Kaip tapti geresniu lyderiu? Gero vadovo savybės

2024 Autorius: Howard Calhoun | [email protected]. Paskutinį kartą keistas: 2023-12-17 10:34

Visi mes, užimantys ne pačias svarbiausias pareigas įmonėje ar organizacijoje, kaip taisyklė, rodome nepasitenkinimą tam tikromis savo vadovų savybėmis ir elgesiu. Ir, žinoma, kiekvienas iš mūsų tikina, kad jei būčiau jų vietoje, būčiau geras viršininkas, kuriame darbuotojai neturi sielos. Tačiau pasiekę trokštamą poziciją bijome, nuolat keliame sau klausimą, kaip tapti geresniu vadovu. Šiandien siūlome išsiaiškinti, koks turi būti tikras lyderis ir kokių savybių jis turi turėti.

Kaip tapti geru lyderiu ir vadovauti žmonėms?

Specialistai nustato keletą pagrindinių įgūdžių, kuriuos turėdamas žmogus galės sėkmingai eiti vadovo pareigas. Paprastai didelėse organizacijose į pagrindines pareigas stengiamasi paaukštinti žmones, kurie jau turi daugumą reikiamų gebėjimų. Trūkstamus įgūdžius teks išsiugdyti darbo metu. Siūlome atidžiau pažvelgti į kiekvieną iš jų.

Darbuotojų motyvacija

Geras vadovas – tai visų pirma žmogus, žinantis aiškius atsakymus į šiuos klausimus. KamAr jūsų organizacijai reikia šių žmonių? Kas juos laiko jūsų įmonėje ir neleidžia išvykti pas konkurentus? Kas verčia darbuotojus likti jūsų organizacijoje net ir po sunkių laikų? Talentingas viršininkas, žinoma, supranta, kad priežastis čia visai ne pinigai. Tiksliau – ne tik juos. Yra daug kitų priežasčių, kurias jūs, kaip vadovas, turite suprasti. Todėl, norėdamas būti geras, klasės auklėtojas, turi vadovautis rekomendacijomis:

- Atsiminkite, kad mus visų pirma skatina mūsų vertybės ir pagarba sau. Taigi, jei parodysite pagarbą kiekvienam savo darbuotojui, nepaisant jo pareigų, galite būti tikri, kad komanda jums atsakys 100% grąža.

- Kiek įmanoma, pasikalbėkite su savo darbuotojais nuoširdžiai. Pabandykite išsiaiškinti, kiek jiems patinka jų kasdienis darbas, ar jie patiria pasitenkinimą. Ši informacija jums padės toliau.

– pasiūlykite savo darbuotojams keletą svarbių privilegijų. Taigi, jei jūsų darbuotojai susirūpinę savo sveikata ir fizine forma, suteikite jiems galimybę apsilankyti sporto salėje. Jeigu jiems prioritetas yra šeima, tai tegul ryte nuveža vaikus į mokyklą, o po pietų pasiima. Patikėkite, žmonės įvertins Jūsų rūpestį jais, o tai itin teigiamai atsilieps tiek mikroklimatui kolektyve, tiek produktyvumui ir darbo efektyvumui.

Nustatykite tikslus

Jei jums įdomu, kaip taptigeras pardavimo skyriaus ar kito padalinio ar net organizacijos vadovas, tuomet turėkite omenyje, kad labai svarbus aspektas yra viršininko gebėjimas aiškiai įvardinti darbo tikslus. Taigi, kiekvienas darbuotojas turi aiškiai suprasti, ko iš jo tikisi viršininkas. Turėdamas konkrečius tikslus, žmogui bus lengviau susitelkti ties esamu darbu. Todėl aiškiai išsakykite savo lūkesčius ir terminus kiekvienam savo pavaldiniui, taip pat paaiškinkite, ką tuomet darysite su gautais rezultatais ir kam jų reikia.

Veiklos įvertinimas

Nepaisant to, kad didžioji dauguma žmonių kritiką priima neigiamai, tai yra esminis nusistovėjusios darbo eigos elementas. Tačiau stenkitės paaiškinti savo darbuotojams, kad pokalbis su nedideliu jų darbo rezultatų įvertinimu jokiu būdu nėra priežastis ieškoti priekaištų darbe. Iš anksto nustatykite šių diskusijų tvarkaraštį, kad darbuotojai galėtų planuoti savo laiką.

Atsakomybės perdavimas

Šis punktas yra vienas svarbiausių kalbant apie tai, kaip tapti geresniu lyderiu. Taigi, žinoma, jei tampi viršininku, vadinasi, gerai atlieki savo darbą. Tačiau tai nereiškia, kad viską turite daryti patys. Viena iš vadovo užduočių – išmokyti kitus darbuotojus gerai dirbti. Pradėti reikia nuo mažo. Iš pradžių duokite pavaldiniams tokias užduotis, kadnetinkamo vykdymo atveju jį bus lengva ištaisyti. Palaipsniui mokykite savo darbuotojus ir įgalinkite juos. Tuo pačiu metu atsižvelkite į jų stipriąsias ir silpnąsias puses ir pereikite prie sudėtingesnių ir atsakingesnių užduočių. Tai padės jūsų darbuotojams ne tik augti profesionaliai, bet ir padidinti jų vertę įmonei.

Bendravimas

Gero vadovo savybės neįsivaizduojamos be bendravimo įgūdžių ir atvirumo savo pavaldiniams. Taigi aiškiai nurodykite ir periodiškai priminkite darbuotojams, kad iškilus klausimams ar sunkumams jie visada gali su jumis susisiekti tiesiogiai. Tokiu būdu sukurta komunikacija padės greitai sužinoti apie problemas ir atitinkamai greitai jas išspręsti.

Be to, parodykite nuoširdų susidomėjimą savo pavaldiniais. Neturėtumėte su jais bendrauti vien tik dalykiniu tonu. Paklauskite darbuotojų, kaip jie jaučiasi, kaip praleido vakar vakarą, kam palaikė paskutines futbolo rungtynes ir pan. Papasakokite šiek tiek apie save. Kitaip tariant, susisiekite su jais. Patikėkite, žmonės vertina dėmesį sau ir tikrai jums atsakys ištikimybe. Tačiau neikite per toli. Taigi, neklauskite pavaldinių apie pernelyg asmeniškus dalykus, tokius kaip šeimos gyvenimas, religiniai įsitikinimai ir pan.

Mokykitės iš klaidų

Visų pirma, leiskite savo darbuotojams klysti. Žinoma, į tokius reiškinius nereikėtų užmerkti akių, tačiau, kaip sakoma, daužykitepavaldinių dėl kiekvienos smulkmenos taip pat neturėtų būti. Priešingu atveju žmonės bijo kreiptis į jus su savo problema ar net bandys nuslėpti klaidos faktą, o tai gali turėti didžiausią neigiamą įtaką visos jūsų organizacijos rezultatams. Todėl atminkite, kad mes visi esame žmonės ir turime teisę klysti.

Kitas svarbus principas, padedantis atsakyti į klausimą „kaip tapti geresniu lyderiu“, yra gebėjimas pripažinti savo klaidas. Taigi, jei kas nors klostosi ne taip, kaip tikėjotės, nesidrovėkite ir aptarkite, kas nutiko su komanda, bandydami išsiaiškinti, ką reikėjo padaryti, kad pasiektumėte rezultatą. Šis metodas parodys darbuotojams, kad ir jūs galite klysti, ir išmokys ištaisyti savo trūkumus.

Naudokite egalitarizmą

Jei rimtai galvojate, kaip tapti geresniu lyderiu, atkreipkite ypatingą dėmesį į šį dalyką. Galų gale, dauguma iš mūsų nėra tokie egalitariniai, kaip manome. Gana dažnai pasąmonės lygmenyje, patys to nesuvokdami, išryškiname mėgstamiausius ir mėgstamiausius. Dėl to visi žinome, kad neretai viršininkas didžiąja dalimi pripažįsta nuopelnus tų žmonių, kurie nuolat jam primena apie save ir visais būdais išreiškia savo atsidavimą bei ištikimybę. Tuo pačiu metu kukliai ir kruopščiai savo darbą atliekančių darbuotojų indėlis dažnai yra neįvertinamas. Todėl susiimkite ir stenkitės duoti žmonėms deramą ne dėl jų požiūrio į jus, o pagal jų rezultatus.darbas.

Be to, visada laikykitės taisyklės, kad su visais savo pavaldiniais turi būti elgiamasi gerai. Patikėkite, tai turės itin teigiamos įtakos tiek mikroklimatui kolektyve, tiek darbo rezultatams.

Ar dailiosios lyties atstovės gali būti puikios viršininkės?

Šis klausimas pastaruoju metu buvo labai aktualus. Todėl, jei galvojate, kaip moteriai tapti geru lyderiu, atsižvelkite į tai, kad čia nėra jokios ypatingos paslapties. Tačiau praktika rodo, kad būtent ponios dažnai yra efektyvesnės viršininkės nei stipriosios žmonijos pusės atstovės. Tai gana lengva paaiškinti. Juk moteris visą gyvenimą vienu metu turi susikoncentruoti ties didesniu kiekiu užduočių ir tikslų nei vyras. Atitinkamai tai atsispindi jos sugebėjime vadovauti.

Papildomos gero vadovo savybės

Visada atminkite, kad pagarba, supratimas ir mūsų nuopelnų pripažinimas verčia mus judėti pirmyn. Šiuo atžvilgiu visada būkite kuo ištikimesni savo pavaldiniams. Taigi geras vadovas visada pažįsta savo darbuotojus vardu, taip pat žino ir jų reikalus. Visada palaikykite savo darbuotojus ištiesdami jiems pagalbos ranką sunkiais laikais. Tegul jūsų durys visada būna atviros. Be to, gero vadovo savybės neįsivaizduojamos be sąžiningumo ir atsakomybės pavaldiniams. Neslėpkite nuo jų padėtiesarba savo planus. Patikėkite manimi, visi žmonės vertina jais suteiktą pasitikėjimą.