Lyderystės savybės: 10 geriausių

2024 Autorius: Howard Calhoun | [email protected]. Paskutinį kartą keistas: 2023-12-17 10:34

Lyderystė – tai vadyboje plačiai vartojamas terminas, apibūdinantis žmogaus padėtį komandoje. Lyderiu laikomas tas, kuris mėgaujasi autoritetu tam tikroje grupėje, geba vesti mases už savęs, daryti įtaką grupės narių priimamiems sprendimams. Iš pradžių terminas buvo vartojamas politikoje ir politikos moksluose, jis buvo taikomas valstybių, visuomeninių ir politinių judėjimų vadovams. Vėliau jis pradėtas naudoti valdant organizacijas.

Pagrindiniai lyderių bruožai

Tarp šiuolaikinių vadovų vyrauja nuomonė, kad visi be išimties lyderiai, nepaisant jų vadovaujamų žmonių grupių dydžio ir tipų, turi tam tikrų savybių didesniu ar mažesniu mastu. Nepaisant to, kad šio fakto supratimas tvirtai įsiliejo į visuomenės sąmonę, vis dar yra įvairių šių gebėjimų interpretacijų, skirtingas jų skaičius.

Toliau pateikiame 10 pagrindinių tikro lyderio bruožų:

1. Sąžiningumas ir aukšti etikos standartai.
2. Aktyvi gyvenimo pozicija, optimizmas.
3. Įsipareigojimas.
4. Ambicija.
5. Bendravimas.
6. Pasitikėjimas savimi ir savo sugebėjimais.
7. Iniciatyvumas.
8. Charizmatiškas, gebėjimas vadovauti žmonėms.
9. Aukštas asmeninio organizuotumo ir atsakomybės lygis.
10. Veiksmų pagrįstumas ir nuoseklumas.

Tai taip pat apima galimybę greitai priimti pagrįstus sprendimus. Toliau atidžiau pažvelgsime į kai kurias iš šių savybių.

Iš kur šios savybės

Įvairūs š altiniai apie lyderio savybes kalba skirtingai. Kažkas propaguoja teoriją, kad lyderiu galima tik gimti, o kažkas – kad juo galima tapti.

Tiesą sakant, verslo švietimo sektoriaus plėtra įrodė, kad lyderį galima išugdyti, o lyderystės įgūdžių ugdymui įtakos turi labai daug veiksnių – nuo vaikystės patirties iki poreikio ginti savo interesus suaugus.

Ar įmanoma apsieiti be šių savybių

Norint tapti lyderiu, nebūtina turėti maksimaliai išsiugdytų savybių, kelionės pradžioje tai gali būti tik polinkiai, o pagrindinis jų buvimas yra privalomas. Kai kuriais atvejais maksimalus vienos savybės išsivystymas gali pakeisti kitos nebuvimą. Tačiau tai labiau išimtis nei taisyklė.

Kiekviena iš asmeninių savybių žmogui reikalinga ne tik vadovauti žmonėms, bet ir apginti savo padėtį visuomenėje.

Vaikystėje ir paauglystėje

Vaiko lyderio savybes galima atpažinti nuo vaikystės pagal tai, kokią elgesio liniją jis elgiasi su tėvais, gindamasisjo interesai, ką jis nori daryti, kad gautų tai, ko nori, ir, svarbiausia, kaip jis elgiasi su bendraamžiais.

Šių savybių pasireiškimas labai priklauso nuo auklėjimo ir gyvenimo sąlygų, tačiau negalima nuginčyti, kad yra bruožų, įgytų nuo gimimo, nes du vaikai, augę vienodomis sąlygomis, gali pasirodyti visiškai skirtingi žmonės: kas – kas nors bus lyderis, o kažkas – vienas iš pasekėjų.

Didžiausią įtaką tolimesnei raidai turi paauglių lyderio savybės. Jei leisite jiems vystytis, o ne bandysite per jėgą slopinti maištaujančio vaiko nuotaikos, tada tikimybė užauginti sėkmingą žmogų žymiai padidėja.

