Regioninės plėtros bankai. Tarptautiniai regioninės plėtros bankai

2024 Autorius: Howard Calhoun | [email protected]. Paskutinį kartą keistas: 2023-12-17 10:34

Ekonominėms krizėms mažiausiai įtakos turi sritys, kuriose yra didelis integracijos lygis ir bendri finansiniai ištekliai. Rinkoje be vidaus sienų, kur laisvai juda prekės, ištekliai, kapitalas, darbo jėga, yra palankus investicinis klimatas ir daugiau sąlygų vystytis galingiems gamintojams. Tokiomis sąlygomis išauga kitos finansinės struktūros – regioninio banko – poreikis.

Paskirtis

Regionų plėtros bankai kuriami dalyvaujant valstybei. Jie turi aiškias darbo linijas, papildo valdžios integraciją į ekonominę ir socialinę sferą, remia užsienio prekybos ryšius teikdami paskolas smulkiam ir vidutiniam verslui. Pavyzdžiui, 2010 metais Europos investicijų banko suteikta pagalba Vengrijai, Islandijai, Graikijai, Latvijai padėjo stabilizuoti šalių ekonominę ir finansinę situaciją. Regioninės plėtros bankai labai prisidedaabipusiam šalių narių augimui, padėti įveikti neigiamas finansų krizių pasekmes. Tokiomis sąlygomis tarpvalstybinių finansinių institucijų vaidmuo didėja. Pažvelkime atidžiau į jų bendradarbiavimo etapus.

Plėtros istorija

Atspirties tašku galima vadinti ekonomikos atsigavimo laikotarpį po Antrojo pasaulinio karo. 1949 m. Maskvoje Vengrijos, Albanijos, Rumunijos, Bulgarijos, Lenkijos, SSRS ir Čekoslovakijos vadovai nusprendė sukurti Savitarpio ekonominės pagalbos tarybą (CMEA). Tikslas – užtikrinti finansinį, mokslinį ir techninį bendradarbiavimą, padėti įgyvendinti bendrą veiklą. Vėlesniais metais prie jo prisijungė VDR, Mongolija, Jugoslavija ir Kuba. Iki aštuntojo dešimtmečio vidurio CMEA palaikė ryšius su daugiau nei trisdešimčia tarptautinių institucijų.

Pasiekimai

Nr. žaliavos į Vengriją, Lenkiją ir Čekoslovakiją. 1960-ųjų antroje pusėje buvo sukurta Intermetall ir Freight Car Park. Per CMEA buvo koordinuojama prekybos tarp šalių tarpuskaita, susieti ekonominiai planai ir veikė bendradarbiavimo mechanizmas.

Vengrija aprūpino sąjungininkus autobusais, VDR – drabužiais, Lenkija – kosmetika, farmakologija, Čekoslovakija – elektriniais lokomotyvais, Kuba – cukrumi, Rumunija – baldais. Šios prekės buvo išmainytos į pigiasnaftos, dujų, metalo, mašinų gamybos, prietaisų gamybos ir gynybos pramonės gaminiai. Po SSRS žlugimo ši struktūra taip pat nustojo egzistavusi. Tačiau šiandien veikia kitos panašios institucijos.

Azijos regioninės plėtros bankas

AsDB 1966 m. įsteigė Azijos ir Ramiojo vandenyno ekonomikos ir socialinė komisija. Organizacijos tikslai:

• skatinti ekonomikos augimą Azijos ir Tolimųjų Rytų regione;
• gerinti moterų padėtį visuomenėje;
• pateikti darbo išteklių šalims narėms.

Azijos regioninės plėtros ir rekonstrukcijos bankas teikia:

• paskolos ekonominiams ir socialiniams projektams;
• techninė pagalba rengiant programą;
• paskolos valstybinėms ir privačioms įmonėms plėtros tikslais;
• padeda koordinuoti planus ir tikslus.

Šiandien sąjungą sudaro 56 šalys narės. Organizacijos struktūrai atstovauja trys valdžios lygiai:

• prezidentas;
• direktorių taryba;
• lyderiai.

