Koncepcija, funkcijos, verslo plano pavyzdys. Verslo planas yra

2024 Autorius: Howard Calhoun | [email protected]. Paskutinį kartą keistas: 2023-12-17 10:34

Planavimas bet kuriame versle yra jo pagrindas. Versle ypač svarbu sudaryti planą, nes verslininkas turi įsivaizduoti, kokia pelninga yra jo įmonė.

Kas yra verslo planas

Taigi, iš karto reikia pažymėti, kad nei viena įmonė neapsieina be tinkamo planavimo, nepaisant planuojamos įmonės masto. Verslo planas – dokumentas, reglamentuojantis įmonės veiklą. Jame yra visa svarbi informacija apie savininką, pramonę, konkurenciją, pardavimą ir dar daugiau.

Verslo plano samprata yra gana plati, iš tikrųjų tai yra žingsnis po žingsnio paties verslininko veiksmų vadovas, kuriame viskas aprašyta taškas po taško. Taip pat atsižvelgiama į galimą riziką ir galimų problemų sprendimo būdus. Verslo plane būtinai pateikiami ne tik einamųjų išlaidų, bet ir numatomo pelno skaičiavimai.

Apskritai reikia detaliai apsvarstyti, kas yra verslo planavimas, pavyzdys, jo uždaviniai ir funkcijos. Taip pat reikėtų pažymėti, kad kiekvienai individualiai įmonei planasyra individualus, o verslininkas jį kuria išskirtinai sau.

Gairės

Kaip parašyti verslo planą? Jo apibrėžimas reiškia verslo planavimą. Ateityje ne tik pats organizatorius, bet ir visa jo komanda veiks griežtai pagal planą. Atitinkamai, tai turėtų būti ne mokslinių terminų rinkinys, o veiksmų vadovas, parašytas paprasta ir prieinama kalba, kurią supranta visi, net ir nespecialistai. Pavyzdžiui, jei investuotojas dalyvauja organizacijoje, jis turi suprasti verslo plano esmę.

Taip pat atminkite, kad atsižvelgiant į aplinkybes, planas gali būti koreguojamas. Skaičiavimai, projekto įgyvendinimo terminai ir daug daugiau gali keistis. Tačiau verslo planas turi tam tikrų tikslų.

Verslo plano tikslai

Akivaizdu, kad verslininko laukia ne viena, o kelios užduotys. Štai keletas iš jų:

• Nurodykite įmonės tikslą ir jos plėtros perspektyvą, kaip ji elgsis rinkoje.
• Nustatykite pardavimo srautus, kuriai gyventojų kategorijai skirtas galutinis produktas.
• Sužinokite, kokią rinkos dalį įmonė turėtų laimėti.
• Nustatykite įmonės asortimentą ir nurodykite įmonės kainų politiką.
• Sužinokite, su kokiais sunkumais gali susidurti verslininkas įvairiuose projekto etapuose ir kaip išspręsti problemas.
• Kokia kryptimi judės įmonė ir kaip ji vystysis ateityje.
• Kiek kainuoja projektas? taiprivalomi skaičiavimai, kurie padės organizatoriui įvertinti savo finansines galimybes.

Visiškai klaidingai daugelis verslininkų mano, kad verslo planas nėra privalomas komponentas, ir be jo visiškai įmanoma apsieiti. Tačiau taip nėra, nes be to neįmanoma aiškiai koordinuoti savo veiksmų. Beje, verslo planas reikalingas ne tik įmonės organizavimo etape, bet ir jos plėtrai.

Verslo plano tikslas

Pagrindinis verslo plano tikslas – užtikrinti, kad įmonė būtų pelninga, ir tinkamai paskirstyti veiksmus bei jėgas. Be to, turite aiškiai suprasti, kaip organizacija elgsis šiandieninėje rinkoje.

Kitas svarbus verslo plano tikslas – rinkos tyrimas. Norėdami nustatyti renginio pelningumą, turite rasti atsakymus į svarbius klausimus:

• Kiek produktas yra paklausus šiandieninėje rinkoje?
• Ar yra kokia nors konkurencija?
• Ko reikia norint pradėti verslą?
• Kur ieškoti tiekėjų?
• Kur ir kaip rasti klientų?
• Koks bus produkto kainos ir rinkos vertės santykis?

Norint atsakyti į šiuos ir kitus panašius klausimus, reikėtų atlikti rinkos tyrimą. Geriau tai patikėti rinkodaros specialistui. Tik geriausi verslo planai, parašyti profesionalų, garantuoja sėkmę verslumo veikloje, o pradedančiajam su užduotimi susidoroti neįmanoma.

Verslo plano ypatybės

Šiandieninėje ekonomikoje yra keturios verslo planavimo funkcijos:

1. Planavimas yra privalomas naujos įmonės organizavimo etape ir per tam tikrą jos veiklos laikotarpį.
2. Pagrindinė verslo plano funkcija – įvertinti įmonės galimybes ir kontroliuoti organizavimo bei plėtros procesus.
3. Gaukite paskolą: tam reikės išlaidų plano.
4. Pritraukti investuotojus: be išsamaus verslo plano neįmanoma surinkti lėšų verslo pradžiai ar plėtrai.

