Pagrindinis verslo tikslas. Kaip išsikelti verslo tikslus

2024 Autorius: Howard Calhoun | [email protected]. Paskutinį kartą keistas: 2023-12-17 10:34

Verslo tikslo apibrėžimas yra ta vieta, kur prasideda kiekvienas verslas. Nesvarbu, ar tai būtų individualaus verslininko organizuojamas nedidelės įmonės, ar turtingo žmogaus daugiamilijoninis projektas. Daugelis mano, kad verslo tikslas visais atvejais yra akivaizdus, o tai yra kapitalo didinimas. Tai nėra visiškai tiesa. Pelno siekimas tikrai yra viena iš priežasčių, kodėl žmonės pradeda verslą. Tačiau paprastai būna keli tikslai.

Projekto įgyvendinimas

Kuo skiriasi geras verslininkas nuo blogo? Tai, kad pastarajam pirmiausia rūpi klausimai, susiję su pelno gavimu. Mažai tikėtina, kad jį domina kažkas, išskyrus pinigus. Geras verslininkas turi projekto idėją ir yra apsėstas jį paversti realybe.

Mąstymas į priekį yra labai svarbus. Ji yra varomoji jėga, galinti paskatinti projektą vystytis. Jei žmogus yra aistringas idėjai, jis padarys viską, kad ją įgyvendintų,pritrauks auditoriją, klientus. Laikui bėgant verslas pradės augti, kartu didės ir pajamos, kurios padengs visas anksčiau patirtas išlaidas.

Taigi projekto įgyvendinimas yra pagrindinis verslo tikslas. Idėja turėtų atitikti verslininko polinkius, gebėjimus, žinias, įgūdžius, interesus, taip pat ir išsilavinimo lygį. Taip pat būkite aktualūs ir, kaip sakoma, ilgai grojantys. Yra laikinų populiarių reiškinių, dėl kurių galite akimirksniu užsidirbti pinigų. Puikus pavyzdys yra pastaruoju metu kilęs nešiojamųjų asmenukių lazdelių išpopuliarėjimas. Dabar jų populiarumas išblėso, o iš jų įgyvendinimo nebus įmanoma užsidirbti didelių pinigų. Todėl svarbu imtis tokios verslo idėjos, kurios aktualumas laikui bėgant tik augs. Arba bent jau išlikti nuolat įdomiems klientams.

Pelnas

Visiškai nenuvertink jos. Turto įgijimas taip pat yra svarbus verslo tikslas. Be to, tai vienu metu sukelia kelis veiksnius.

Pirma, be finansinių įplaukų įmonė neaugs. Verslininkas negalės įsigyti žaliavų, medžiagų, įrangos ir mokėti už samdomų darbuotojų darbą.

Antra, atsarginio kapitalo buvimas lemia įmonės išlikimą rinkoje. Krizės metu tik iš anksto rezervą ateičiai padaręs asmuo gali padengti išlaidas ir tęsti verslo plėtrą.

Trečia, pelno sąskaita verslininkas tenkina savo individualius ir socialinius poreikius. Jis gauna materialinį patvirtinimą, kad jo veikla yra socialiai naudinga.

Ketvirta, pelno dydis parodo, kokia sėkminga ir perspektyvi yra įmonė, o anksčiau priimti sprendimai dėl verslo plėtros yra tikslingi ir pagrįsti. Tai ypač svarbu, jei įmonė patraukia prekybininkų, analitikų, rėmėjų ir investuotojų dėmesį.

Tikslų apibūdinimas

Apie ją taip pat reikėtų pasakyti keletą žodžių. Taigi, verslo tikslas turėtų būti aiškiai suformuluotas. Priešingu atveju nebus įmanoma galutinai nustatyti, ar tai buvo pasiekta, ar ne.

Be to, tikslas turi būti ribotas laiko atžvilgiu. Nurodykite datą ir rezultatą, kuris tuo metu turėtų būti prieinamas. kurie turi būti išreikšti skaičiais. Svarbu atsiminti: tai, kas neišmatuojama, nėra tikslas.

Bet svarbiausia yra realizmas. Nereikia kelti nerealių tikslų. Priešingai, kartelę geriau net šiek tiek nuleisti. Bet tada per didelis plano įgyvendinimas suteiks džiaugsmo.

Pavyzdys

Kalbant apie tai, kokie turėtų būti įmonės verslo tikslai, verta pateikti paprastą iliustracinį pavyzdį.

Tarkime, žmogus nusprendžia organizuoti savo veiklą internetu. Pvz., suorganizuokite bendruomenę socialiniame tinkle, kurioje jis vėliau galėtų užsidirbti naudodamas filialų programas ir reklamą.

