2024 Autorius: Howard Calhoun | [email protected]. Paskutinį kartą keistas: 2023-12-17 10:34
Įmonės vertybės – tai standartų, normų, kriterijų ir įsitikinimų rinkinys, turintis įtakos organizacijos darbuotojo elgesiui. Žinoma, jie yra įmonės kultūros pagrindas. Įmonės korporacinės vertybės tampa grandimi, vienijančia įvairaus rango ir padalinių darbuotojus, sukuriančia požiūrių ir veiksmų vienybę bei leidžiančia organizacijai siekti užsibrėžtų tikslų. Kad tai padarytų, jas turi dalintis, auginti ir deklaruoti įmonės vadovybė bei autoritetingiausi darbuotojai. Įmonės vertybės, kurių laikosi dauguma įmonės darbuotojų, lemia kriterijų rinkinį, pagal kurį jie priima sprendimą apie bet kurį darbuotoją kaip asmenybę.
Organizacijoje jie atlieka tą patį vaidmenį kaip ir moralė visuomenėje, leidžia jai egzistuoti ir vystytis. Šiuo atžvilgiu teisingas teiginys, kad įmonė, kurioje įmonės vertybės apibrėžtos tik formaliai, ilgainiui taps neperspektyvi. Kad darbuotojas būtų nuoširdžiai persmelktas vertybių, jos turi atitikti jo socialinius siekius, moralės standartus, asmeninio supratimą.plėtros kryptis.
Bet kuris darbuotojas iš visos vertybių rinkinio užima savo asmeninę poziciją, kuri laikui bėgant keičiasi žmonių sąveikos procese. Kartu reikia suprasti, kad ne visos įmonės vertybės, net ir tos, kurias priima žmogus, ilgainiui gali tapti jo asmeninėmis. Vertybės suvokimo, pozityvaus elgesio su ja ne visada pakanka, kad ji taptų asmenine norma ir taisykle. Tačiau nepaisant to, įmonės vadovybė turi sistemingai formuoti, komunikuoti ir aiškinti organizacijos vertybes, įtraukti darbuotoją į veiklą, susijusią su jų įgyvendinimu.
Paprastai įmonės vertybės, kurių pavyzdžiai pateikiami žemiau, yra dalykai, kuriuos dauguma žmonių supranta. Kažkas sudėtingo ir dviprasmiško gali būti nepriimta ir nesuprasta. Pažvelgus į didelių žinomų korporacijų, kurios rimtai žiūri į šią problemą, etikos kodeksus, labai dažnai galima rasti tokias sąvokas kaip atsakomybė, savikritika, sąžiningumas ir atvirumas, draugiškas požiūris į darbuotojus ir klientus, tikslingumas.
Labai svarbu suprasti, kad bet kurioje įsitvirtinusioje organizacijoje yra vertybės, nepriklausomai nuo to, ar jos aukščiausioji vadovybė užsiima jų formavimu, ar ne. Todėl norint, kad jie atitiktų įmonės strateginius tikslus, šis darbas turi būti atliktas, tačiau kartu reikia atsižvelgti į nusistovėjusias neformalias normas, taisykles, kriterijus, tradicijas. Vienas geriausių šio darbo būdųgali būti sukurti tam tikri esamų neformalių sistemų rėmai, švelnus jų koregavimas tinkama linkme, be revoliucinių perversmų, draudimų ir represinių veiksmų. Prieš šį darbą turi būti atlikta gili esamos neformalios vertybių sistemos analizė, įtraukiant specialistus, o norimas rezultatas turėtų būti perkeliamas palaipsniui, apimant visus organizacijos lygius.
Rekomenduojamas:
Strateginis valdymas kaip įmonės konkurencingumo pagrindas
Strateginis valdymas yra procesas, kuris remiasi žmogiškuoju faktoriumi kaip įmonės ar organizacijos pagrindu. Ji pirmiausia orientuota į rinkos (arba, kitaip tariant, vartotojų) poreikius, leidžia lanksčiai ir greitai atlikti pakeitimus, reikalingus dirbti pagal paklausą
Įmonės yra Įmonės veikla. Prekybos įmonė
Gamyba yra pagrindinis bet kurios pasaulinės ekonomikos ramstis. Valstybės, kurios nukrypo nuo šio paprasčiausio ir nepajudinamo principo, mieliau pirkdamos pigias importines prekes, iš tikrųjų jau seniai prarado savo nepriklausomybę. Žinoma, bet kokios gamybos pagrindų pagrindas yra įmonės. Tai absoliučiai savarankiški ekonominės sąveikos subjektai, sukurti tam, kad ką nors pagaminti ar teikti paslaugas piliečiams ar juridiniams asmenims
Sėkmės pagrindas yra sumanus laiko valdymas
Pagrindinė kiekvieno žmogaus vertybė, kaip bebūtų keista, yra laikas. Nepaisant to, kad dabar yra daugybė įrenginių, leidžiančių jį sutaupyti, mes dažnai apie tai pamirštame, atliekame nereikalingus darbus ir dėl to niekam nebeturime laiko. Efektyvus laiko valdymas yra įgūdis, kuris tinka ne visiems. Taigi, pavyzdžiui, jei atidėliojate ir dažnai blaškotės dėl nesvarbių dalykų, turėtumėte išmokti planuoti laiką
Personalo politika yra įmonės sėkmės pagrindas
Šiandien yra įmonių, kurios neturi dokumentais pagrįstos strateginės bazės. Tačiau aiškiai suformuluotų dokumentų nebuvimas nereiškia, kad organizacijos personalo politika yra neegzistuojantis veiksnys. Gali būti, kad vadovybė to visiškai neįgyvendins, neteisinga ar neproduktyvi, tačiau ji visada egzistuoja
Ar česnakas yra daržovė, ar ne? Kultūros apibrėžimas, charakteristikos ir aprašymas
Daugelis maisto produktų nuo seno naudojami kaip vertingiausi vaistai, turintys daug žmogaus organizmui naudingų savybių. Česnakai priklauso tokioms gamtos dovanoms. Senovės graikų gydytojas Hipokratas paskyrė jį kaip vaistą nuo įvairių ligų