Kaip ugdyti vaiko lyderystę

Vaikai yra labiausiai lankstūs lyderio savybėms formuotis. Tokius vaiko polinkius galite formuoti be didelių sunkumų, dirbdami per kiekvieną nurodytą tašką, formuodami jo elgesį taip, kad išsiugdytų teigiamos savybės:

• Vaiką galite išmokyti būti sąžiningu, skatindami tiesą ir ne bausdami už klaidas, o paaiškindami, kodėl toks ar kitas veiksmas yra neteisingas, kad kūdikis nenorėtų meluoti.
• Etinių idėjų apie gyvenimą galima įgyti tik tada, kai šalia yra toks pavyzdys, todėl tėvai, kurie negerbia kitų žmonių ir neturi užuojautos jausmo, pirmiausia turėtų būti šios savybės ugdymo klausimas. patys.
• Reikėtų nuolat skatinti aktyvią gyvenimo poziciją ir iniciatyvą, vaikai patys aktyvūs ir iniciatyvūs nuo gimimo, tik nereikiaužkirsti tam kelią.
• Vaiko tikslingumas turėtų būti skatinamas visą laiką. Bet kokia sėkmė turi būti palaikoma, taip stiprinant tikėjimą, kad bus pasiekti tikslai. Ir visai nesvarbu, kas tai bus – raidė kaligrafine rašysena, 100 metrų bėgimas, bandymas įkopti į medį ar dar kas nors.
• Ambicija. Mokykite vaiką visą laiką kelti kartelę: aš šiandien galėjau nubėgti šimtą metrų, padėkite suprasti, kad laikas padidinti tikslą ir išaugti iki 500 metrų atstumo. Nors jis mažas, o pergalė buvo daugiau nelaimingas atsitikimas nei šablonas, tačiau ambicingas tikslas veda prie tokių pačių rezultatų.
• Bendravimas. Visą laiką vaiką turi lydėti gyvas bendravimas, kuo daugiau žmonių jis mato, kuo daugiau sugeba pradėti pokalbį nuo pirmos minutės, tuo geriau. Komunikabilumas galbūt yra viena iš pagrindinių savybių, leidžiančių lyderiui juo būti.
• Charizmatiškas. Daugelis tėvų dažnai skundžiasi nepaprasta vaikų vaizduote ir pasakojimais. Neskubėkite daryti išvadų. Gebėjimas spalvingai pasakoti istoriją suaugus atliks savo vaidmenį, suaugusiems šis įgūdis vertinamas daug aukščiau, visi mėgsta gražiai kalbančias asmenybes.

Taigi beveik viskas, kas vaikystėje ir paauglystėje draudžiama, ilgainiui sugriauna tikro lyderio savybes, todėl dabar jų tiek mažai. Tėvai turėtų rūpintis, kaip ugdyti vaiko lyderio savybes nuo ankstyvos vaikystės, tada nebus sunku užauginti stiprią asmenybę.

Ar galima to išmokti?

Jei su vaikais viskas aišku, tai ką daryti tiems, kurie jau užaugo ir supratoporeikis būti lyderiu? Galite išsiugdyti savyje lyderio savybes. Tai turite padaryti žingsnis po žingsnio pereidami per visas aprašytas funkcijas ir pumpuodami kiekvieną iš jų atskirai.

Nr.. Be to, jei sprendimas priimamas asmeniškai ir yra supratimas apie savo trūkumus, tuomet realu užaugti iki lyderio.

Kokias savybes galite išsiugdyti sau

Visas aprašytas savybes žmogus sugeba išsiugdyti pats, tam pakanka aiškiai suprasti, kokių savybių trūksta, o kurios iš jų yra menkai išvystytos ir reikalauja darbo su savimi.

Siekiant greito rezultato, geriausia sudaryti plėtros planą, nurodant silpnąsias vietas ir jų tobulinimo būdus. Toliau pateikiamos pagrindinės kasdienės veiklos, kurios padės padėti pagrindą lyderystės ugdymui.

Sąžiningumas visame kame

Banalus principas, tačiau tikram lyderiui jis turi daug svarbos. Žmonės neseka paskui žmogų, kuriuo negali pasitikėti. Vienas melas gali sužlugdyti visas pastangas.

Tiesos slėpimas taip pat yra melo forma, todėl nuo grupės narių negalite nuslėpti jos funkcionavimui svarbios informacijos. Anksčiau ar vėliau bet koks faktas tampa viešas ir nukenčia lyderio reputacija.

Savikontrolė ir savikontrolė

Kitas pagrindinis principas. Nervingas, susierzinęs ir agresyvus žmogus negali vadovauti kitiems. Išmokti valdyti save visada sunku, ypač kai aplink daug dirgiklių. Tačiau tai turi būti daroma tiesiog demonstruojant toleranciją ir lojalumą žmonėms.

