Investicijų biudžetas: koncepcija, struktūra, finansavimas ir sąnaudos

2024 Autorius: Howard Calhoun | [email protected]. Paskutinį kartą keistas: 2023-12-17 10:34

Visi komercinės įmonės vykdomi projektai skirstomi į einamuosius ir investicinius projektus. Abi rūšys turi esminių skirtumų. Vykdant dabartinius projektus, įmonė uždirba pelno. Investicinė veikla yra nukreipta į naujų projektų plėtrą ir leidžia gauti pelno tik ilgalaikėje perspektyvoje. Su sąlyga, kad projektas pasiteisins ir leis ne tik kompensuoti pradines išlaidas, bet ir tapti papildomo pelno š altiniu.

Koncepcija

Kiekviena komercine veikla užsiimanti įmonė gali plėtoti naujus investicijų reikalaujančius projektus. Lėšų, skirtų naujam projektui plėtoti, srautams kontroliuoti yra sudaromas atskiras biudžetas. Tai vadinama investicija. Sužinokime daugiau, kas už to slypi.ekonominis terminas.

Investicijų biudžete pateikiama informacija apie finansinių išteklių paskirstymą nustatytais laikotarpiais, kuriuos projekto įgyvendinimui skiria vadovybė arba trečiųjų šalių investuotojai. Sutikite, nereikia išsamiai aiškinti, kodėl reikalinga grynųjų pinigų kontrolė. Įsivaizduokite, kas nutiks, jei nepaisysite šios informacijos.

Į investicijų biudžetą įtrauktas pradinių išlaidų, reikalingų naujai įmonei įsteigti, mokėjimo grafikas. Šiame dokumente detaliai parodytas kapitalo investicijų paskirstymas, taip pat kai kurios kitos išlaidos. Tai yra licencijavimas, reklama, sertifikavimas, kitų leidimų vykdymas ir kt. Nepriklausomai nuo įmonės veiklos srities, šių išlaidų išvengti nepavyks.

Funkcijos

Investicijų biudžetas yra atskira kategorija. Tai leidžia efektyviai plėtoti naujus projektus. Įsivaizduokite, kad įmonėje nėra biudžeto skirstymo į einamąją ir investicijų dalis. Tai itin nepatogu, nes sukelia nuolatinę painiavą, neleidžiančią aiškiai suprasti projekto plėtrai skirtų lėšų dydžio.

Praktika įrodo, kad investiciniai projektai reikalauja atskiro biudžeto ir ne mažiau dėmesio nei dabartinė įmonės veikla. Jei iš visų išlaidų naujiems projektams nebus skirta pinigų, bus itin sunku juos ne tik kontroliuoti, bet ir planuoti.

Taip pat turite suprasti, kad investicijų kaštai gali padidėti, tačiau tuo pačiu ir jieneįtikėtinai sunku stebėti bendrą biudžetą. Taip yra dėl to, kad tokios išlaidos tiesiogiai neatsispindi einamųjų išlaidų kategorijoje. Be to, jie neturi įtakos dabartiniam pelnui. Jei investicines išlaidas įvertinsite tada, kai jos atsiranda, koreguoti bus itin sunku. Tai yra nepriimtinas švaistymas įmonei. Būtent todėl finansinis ir investicijų biudžetas išskiriamas į atskirą kategoriją. Tai visiškai pateisinama lėšų taupymo ir planavimo požiūriu.

Išlaidos

Į investicijų biudžetą būtinai turi būti įtrauktos visos projekto vystymo išlaidos. Tačiau šiuo atveju bet kokios išlaidos daromos siekiant įgyti finansinį ar fizinį kapitalą, kuris toliau generuos pelną. Tai yra, kaip taisyklė, bet kokios investicinės veiklos sąnaudos yra ne lėšų švaistymas, o investicijos.

Pavyzdžiui, atidarant klasikinį verslą, išlaidas tikrai sudarys visų rūšių išlaidos, reikalingos veiklai organizuoti. Tai gali būti kambario nuoma, prekių pirkimas, personalo samdymas ir kt.

Kaip suprantate, investicijų sąnaudų biudžete turėtų būti visų rūšių išlaidos, kurių reikės norint pradėti projektą. Tačiau ilgainiui jie atneš pelno verslininkui.

Pinigų srautai

Turite suprasti, kad investicinė veikla ne visada kainuoja. Pavyzdžiui, turto pardavimas gali būti pelningas. Dėl to ir biudžetasInvesticinis projektas turi apimti ne tik išlaidas, bet ir pajamas. Pajamų š altinis gali būti palūkanos už ilgalaikes finansines investicijas, įskaitant dalyvavimą trečiųjų šalių įmonių kapitale. Ši kategorija taip pat apima finansinių investicijų grąžą ir kt.

Struktūra

Investicijų biudžetas kapitalo investicijų forma yra gana paprastos struktūros ir susideda iš dviejų dalių. Apie ką tiksliai mes kalbame? Tai yra išlaidų biudžetas ir finansavimo biudžetas. Tai yra dvi pagrindinės kategorijos, kurios kartu sudaro įmonės išlaidas naujo projekto plėtrai.