Nepamirškite, kad verslo plano funkcijos neapsiriboja aukščiau išvardintomis. Pagrindinis – padėti verslininkui teisingai įvertinti savo galimybes ir paskirstyti veiksmus tikslui pasiekti.

Verslo plano struktūra

Nėra aiškaus apibrėžimo, kaip sukurti verslo planą, ir nėra aiškių reikalavimų jo rašymui, kiekvienas verslininkas jį rašo bet kokia forma. Jį galima suskirstyti į kelis straipsnius:

1. Santrauka, joje turėtų būti trumpai aprašyta, kas bus aptariama toliau.
2. Toliau turite nustatyti planavimo tikslus ir uždavinius. Tai yra, jūs turite sąlygiškai nustatyti, ką reikia padaryti, kad gautumėte tam tikrą rezultatą.
3. Sukurkite tikrą įmonės aprašymą, kiek joje bus darbuotojų, kur ir kokioje teritorijoje ji bus įsikūrusi.
4. Finansinis planas, tai yra, pradinio kapitalo dydžio nustatymas, kaip jis bus paskirstytas procentais, numatomos pajamos ir įmonės kainodaros politika.
5. Reikia sudaryti rinkodaros planą, atsižvelgti į konkurentus, nustatyti jų trūkumuspusės ir suprasti, kaip jas galima pranokti.
6. Gamybos planas, tai yra technologinio proceso aprašymas – nuo tiekėjo suradimo ir žaliavų pirkimo iki galutinio pirkėjo nustatymo.
7. Toliau turite nurodyti darbo eigos organizavimą ir įmonės valdymo sistemą.
8. Paskutinis dalykas, į kurį reikia atsižvelgti, yra įmonės personalas ir atsakomybės paskirstymas tarp darbuotojų.

Kadangi verslo plano sąvoka yra dviprasmiška, jo struktūra gali skirtis priklausomai nuo organizacijos dydžio ir daugelio kitų veiksnių.

Verslo plano pavyzdys

Plano rašymui nėra aiškių reikalavimų, todėl galite tiesiog pažvelgti į pavyzdį ir parašyti jį patys. Pavyzdžiui, verslo plano pavyzdys mažam verslui prasidėtų santrauka, ty projekto santrauka.

Toliau turite išsamiai parašyti, kokioje įmonėje bus specializacija, pavyzdžiui, mažmeninėje prekyboje maistu ar statybinėmis medžiagomis. Taip pat būtina nustatyti, kur bus biuras ar parduotuvė, kokioje teritorijoje ir koks gyventojų tankumas.

Kitas žingsnis – rinkodaros tyrimai. Pirmiausia reikia nustatyti konkurentų buvimą ir įvertinti jų veiklą. Tada nurodykite tikslinę auditoriją, tai yra vartotojų ratą, kuriam bus skaičiuojamas produktas ar paslauga. Pavyzdžiui, jei tai yra maisto prekių parduotuvė, artimiausių namų gyventojai bus nuolatiniai jos klientai.

Kitas žingsnis bus finansinių skaičiavimųišlaidas. Paskaičiuoti reikia viską – nuo patalpų nuomos ir įrangos įsigijimo iki žaliavų pirkimo ir apmokėjimo už personalo darbą. Taip pat reikia apskaičiuoti pelną, kurį atneš įmonė, tai yra padaryti prognozę.

Nepamirškite, kad bet kuriame versle yra rizika, ją reikia sumažinti. Pavyzdžiui, jei yra tikra konkurencija, pirmiausia reikia galvoti apie įmonės reklamavimą, tai yra apie aukštos kokybės reklamą, o tai reikalauja papildomų išlaidų.

Tiesą sakant, jei jums reikia verslo plano pavyzdžio smulkiam verslui, jį nesunku rasti tinkle, bet tik kaip nuoroda. Jūs neturėtumėte juo vadovautis, nes kiekvienas atvejis yra individualus.

Pagrindinės klaidos rašant verslo planą

Deja, neturint patirties, sunku teisingai planuoti. Nepaisant to, kad verslo planas yra dokumentas, kuris neturi konkrečios formos, reikia atsižvelgti į kai kuriuos niuansus. Pavyzdžiui, jame neturėtų būti nereikalingos informacijos, viskas, kas parašyta, turi turėti tam tikrą reikšmę.

Prieš kurdami aiškų ir suprantamą verslo planą, turite aiškiai nustatyti įmonės tikslus. Nes būdai jiems pasiekti turi būti realūs ir prieinami. Be to, reikia aiškiai išanalizuoti rinką, adekvačiai įvertinti konkurenciją. Tai yra bet kurioje pramonės šakoje, pirmiausia reikia į tai atsižvelgti.

Išvada

Taigi, verslo planas yra verslininko veiksmų vadovas, padėsiantis jam tinkamai paskirstytigalimybes ir pritraukti investicijų. Reikia pačiam parengti planą ir jį puikiai išmanyti. Nebūtina daug rašyti, svarbiausia išryškinti pagrindines problemas ir viso renginio esmę.