Finansinius išteklius sudaro įstatinis kapitalas, rezerviniai fondai, paskolos, gautos iš specialių fondų, sukurtų lengvatiniam skolinimui. Regioninės plėtros bankas aktyviai dirba visose ūkio srityse. Tačiau daugiau dėmesio skiriama žemės ūkiui, kapitalo rinkai, energetikai, transportui ir ryšiams.

Amerikos plėtros bankas

Siekiant teikti1959 m., teikdama pagalbą vystymuisi Lotynų Amerikos šalims, buvo sukurta IDB. Organizacijos kryptys:

• skatinti investicijas Lotynų Amerikoje;
• skirti visus turimus išteklius svarbiems ekonominiams projektams finansuoti;
• Investicijų skatinimas;
• pagalba plečiant dalyvių užsienio prekybos politiką;
• Techninės pagalbos teikimas planams įgyvendinti.

IADB turi daugiau nei 48 narius. Organizacijos struktūra atrodo taip:

• vadovavimo komitetas;
• direktorių taryba;
• administracija;
• prezidentai;
• departamentai.

Finansiniai ištekliai apima pasirašomąjį kapitalą, rezervinį kapitalą, lengvatinio skolinimo patikos fondus. Dauguma popieriuje esančio turto yra lėšų, į kurias galima kreiptis, arba sąveikos rinkoje garantijų pavidalu. Banko veikla apima visus ūkio sektorius, tačiau daugiau dėmesio skiriama žemės ūkiui ir žuvininkystei, pramonei, socialinėms paslaugoms, planavimui, reformoms ir investicijoms.

Be IADB, Lotynų Amerikoje taip pat veikia Inter-American Investment Corporation, Caribank ir Centrinės Amerikos ekonominės integracijos kredito įstaiga.

Vidaus rinka

Centrinis bankas tikina, kad tiesioginio ryšio tarp „sveikatos“ir banko dydžio nėra. Regioninės plėtros bankai taip pat vaidina svarbų vaidmenį plėtojant valstybės ekonomiką. Jie yra efektyvesni ir geriau išmano smulkaus ir vidutinio verslo ypatumus. Pastarųjų veiklapriklauso nuo vietinių paskolų prieinamumo. Remiantis statistika, įmonės, veikiančios regione su išvystyta finansų sistema, padidina apyvartą 67% greičiau nei įmonės visoje šalyje.

Rusijoje tokios įstaigos nėra labai populiarios tarp klientų. Uralo, Sibiro ir Tolimųjų Rytų verslininkai išvis negali gauti skolinto kapitalo. Jie turi kreiptis į dideles kredito organizacijas. Regioninės plėtros bankai turėtų būti tokių verslininkų partneriai. Didelės kredito įstaigos tokiais klientais nelabai domisi. Valstybinėje įstaigoje sprendimo dėl skolintų lėšų išdavimo priėmimo procesas gali užsitęsti kelis mėnesius. Geriau kreiptis į regiono regionų plėtros banką. Įstaigos vadovybė yra geriau susipažinusi su verslo specifika. Didesnė tikimybė priimti teigiamą sprendimą.

Filialas nėra bankas

Didelės kredito įstaigos, žinoma, turi filialus atokiuose šalies regionuose. Bet dažniausiai iš jų atimama nepriklausomybė ir jie atlieka tik techninį dokumentų rinkimo darbą. O sprendimą priima Maskvos vadovybė, kuri galbūt nežino regiono ir verslo specifikos. Didieji bankai nori vengti sudėtingų klientų. Ir beveik visos mažos įmonės reikalauja individualaus požiūrio. Regioniniai punktai pasiruošę gilintis į verslo specifiką ir gali tapti alternatyva teikiant bankines paslaugas mažoms ir vidutinėms įmonėms.