Finansavimas

Biudžetinės lėšos investiciniam projektui neatsiranda savaime. Įmonė, kaip taisyklė, turi ieškoti š altinių, kurie leistų vystyti naują projektą.

Pakalbėkime apie juos išsamiau.

Visų pirma, turėtumėte žinoti, kad visi finansavimo š altiniai skirstomi į dvi plačias kategorijas. Nuosavas kapitalas ir skolos.

Šios rūšys priklauso nuosavoms lėšoms.

• Paskirstytasis pelnas.
• Nusidėvėjimo mokesčiai.
• Akcininkų finansavimas. Tai gali būti akcijų priedas, taip pat steigėjų įnašai.

Paskirstytos lėšos apima daugiau galimų finansavimo š altinių. Išvardinkime juos.

Komerciniai š altiniai yra šie.

• Banko paskolos.
• Paskolosfiziniai ir juridiniai asmenys.
• Lizingas.

Skolintos lėšos taip pat gali būti viešos. Tai apima:

• Subsidija.
• Mokesčių mokėjimo atidėjimas.
• Planavimas.

Investicijų finansavimo biudžetas reikalauja kruopštaus planavimo. Be to neįmanoma efektyviai valdyti lėšas, skirtas projekto plėtrai.

Plėtros projektų investicijų biudžetus sudaro laikinos darbo grupės, kurios sudaromos ne tik planavimui, bet ir tolesniam įgyvendinimui. Be kitų specialistų, be klaidų, dalyvauja ir investicijų ekonomistas. Jei įmonė rengia kelis projektus, joje vienu metu gali dirbti keli tokie ekonomistai.

Visas investicijas planuoja IEE Budgeting Economist. Pagrindas yra biuro baldų, taip pat techninių prietaisų pirkimo biudžetas. Tai šiuo atveju kalbame apie investicijas į baldų ir biuro įrangos pirkimą, kurios nenurašomos į sąnaudas, o virsta kokia nors įmonės turto dalimi.

Formavimas

Biudžetai formuojami keliais etapais. Tai gana sudėtingas procesas, kuris neatliekamas greitai.

• Pirmiausia – atskirų projektų biudžeto sudarymas. Tai svarbu siekiant užtikrinti efektyvų fondų valdymą.
• Toliau apibendrinimas atliekamas ilgalaikių investicijų biudžeto ribose.
• Projektai suplanuoti pagal laiką.
• Išsamiai išnagrinėkite kiekvieną projektąper dabartinį ataskaitinį laikotarpį.

Sutartis ir derinimas

Tai svarbus viso proceso žingsnis. Šiuos veiksmus atlieka finansų direktorato vadovai, taip pat vykdomasis direktorius ir laikinosios grupės, kuri vykdė plėtrą, vadovas.

Derybų etape priimami preliminarūs sprendimai, kurie projektai bus įtraukti į galutinius biudžetus, o kurie bus nukelti vėlesniam laikotarpiui arba įgyvendinami lėčiau nei planuota iš pradžių. Taip yra dėl to, kad projektų finansavimas dažniausiai yra ribotas, atitinkamai įmonė nespėja visko įgyvendinti iš karto.

Preliminarus patvirtinimas

Ši procedūra atliekama generalinio ir vykdomojo direktoriaus lygiu. Dalyvauja ir finansų direkcijos vadovai. Jei įmonė turi plėtros direktoriaus pareigas, jis taip pat dalyvauja investicijų biudžeto derinimo ir tvirtinimo etape.

Prieš išankstinio patvirtinimo pradžios laikotarpį rekomenduojama suplanuoti esamą įmonės veiklą. Tai leidžia tiksliausiai įvertinti finansavimo sumą, kuri gali būti nukreipta investicijoms. Be to, svarbu žinoti, kokia projekto dalis gali būti finansuojama savo lėšomis, taip pat kiek reikės pritraukti skolinto kapitalo. Tik kruopštūs skaičiavimai leidžia efektyviai veikti.

Tai pagrindinė informacija, tiesiogiai susijusi su investicijomisbiudžetus. Reikia suprasti, kad kiekviena įmonė gali turėti įvairių investicinių projektų. Pavyzdžiui, tipiškas ir unikalus. Kai kurios įmonės klasifikuodamos projektus taiko savo kriterijus. Pavyzdžiui, plėtros projektas įgyvendinamas bent kartą per metus, jis laikomas tipišku.

Net jei įmonė įgyvendina tik vieną projektą, reikia surinkti kuo daugiau informacijos apie jį, aiškiai suvokiant starto tikslus ir planuojamus rezultatus, taip pat sudaryti investicijų biudžetą. Juk joks projektas negali būti įgyvendintas be finansavimo. Be to, daug kas priklauso nuo pinigų sumos, kurią įmonė gali skirti. Tai tiesiogiai įtakoja investicinio projekto įgyvendinimo greitį. Kuo daugiau lėšų įmonė skiria, tuo greičiau bus galima įgyvendinti patvirtintą projektą.