Kas trukdo pramonės verslumo plėtrai? Atsakymas gana paprastas
Kas trukdo pramonės verslumo plėtrai? Atsakymas gana paprastas

Video: Kas trukdo pramonės verslumo plėtrai? Atsakymas gana paprastas

Video: Kas trukdo pramonės verslumo plėtrai? Atsakymas gana paprastas
Video: High Density 2022 2024, Lapkritis
Anonim

Kas trukdo pramonės verslumo plėtrai? Tai klausimas, kurį įmonės dažnai užduoda sau.

Trumpai tariant, šie veiksniai yra didelės nuomos kainos, ekonominė krizė, įvairūs valiutų rinkos svyravimai, mažas darbo našumas, taip pat kylančios logistikos problemos.

Pabandykime išsamiau apibūdinti kiekvieną iš šiame straipsnyje išvardytų veiksnių.

Verslo veiklos rūšys

Gamybos verslo pavyzdžiai apima konkrečių prekių gamybą arba darbų atlikimą.

kas trukdo plėtoti pramonės verslumą
kas trukdo plėtoti pramonės verslumą

Taip pat šioje srityje galima teikti paslaugas, susikurti kai kurias dvasines ir intelektualines vertybes. Priklausomai nuo pasirinktos pramonės šakos, išskiriamos šios verslumo rūšys: pramoninė, žemės ūkioir statyba.

Verslo organizacija

Ar nusprendėte atidaryti gamybos ir komercinį verslą? Puiki mintis! Tačiau būtina atsižvelgti į kai kuriuos niuansus.

Pati gamyba reiškia tam tikro gatavo produkto išleidimą, kuris gali būti dviejų formų: produktas arba paslauga. Be to, šis produktas gali būti gatavas produktas arba naudoti kaip žaliava. Pavyzdžiui, gautas pienas yra ir galutiniam pirkėjui parduodamas gatavas produktas, ir pieninei tiekiama žaliava įvairių produktų gamybai.

Kas trukdo gamybinio verslumo plėtrai pradiniame etape?

Gamyba visada yra sudėtinga nuo pat pradžių.

gamyba smulkiam verslui
gamyba smulkiam verslui

Taigi, pačioje pradžioje turite įsigyti įrangą, kuri gali būti gana brangi. Kartais jo kaina siekia 3 milijonus rublių. Kitas ribojantis veiksnys yra teisinės sistemos netobulumas. Taigi daugeliui gamybinės veiklos rūšių reikia turėti bet kokius sertifikatus ar licencijas. Taip yra dėl stovėjimo eilėse, begalinio popieriaus lapų skaičiaus apdorojimo ir papildomų išlaidų.

Reikėtų pažymėti, kad gamyba mažoms įmonėms sudaro apie trečdalį viso pasaulio verslumo. Į šią sritį įeina ir maisto produktų gamyba, asmeninių paslaugų teikimas.

Kūrimo etapas

Šis etapas daugeliui mažų įmonių žinomas kaip augimo etapas. Šis laikotarpis ateina vėliau„dekoratyvinis“ir jau yra susijęs su įmonės įsibėgėjimu.

gamybos verslas
gamybos verslas

Dabar verslininkas jau susiduria su kitomis kliūtimis.

Taigi, pirmuoju barjeru laikomi sunkumai su pavaldiniais. Kai kurioms gamybos verslui reikalingas didelis personalas, kuriam turi vadovauti geras administratorius. Kadangi šiuo atveju kalbame apie mažas įmones, patyrusius ir aukštos kvalifikacijos darbuotojus išskirstė didesnės įmonės. O gamyba mažoms įmonėms patenkinta jaunais specialistais.

Antra kliūtis yra konkurencija. Dažnai veiklos sritis, kurioje gaminamos tam tikros prekės, jau yra užimta. Todėl reikia dėti daug pastangų, kad užimtumėte „vietą saulėje“.

Brendimo etapas ir iššūkiai

Šis laikotarpis pasižymi tam tikru sulėtėjimu, kai verslo subjektas jau yra pasiekęs tam tikras aukštumas, užėmęs savo nišą verslo sektoriuje. Šiame etape pelnas nebedaro sparčių šuolių į viršų, įmonė vystosi tolygiai ir laipsniškai.

gamybinio verslumo pavyzdžiai
gamybinio verslumo pavyzdžiai

Dažnai šiuo laikotarpiu vadovai nesugeba laiku nustatyti, kas trukdo vystytis produktyviam verslumui, ir tai lemia, kad jie daro tą pačią klaidą.

Šiuo atveju kalbame apie dėmesio susilpnėjimą. Daugelis šiame vystymosi etape mano, kad neturėtų jaudintis. Tačiaube tinkamos plėtros įmonei gali grėsti bankrotas. Kadangi bet kuri įmonė turi nuolat tobulėti, būtina pamaloninti savo klientus naujomis ir palankesnėmis sąlygomis, būtina prisitaikyti prie išorinės aplinkos.

Vylimo stadija

Šis etapas gali ateiti, jei ankstesniu laikotarpiu plėtrai skiriama mažai laiko. Tačiau yra nuomonė, kad jo „atvykimas“yra neišvengiamas, todėl reikia tinkamai jį išgyventi.

gamybos verslo rūšys
gamybos verslo rūšys

Šiuo metu sparčiai mažėja pelnas ir reikia kovoti dėl naujos „vietos saulėje“.

Kaip jau minėta, tokios neigiamos tendencijos yra susijusios su nesavalaikiu atsaku į ankstesnio etapo trūkumus. Patys verslininkai laiku nepastebi nuosmukio, o neretai situacija paaštrėja. Todėl viso verslo subjekto veikimo metu būtina atidžiai stebėti, rinkti informaciją apie konkurentus ir palaikyti grįžtamąjį ryšį su klientais.

Kita klaida, dėl kurios prasideda nykimo stadija, yra verslininko baimė dėl bet kokių sunkumų: jiems nesipriešinti, o tiesiog nuo jų bėgti.

Išvada

Taigi, nustatant, kas stabdo pramonės verslumo plėtrą, būtina atkreipti dėmesį į tai. Pagrindinė problema stabdant įmonės plėtrą vis dar yra įmonės savininke. Jo tingumas, sunkumų baimė, nepasitikėjimas savimi ir noras visą atsakomybę perkelti į nesėkmingą vystymąsirizikingi su kitais gali sulaikyti potencialą.

Rekomenduojamas: