2024 Autorius: Howard Calhoun | [email protected]. Paskutinį kartą keistas: 2023-12-17 10:34
Dar prieš ketvirtį amžiaus kokybės vadybos procesas buvo susijęs su būdų, kaip patenkinti produktų vartotojų reikalavimus, paieška. Tačiau mokslo ir technologijų pažanga privertė gamintojus persvarstyti esamą požiūrį. Jie pradėjo orientuotis ne į net pažangiausių vartotojų norus, o į savo pačių šių norų pokyčių prognozę. Bėgant metams daug kas pasikeitė, tačiau kokybės valdymas vis dar yra viena iš svarbiausių kiekvienos įmonės užduočių.
Šiandien daugelis gamintojų pasirenka vadinamąją pažangiąją kokybę. Tuo japoniški gaminiai garsėja. Skirtingai nei amerikiečiai, kurie visada stengėsi greitai reaguoti į rinkos pokyčius, japonai tikėjo, kad pats gamintojas geriausiai žino, ką galima patobulinti savo gaminiuose. Įdomus,kad sovietinė gynybos pramonė, kurdama naujus karinės technikos modelius, vadovavosi potencialių vartotojų poreikių numatymo principu. Istorija teisėjavo japonus ir amerikiečius, kaip tai dažniausiai būna, o šiandien kokybės vadybos principai gerokai pasikeitė. Dabar manoma, kad gaminiai turėtų būti kuriami atsižvelgiant į visus galimus patobulinimus, kuriuos gamintojas gali atlikti šiame etape.
Mūsų laikais kokybės valdymas – tai ne tik galimų defektų nustatymas, bet ir visiškas jų pašalinimas gaminio gamybos etape. Žinoma, gamyba be defektų yra nepasiekiamas tikslas, bet vis tiek reikia jo siekti. Kokybės vadyba, remiantis šiandienos standartais, pirmiausia yra savikontrolė. Darbuotojai turėtų perduoti tik tas prekių partijas, kurios, jų nuomone, yra tinkamos. Jei po apžiūros aptinkami defektai, visa partija grąžinama į gamybą. Šio gaminių gamybos principo taikymas žymiai sumažina santuokų skaičių dėl darbuotojų susidomėjimo savo darbo produktu.
Kokybės valdymas – tai procesas, kurį sunku įsivaizduoti be išankstinių skaičiavimų ir skaičiavimų. Statistiniai metodai leidžia išsiaiškinti, kaip dažnai reikia atlikti tam tikrus gamybos technologinio proceso pakeitimus. Taip sutaupoma daug pinigų neprarandant kokybės. Taip pat kompetentinga kokybės vadyba – tai orientacija ne į žemiausią, o į aukščiausiąKonkurencingos gamybai reikalingų medžiagų kainos. Galite sutaupyti pinigų kurdami ilgalaikes partnerystes su nedideliu tiekėjų skaičiumi, kurių produktai visiškai atitinka visus reikalavimus.
Pažymėtina, kad dauguma gamintojų šiandien mano, kad reikia siekti ne kuo aukštesnės techniniu požiūriu kokybės, o optimalios, kuri žymiai sumažins gamybos kaštus. Todėl pirmiausia reikia išanalizuoti veiklos sąlygas, o tada pereiti prie visos gaminių gamybos sistemos reformavimo.
Rekomenduojamas:
„Kokybės ratai“yra kokybės valdymo modelis. Japonijos „Kokybės ratai“ir jų pritaikymo Rusijoje galimybės
Šiuolaikinė rinkos ekonomika reikalauja, kad įmonės nuolat gerintų technologinius procesus ir darbuotojų mokymą. Kokybės būreliai – puikus būdas įtraukti aktyvius darbuotojus į darbo procesą ir įgyvendinti produktyviausias idėjas įmonėje
TQM – visuotinės kokybės valdymas. Pagrindiniai elementai, principai, privalumai ir įgyvendinimo metodai
Kokiose srityse ir kodėl naudojamas VKV. Pagrindinė mintis. Sąvokos apibrėžimas ir jo kilmė. Kaip valdoma kokybė. Bendrųjų VKV principų pasiskirstymas. Tarptautinė kokybės vadybos sistemų plėtra
Kategorijų valdymas: koncepcija, pagrindai, esmė ir procesas
Paprasta ir prieinama apie kategorijų valdymą. Kaip organizuoti savo parduotuvės erdvę, kad padidėtų pardavimai? Kas yra asortimento valdymo strategija ir taktika? Kokia yra kategorijų valdymo esmė ir kokia jo reikšmė šiuolaikinei mažmeninei prekybai?
Kokybės politika įmonėje: valdymas, kokybės gerinimas. Pavyzdžiai
Kokybės politika – tai pagrindiniai organizacijos tikslai ir kryptys, susijusios su jos produkto kokybe
Techninis gamybos paruošimas: užduotys, etapai, procesas ir valdymas
Naujų, itin efektyvių ir pažangesnių produktų kūrimas, konkurencingumas pasaulinėje rinkoje – visa tai tiesiogiai susiję su organizaciniais klausimais, tarp kurių ypatingą vietą užima techninis gamybos paruošimas. Kodėl jai tenka toks vaidmuo?