Tokiu atveju bus optimalu užsibrėžti tikslą per 30 dienų pritraukti 5000 tikslinių prenumeratorių. Jame viskas: aiški formuluotė, laiko juosta, konkretumas ir didelė pasiekiamumo tikimybė.

Kitas modelisplanavimas

Aukščiau buvo aprašyta, kaip dažniausiai iškeliamas pagrindinis verslo tikslas. Tačiau yra ir kitas, visuotinai nepriimtas planavimo modelis. Vis dėlto tai teisinga ir labai paprasta.

Pagrindinis kiekvieno verslininko tikslas turėtų būti sukurti ypatingą aplinką, kurioje:

• darbuotojai norės pradėti dirbti, ir šis noras neišblės;
• klientai jausis pagunda pirkti prekes/paslaugas iš šios įmonės;
• rėmėjai ir toliau domėsis investicijomis;
• partneriai norės toliau dirbti su įmone;
• visuomenė pradės norėti daugiau šių įmonių.

Šiuo kampu daugeliui verslininkų būtų naudinga pažvelgti į verslo tikslus ir uždavinius. Juk įmonės aplinka tikrai gali arba motyvuoti, arba demotyvuoti darbuotojus. Ir jų nevertėtų nuvertinti, nes jie yra resursas, varomoji jėga, kuri vysto įmonę. Tas pats pasakytina ir apie likusius elementus. Geras ir teisingas verslas yra tas, kuris gali būti naudingas mokantiems klientams mažos konkurencijos rinkoje. Būtent šių paprastų nuostatų supratimas leido tokioms didelėms įmonėms kaip „Apple“, „McDonalds“ir kt. išsiveržti į priekį.

Užduotys

Jie yra tiesiogiai susiję su pačiu tikslu. Pirmas dalykas, į kurį reikia atkreipti dėmesį, yra nuolatinės užduotys. Jų įmonė sprendžia per visą savo vystymosi laikotarpį. Šios užduotys yra būtinos. Jei jie išnyks, verslas išnyks. Būtent užduotys lemiapačią projekto esmę ir nustatyti jo pagrindą.

Paprastas pavyzdys yra kvepalų įmonė. Pagrindinė jos užduotis – tualetinio vandens, kvepalų ir odekolono gamyba. Jei tai nebus atlikta, kvepalų įmonė nustos egzistuoti. Taigi nuolatinis iššūkis yra verslo plano pagrindas.

Bet yra ir periodinių. Verslas tokias užduotis nustato trumpam laikui. Paimkime, pavyzdžiui, tą pačią kvepalų įmonę. Nusprendusi padidinti klientų bazę 50 000 žmonių per mėnesį, vadovybė nustatys įmonei periodinę užduotį (TO).

PP klasifikacija

Verta atkreipti dėmesį, kalbėti apie pagrindinius verslo tikslus. Kadangi daugelis jų atliekami būtent pagal periodines užduotis.

Jos gali būti laikomos ilgiau nei 10 metų. Tai užduotys iš ilgalaikio finansų planavimo srities. Būtent jų dėka galima formuoti kompetentingą verslo elgesį ir dinamišką, stabilią įmonės plėtrą.

Yra ir vadinamųjų penkerių metų planų. Pagal pavadinimą galite suprasti, koks yra maksimalus šių užduočių atlikimo laikotarpis. 5 metai yra standartinis laikotarpis, per kurį įmonė pasiekia tam tikrą lygį.

Metiniai nuostoliai nustatomi 365 dienoms. Jomis siekiama didinti verslo apimtis. Naujam verslui aktualūs metiniai nuostoliai. Ilgą laiką veikiančios įmonės šias užduotis įtraukia į planą penkeriems ar dešimčiai metų.

Be pirmiau minėtų dalykų, taip pat yra ketvirčio užduočių. Paprastai jie planuojami krizės ir ekonomikos pertvarkos laikotarpiu. Viskas todėl, kad per vieną ketvirtįgali būti įvykių, kurie gali radikaliai pakeisti planus ateinantiems 5 ar 10 metų. Prieš kelerius metus įvykęs rublio kritimas gali būti laikomas ryškiausiu šiuolaikiniu pavyzdžiu.

Finansinės užduotys

Dabar kalbėsime apie tai, ką daugelis suvokia kaip pagrindinį verslo plano ir viso verslo tikslą. Finansiniai tikslai – padidinti pajamas ir išsaugoti esamą kapitalą. O taip pat valdymo (jei įmonė išleidžia akcijas) ir investicijų centralizavimas. Pastarasis reiškia įmones, kurios nusprendė žengti į pasaulinę rinką.

Beje, liūdnai pagarsėjęs kapitalo išsaugojimas yra nepaprastai svarbus. Nes būtent tai užtikrina verslo stabilumą ir kreditorių pasitikėjimą. Net per finansų krizę.