Verslo planas: pavyzdys, titulinis puslapis, struktūra

2024 Autorius: Howard Calhoun | [email protected]. Paskutinį kartą keistas: 2023-12-17 10:34

Tarkime, jums kilo mintis plėtoti savo verslą ir norėjote dirbti sau. Idėjų neužtenka, reikia kuo detaliau apgalvoti kiekvieną įmonės plėtros etapą, būtent: nuo rinkos analizės iki momento, kai visos investicijos atsiperka ir verslas pradeda nešti pinigus.

Verslo planas: kam jis skirtas

Verslo planas nėra tik Talmudas su daugybe neaiškių žodžių ir skaičių. Būsimasis verslo savininkas turi suprasti, kad prieš pateikdamas savo idėją į rinką ar ieškodamas investuotojo, jis turi tiksliai žinoti, kad jo projektas pasiteisina ir gali būti pelningas ateityje. Tiesą sakant, tam jis yra sudarytas.

Potencialus investuotojas, išstudijavęs jūsų projektą, išsiaiškins, kokiai auditorijai jis skirtas, ką, kaip ir kur parduosite, kaip gaminsite (vykdysite), kokių išlaidų tikimasi, kokį pelną gausite gaus ir po kokio laikotarpio.

Todėl, norint sukurti dokumentą pagal visus reikalavimus, būtina išstudijuoti verslo planų pavyzdžius, pavadinimo pavyzdžiuslapas ir kiti skyriai.

Šiandien susipažinsime su projektų verslui struktūra ir reikalavimais.

Verslo planas. Titulinio puslapio šablonas

Svarbi dalis yra projekto viršelis. Tai yra verslo plano „veidas“, kurį matydamas investuotojas nuspręs, skaityti toliau ar ne. Todėl plačiau apsistosime verslo plano tituliniame puslapyje ir apsvarstysime jo pavyzdį.

Viršelis turėtų sudominti skaitytoją. Svarbu teisingai jį sudaryti ir nurodyti šiuos duomenis (naudojant užkandžių batonėlio pavyzdį):

• projekto pavadinimas – „Sumuštinių parduotuvės atidarymo verslo planas“;
• plėtros sukūrimo vieta - miesto pavadinimas;
• kaina ir įgyvendinimo laikotarpis;
• kainos galiojimo laikotarpis nuo plano sudarymo momento;
• projekto kūrėjai, įmonės pavadinimas ir vieta, kontaktiniai duomenys;
• konfidencialumo memorandumas kalba apie privatumą ir informacijos neatskleidimą tuo atveju, jei investuotojas nesidomi investuoti lėšas;
• reikalauti grąžinimo autoriams.

Toliau bus nagrinėjamas IP verslo plano titulinio puslapio pavyzdys.

Reikia atsiminti, kad verslo plano viršelio pavyzdys gali būti tik vadovas kūrėjams. Individualus požiūris yra sveikintinas. Ant viršelio galite nurodyti būsimos įmonės logotipą arba pridėti savo dizaino stilių.

Plano santrauka

Verslo projekte kartais yra komentaras. Jame aprašomi verslo plano pagrindai su tezėmis. Komentarų seka:

1. Įmonės pavadinimas.
2. Įmonės adresas.
3. Telefono ir fakso numeris.
4. Įmonės vadovo vardas.
5. Siūlomo projekto esmė ir įgyvendinimo vieta.
6. Projekto rezultatai.
7. Finansavimo strategija.
8. Projekto atsipirkimo laikotarpis.
9. Grynosios pajamos.
10. Siūloma investuotojo dalyvavimo forma ir sąlygos.

Verslo projekto struktūra

Gerai parašytas dokumentas susideda iš dešimties skyrių. Iš esmės tai yra žingsniai, kuriuos IP turi atlikti, kad sukurtų verslo planą:

1) Santrauka. Ši dalis baigta paskutinė. Čia verslininkas trumpai aprašo plano esmę ir skaičiavimus.

2) Rinkos tyrimas ir analizė. Reikia išanalizuoti rinką. Tai yra, išsiaiškinkite tikslinę auditoriją, atlikite visokius tyrimus (apklausas, konkurentų analizę, SSGG analizę, rinkos pajėgumą).

3) Siūlomo projekto esmė. Apibūdinkite siūlomą projektą – papasakokite investuotojui apie savo idėją ir jos naudą visoje jo šlovėje.

4) Gamybos planas. Pasakykite: gamybos procesą, reikalingą įrangą, patalpas (nuoma arba statyba, sutvarkymas), žaliavas ir medžiagas, pasirinkto tiekėjo pagrindimą, priežiūros išlaidas, darbo užmokestį, nusidėvėjimą, savikainą, aplinkos apsaugą, būtent atliekų išvežimą.

5) Rinkodaros planas. Pasirinkite kainodaros metodą, reklamos š altinius ir reklamos biudžetą.

6) Teisinė įmonės pagalba. Įvardykite veiklos tipą pagal OKVED,steigimo dokumentai, išlaidų, susijusių su institucijų leidimų gavimu, sąrašas.

7) Organizacinis planas. Atsižvelgiama į įmonės struktūrą ir valdymo struktūrą, pareigybes ir reikalavimus, projekto įgyvendinimo grafiką.

8) Galimos rizikos ir jų įvertinimas. Čia investuotojas turi suprasti, kokia rizika jo laukia. Aprašykite rizikos rūšis, draudimo būdus, lūžio taško skaičiavimą.

9) Finansinis planas. Apima pajamų ir išlaidų planus bei pinigų srautus.

10) Finansavimo strategija. Čia reikia kalbėti apie tai, kokių lėšų ir kiek turite, kiek trūksta ir kur planuojate jų gauti. Pateikite grynosios dabartinės vertės apskaičiavimą.

Po programos su didelėmis lentelėmis, paveikslėliais, diagramomis.

Tai užbaigia struktūrą.