Santrumpa

2014 m. birželio 1 d. duomenimis, Rusijoje veikė 888 bankai. Tai gerokai mažiau nei Vokietijoje (1,8 tūkst.) ir JAV (daugiau nei 5,8 tūkst.). Kreditavimo paslaugų teikimo lygis Rusijoje yra 0,6, tai yra, vienam asmeniui šalyje tenka mažiau nei vienas kredito taškas. JAV šis skaičius siekia 2, o ES šalyse – 1,8. Kita problema, o tiksliau – laikmečio ypatybė – visos didelės organizacijos yra valstybinės struktūros. Sberbank, VTB (24), Gazprom ir Rosselkhoz aptarnauja daugiau nei 53,8% gyventojų. Per pastaruosius 5 metus kredito taškų skaičius Maskvoje smarkiai išaugo: nuo 15,4% iki 22%. Dėl to įmonės, kurias aptarnauja didmiesčių organizacijos, yra patogesnėje padėtyje, palyginti su organizacijomis Sibire ar Tolimuosiuose Rytuose.

Finansavimas

Banko regioninio tinklo plėtra prisideda prie regiono ekonomikos augimo. Tai patvirtina ir situacija Rusijoje. Sibire yra 258 bankai su filialais, o Rytuose dar mažiau - 118. Ir tai nepaisant to, kad per pastaruosius 10 metų toks pat skaičius nustojo egzistavęs. Tokiais skaičiais negali pasigirti jokia kita apskritis. Esami regioninės plėtros bankai priskiriami mažiesiems. Jie negali suteikti organizacijoms reikiamų išteklių. Dėl to BVP lygis šiuose regionuose yra du kartus mažesnis nei Maskvoje. Taip, ir asmenys gali teikti tik nedidelį paslaugų spektrą. Atsiliepimai tai liudija.

Regioninės plėtros bankas taip pat vertinamaskapitalo ir maksimalios kredito sumos santykis. Taigi Rusijoje yra 140 organizacijų, galinčių suteikti klientui 1 milijardo rublių paskolą. Iš jų 37 vienetai yra Maskvoje, 6 - Sibire (Tiumenėje, Novosibirske) ir 3 - Tolimuosiuose Rytuose. Dėl to atokių rajonų verslininkai yra priversti kreiptis dėl paskolų didelėms didmiesčių struktūroms arba Regioninės plėtros bankui OJSC.

Iš padėties

Regioninės skolinimo institucijos turi vystytis. Centrinis bankas gali prie to labai prisidėti kapitalizuodamas mažas organizacijas. Taip pat galite sukurti priežiūros formas, kurios įvertins situaciją pagal algoritmą, kuris skiriasi nuo naudojamo didelėms struktūroms. Dabar nėra specialių priemonių mažiems bankams remti nei federaliniu lygiu, nei centriniame banke. Bet jei vietos valdžios institucijos atkreipia dėmesį į šią problemą, bankų, kuriems netaikomos licencijos, skaičius regione yra daug mažesnis. Bet net jei tokių yra, jų nelydi skambūs skandalai, problemų aptarimas žiniasklaidoje ir vėlesnė panika. Panaši situacija susiklostė ir 2013 metais, kai Regioninės plėtros bankas neteko licencijos. Ne visi indėliai klientams grąžinti iki šiol. Iš viso per pastaruosius dvejus metus Centrinis bankas panaikino licencijas 62 kredito įstaigoms. Tokia statistika kelia nerimą. Jei situacija nesikeis, tai po 5 metų bankų sektorių valdys didelės valstybės finansų institucijos.

Išvada

Ekonominė ir socialinė regiono raida labai priklauso nuoverslininko galimybė pritraukti lėšų vietiniame banke. Rusijoje yra 888 kredito įstaigos. Ir jie išsibarstę po šalį netolygiai. Dėl to Sibiro ir Tolimųjų Rytų verslininkai negali naudotis visų įmanomų rūšių kredito įstaigų teikiamomis paslaugomis. Dėl pagalbos jie turi kreiptis į didelį didmiesčio ar regiono plėtros banką. 2014 m. atliktas reitingas parodė, kad didžiausios iš specializuotų įstaigų pagal akcinį kapitalą (Rusija, MDM, AK Bars) yra susitelkusios Sankt Peterburge, Novosibirske ir Kazanėje.