2024 Autorius: Howard Calhoun | [email protected]. Paskutinį kartą keistas: 2023-12-17 10:34
Valdymas, kad ir koks jis būtų, yra procesas, būtinas tikslams pasiekti.
Paprastai tai apima kelis etapus: tikslų nustatymas ir darbo planavimas, jų organizavimas, motyvacijos nustatymas ir kūrimas, kontrolė. Strateginis valdymas yra procesas, kuris remiasi žmogiškuoju faktoriumi kaip įmonės ar organizacijos pagrindu. Ji pirmiausia orientuota į rinkos (arba kitaip – vartotojų) poreikius ir leidžia lanksčiai bei greitai atlikti pakeitimus, reikalingus darbui pagal paklausą. Būtent strateginis valdymas leidžia įmonei normaliai funkcionuoti nuolat kintančiomis sąlygomis, būti konkurencingai ir nešti stabilų pelną. Skirtingai nei operatyvinis, šis valdymo būdas leidžia ne tik planuoti organizacijos darbą ilgam laikui, bet ir padaryti jį kuo sėkmingesnį.
Strateginisorganizacijos valdymas. Elementai ir turinys
Norint, kad įmonė būtų konkurencinga ir pelninga nuolat kintančioje aplinkoje, būtina atsižvelgti į išorės įtaką. Tai įmanoma tik tuo atveju, jei strateginis valdymas sujungia visas darbo, organizacines ir verslo strategijas į vieną visumą. Būtent elgesio linijos suvienodinimas visose šiose srityse leidžia laiku ir optimaliai reaguoti į išorės veiksnius bei numatyti jų poveikį gamybai. Remiantis tuo, galima tiksliai suprasti, kuo strateginis valdymas skiriasi nuo visų kitų, o tai yra pagrindinis jo dalykas. Tai yra:
- problemos, kurios priklauso nuo išorinių, nekontroliuojamų veiksnių;
- problemos, tiesiogiai susijusios su pagrindiniais (arba bendraisiais) organizacijos tikslais;
- problemos ir sprendimai rekonstruoti organizacijos struktūrą pagal vykstančius pokyčius.
Tiesą sakant, strateginis valdymas gali būti vadinamas tada, kai jis aiškiai atsako tik į tris esminius klausimus:
- Kokia dabartinė įmonės būklė?
- Kas turėtų būti po nurodyto laikotarpio (1 mėnuo, 1 metai ir pan.)?
- Ką reikia padaryti, kad nurodytu laiku pasiektum nurodytą poziciją?
Strateginis įmonės valdymas. Funkcijos ir užduotys
Norint išlaikyti įmonės konkurencingumą ir pelningumą bet kuriuo metu, būtina, kad planavimas būtų ilgalaikis ir atliktų šias funkcijas:
- aiškuplanavo ne tik galutinius rezultatus, bet ir tam tikrų strategijų panaudojimą;
- teisingai suorganizavo visas veiklas, skirtas planams įgyvendinti;
- koordinavo visų darbuotojų ir padalinių veiksmus, skirtus užsibrėžtiems strateginiams tikslams įgyvendinti;
- teisingai motyvavo darbuotojų veiklą;
- naudojo dabartinius valdymo metodus.
Specialistai suformulavo uždavinius, kuriuos strateginis valdymas turėtų išspręsti taip:
- pagrindinis: išgyvenimas bet kokiomis sąlygomis ilguoju laikotarpiu;
- laikas prisitaikymas prie nuolat kintančių išorinių sąlygų;
- ieškokite naujų konkurencinių galimybių;
- lankstumas ir noras keistis;
- dėmesys į žmogiškąjį faktorių yra viso plano pagrindas.
Rekomenduojamas:
Strateginis planavimas ir strateginis valdymas. Strateginio planavimo įrankiai
Uždarų įmonės plėtros formų strateginio planavimo ir valdymo valdymo naujovė – situacinio elgesio akcentavimas. Ši koncepcija atveria daugiau galimybių užkirsti kelią išorinėms grėsmėms ir sukurti apsaugos nuo rizikos rinkos aplinkoje mechanizmus
Įmonės vertybės yra įmonės kultūros pagrindas
Bet kurioje įsteigtoje organizacijoje yra įmonės vertybių, jos gali būti ir formalios, ir neformalios. Idealus variantas, kai jie sutampa arba yra artimi ir atitinka strateginius įmonės tikslus
Organizacijos misija ir vizija. Strateginis valdymas
Žmogus, planuodamas pradėti savo verslą, turėtų pagalvoti, kokią naudą įmonė duos žmonėms. Kiekviena įmonė turi turėti tam tikrą tikslą. Verslo pasaulyje tai vadinama organizacijos vizija. Kaip tai suformuoti ir kas tai vyksta, skaitykite toliau
Strateginis valdymas: tikslų tipai
Bet kuri įmonė išsikelia sau tam tikrus tikslus. Iš straipsnio galite sužinoti, kaip interpretuoti tikslo sąvoką, kokie yra tikslų tipai ir kaip juos klasifikuoti
Sėkmės pagrindas yra sumanus laiko valdymas
Pagrindinė kiekvieno žmogaus vertybė, kaip bebūtų keista, yra laikas. Nepaisant to, kad dabar yra daugybė įrenginių, leidžiančių jį sutaupyti, mes dažnai apie tai pamirštame, atliekame nereikalingus darbus ir dėl to niekam nebeturime laiko. Efektyvus laiko valdymas yra įgūdis, kuris tinka ne visiems. Taigi, pavyzdžiui, jei atidėliojate ir dažnai blaškotės dėl nesvarbių dalykų, turėtumėte išmokti planuoti laiką