Aukštas atsakomybės lygis

Už visus priimtus sprendimus, atliktus veiksmus ir jų pasekmes turite prisiimti atsakomybę. Vadovas neturi teisės k altinti kitų ar aplinkybių, visada ir už viską atsakomybė tenka jam.

Žinoma, lengviau k altinti išorinius veiksnius nei pripažinti savo klaidas, tačiau palaipsniui didindamas atsakomybę, žmogus gali pagerinti savo gyvenimo kokybę. Didelis įsipareigojimas sau neleidžia pasiduoti susidūrus su sunkumais ir pasukti numatytu keliu.

Ryžtingas, bet išmatuotas veiksmas

Sprendimus reikia priimti greitai, veikti nedelsdami, tačiau verta pagalvoti, prie ko jie gali privesti, nepagrįsta rizika retai būna sėkmės š altinis.

Tikėjimas

Lyderis turi tikėti savimi, savo projektu ir savo įsipareigojimų sėkme. Jei vadovas neturi tikėjimo, jo neturės ir aplinka. Kad tikėjimas neišnyktų, o tik augtų, kiekvieną dieną reikia išskirti mažą, bet pergalę ar savo pasiekimą ir pagirti save už pasiektą rezultatą.

Laiko planavimas

Aiškaus plano nebuvimas neišvengiamai lemia laiko, pastangų ir energijos stoką, taip pat nesuvokimą, ką reikia daryti. Rezultatas – stresasir neįgyvendintus tikslus. Vadovas turi viską suplanuoti, jei dėl kokių nors priežasčių planų nepavyksta įgyvendinti, juos reikia arba peržiūrėti, arba perplanuoti.

Plėtra

Be lyderio kompetencijų, reikia ugdyti asmenybę, visapusiškai ir nuolat tobulinant save. Įdomūs žmonės bus tik tie, kurie žino daugiau nei jie, kuriuos galima vadinti ekspertais. Skaitykite daugiau, dažniau lankykite kultūrinius renginius, ir kokybė pagerės.

Tinklų kūrimo ir komunikacijos gerinimas

Lyderis, kaip taisyklė, yra priverstas nuolat susisiekti su daugybe žmonių. Būtent bendravimo įgūdžių tobulinimas gali paskatinti spartų augimą.

Asmeninio tobulėjimo metodai

Norėdami ugdyti asmens lyderio savybes (kaip ir bet kurias kitas), galite naudoti šiuos metodus:

1. Savęs tobulėjimas – savarankiška reikalingų medžiagų paieška, jų studijavimas ir šlifavimas. Neabejotinas metodo pliusas yra jo prieinamumas, o minusas yra ne mažiau reikšmingas, nėra grįžtamojo ryšio, o tai taip pat užima daug laiko.
2. Baigti lyderystės mokymus. Suaugusiųjų švietimo programinės įrangos rinka turi platų pasiūlą šia tema. Tokių mokymų privalumai yra informacijos gavimas iš ekspertų ir profesionalų, grįžtamasis ryšys mokymų metu, trūkumų pašalinimas. Trūkumai - galimybė susidurti su tiesioginiais šarlatanais ir nepasiekti norimo rezultato, o pripažintų ekspertų mokymo kaina yra gana didelė.
3. Mokymasis internetu. Daug edukacinių ištekliųsiūlo internetines savo programų versijas, kurios suteikia beveik tokią pačią naudą kaip mokymas, tačiau yra daug pigesnės ir neturi laiko nuorodos.

Vadovas ir viršininkas yra tas pats dalykas?

Tik esant idealiam valdymo modeliui, viršininkas veikia kaip tikras lyderis. Paprastai vadovas pavaldinius valdo tik dirbtinės valdžios, kurią sukelia oficialus rangas, jėga. Lyderis, priešingai, turi tikrą autoritetą tarp darbuotojų, o tai lemia jo lyderio asmenybės bruožai, juo pasitiki, yra pasirengę juo sekti. Dažnai komandoje būna 2 atskiri vadovai – bosas ir grupės vadovas.

Prie šiuolaikinių valdymo modelių pereinančios įmonės lyderio savybes vis dažniau iškelia kaip pagrindinį reikalavimą naujai priimtiems darbuotojams, nes pavaldinių slopinimas nebeduoda norimo rezultato.