Palyginimas yra viskas

Palyginimas yra viskas
Palyginimas yra viskas

Video: Palyginimas yra viskas

Video: Palyginimas yra viskas
Video: 🤩 BANK OF AMERICA Credit Cards Review 2023: Approval Hacks, Best Cards, Pros & Cons 💰 CREDIT S4•E530 2024, Gegužė
Anonim

Jei žodį „benchmarking“išverstume iš anglų kalbos, išeitų: bench – vieta, žymėjimas – žymė. Tai yra, „padarykite įpjovą“, „pažymėkite vietą“. Šio termino reikšmė padės suprasti rusų liaudies posakį: „Protingas žmogus mokosi iš svetimų klaidų, kvailys – iš savų“. Na, lyginamoji analizė yra pirmoji posakio dalis.

lyginamoji analizė yra
lyginamoji analizė yra

Jei rimtai, tai jų veiklos palyginimas su sėkmingiausių konkurentų veikla. Ši analizė atliekama ne dėl sportinio intereso, o siekiant padaryti atitinkamas išvadas apie mūsų pačių raidą, aptikti klaidas ir trūkumus. Ir tada, juos pataisę, eikite į priekį.

Norėdami iliustruoti idėją, prisiminkime dar vieną patarlę, dabar jau europietišką. „Verslas yra dviratis: myni pedalą, judi greitai; jei nustoji minėti pedalus, krenti“. Stovėti vietoje nepavyks – prasidės nuosmukis. Todėl pragaištingiausia verslui – sustoti ties pasiekta sėkme. Neinvestuokite į plėtrą ir rinkodarą.

konkurencinga lyginamoji analizė
konkurencinga lyginamoji analizė

Specialistai išskiria keturisšio ekonominio reiškinio proceso tipas:

  • bendra lyginamoji analizė – tai jūsų ir kelių sėkmingiausių konkurentų našumo ir produktų pardavimų palyginimas;
  • funkcinis - atskirų parametrų ir rodiklių palyginimas su pramonės lyderio (tyrimus atliko specialistų grupė);
  • konkurencinė lyginamoji analizė – tos pačios pramonės šakos įmonių duomenų analizė kaip tyrėjas;
  • vidinis – organizacijos padalinių veiklos analizė pagal parametrus, kurie tinka analogijai.

Pavyzdžiui, „Hewlett-Packard“kartą atliko funkcinę lyginamąją analizę, siekdama pasivyti savo konkurentus Japonijoje. Tirtas rodiklis buvo projekto atsipirkimo laikotarpis. Atlikus tyrimą buvo sukurta tolesnio produkto tobulinimo strategija. Jo rezultatus galima spręsti iš biuro įrangos su HP logotipu gausos kiekviename biure.

lyginamosios analizės tikslai
lyginamosios analizės tikslai

Pagrindinis sunkumas, apibrėžiantis lyginamąją analizę, yra tas, kad konkurentai nėra linkę dalytis savo sėkmės paslaptimis. Komercinė informacija yra uždaryta, o bandymai ją gauti priskiriami pramoniniam šnipinėjimui. Todėl rezultatuose yra tam tikra klaida.

Su tam tikra prielaida galite rasti bendrų bruožų su tarptautiniais standartais ISO-9000. Lyginamosios analizės ir ISO-9000 tikslai yra nustatyti aukštus standartus ne tik galutiniam produktui, bet ir kiekvienam gamybos proceso etapui.

Iliustratyvus susirūpinimo pavyzdysFordas. Iki 1986 m. įmonė smarkiai sumažėjo. Pramonės milžino vadovai atliko lyginamąjį tyrimą, kurio rezultatas – pirmasis koncerno priekiniais ratais varomas modelis – „Ford Taurus“. Sprendimas aprūpinti automobilį priekiniais ratais buvo sėkmingų konkurentų – Chrysler ir General Motors – veiklos analizės rezultatas. Gaminant automobilius, be visų varančiųjų ratų, buvo atsižvelgta ir į kitus veiksnius, lėmusius įmonės atsilikimą nuo artimiausių konkurentų. „Taurus“tapo metų automobiliu ir buvo išrinktas vienu iš penkių perkamiausių „Ford“automobilių per visą laiką.

lyginamoji analizė yra
lyginamoji analizė yra

Reikėtų atsižvelgti į tai, kad lyginamoji analizė yra nuolatinio poveikio technologiniams procesams įrankis. Vienkartinio naudojimo atveju sėkmė bus laikina, kaip atsitiko su tuo pačiu Tauru: artimiausius kelerius metus analizė nebuvo atlikta, automobilio trūkumai sukėlė automobilių savininkų nusiskundimų. Tai smarkiai sumažino minėto prekės ženklo pardavimą.

Rekomenduojamas: