai neištvers valdžios viršūnėje.

Lyderių valdymo schema

Jei neįmanoma tiesiogiai paveikti visuomenės, tuomet verta tai daryti per jos lyderį. Taigi pagrindinis asmuo bet kurioje struktūroje gali veikti: redakcija, tyrimų institutas, gamykla, specialioji tarnyba ar ministerija.

Lyderis linkęs įsiklausyti į savo „slaptųjų patarėjų“rekomendacijas, kurių visada yra bet kurioje organizacijoje. Paprastai tai yra žmonės, linkę „džiaugtis dėl reikalo“. Dalyvaudamas bet kokiose konferencijose ir savo srities specialistų susitikimuose,tokie patarėjai grupuojasi aplink „autoritetus“ir semiasi iš jų naujų tendencijų.

Ginkluoti šviežiomis žiniomis ir rekomendacijomis „slaptieji patarėjai“apie jas pasakoja vadovui, o jis savo ruožtu perduoda visą informaciją likusiam personalui ir atlieka reikiamas reformas savo organizacijoje. Taigi paaiškėja, kad per jam vadovaujantį asmenį nustatomas kitas nestruktūrizuoto visuomenės valdymo variantas.