2024 Autorius: Howard Calhoun | [email protected]. Paskutinį kartą keistas: 2023-12-17 10:34
Tinkamas planavimas yra raktas į sėkmę. Pats terminas reiškia išteklių paskirstymą, tikslų, uždavinių ir veiksmų nustatymą ateičiai. O planavimas – menas, kurio turėtų išmokti kiekvienas, kad veiksmai būtų produktyvūs, o po darbo sektų ne nusivylimas, o norimas rezultatas. Nesilaikant plano kyla didelė rizika visose gyvenimo srityse. Mokiniui - problemos namuose, konfliktai su tėvais; bet rimčiau – nesugebėjimas greitai susiorganizuoti sėkmingos karjeros. Suaugęs žmogus gali būti tarp tų vargšų, kurie buvo atleisti už plano neįvykdymą.
Darbo planas
Kai minimas planavimas, pirmiausia į galvą ateina asociacija – darbo planas. Įsidarbinant plano įgyvendinimas dažniausiai įtraukiamas į darbuotojų pareigybės aprašymą, todėl už šio punkto nesilaikymą gali būti baudžiama – drausmine nuobauda arba pakartotinai atleidus iš darbo. Bet kokiu atveju, dokumentas, kuris bus atskaitos taškasproceso su aplaidžiu darbuotoju taškas bus aiškinamasis raštas apie plano neįvykdymą.
Ugdymo programa
Ugimo procese planavimas taip pat labai svarbus. Kiekvienas turi savo mokymo programą. Dėstytojai privalo praleisti jame nurodytą studijų valandų skaičių, mokinys privalo juos aplankyti, taip pat laiku atlikti ir perduoti pavestą darbą. „Medžiagos sutankinimas“, pamokos nevedimas ir įrašymas į žurnalą, kiti panašaus pobūdžio veiksmai laikomi neteisėtais.
Mokinių atveju mokymo programos nesilaikymas gali sukelti rimtų problemų, iki pašalinimo iš mokymo įstaigos, todėl ugdymo turinio laikymasis turėtų būti skiriamas pakankamai laiko ir dėmesio.
Pardavimo planas
Versle planavimas užima pirmąją vietą pagal svarbą ir reikšmę, nes jis yra bet kokio verslo pagrindas, pamatas. Įmonės pajamos yra tiesiogiai proporcingos pardavimų sėkmei, o tai, savo ruožtu, priklauso nuo tinkamo planavimo. Todėl labai svarbu suprasti plano neįvykdymo priežastis ir operatyviai ištaisyti padarytas klaidas.
Priežastys ir išoriniai veiksniai
Plano neįvykdymą gali lemti daugybė išorinių ir vidinių veiksnių. Pakalbėkime apie išorinius dalykus. Jų beveik neįmanoma pakeisti, o tereikia mokėti prie jų prisitaikyti ir prisitaikyti. Pavyzdžiui, dėl sezoniškumo sezoninio produkto pardavimo tikslas gali būti mažesnis. Kas pirks žiemądrabužiai šiltomis vasaros dienomis? Konkurencija ir rinkos santykiai taip pat turi įtakos. Kaimyninė įmonė gali vystytis greičiau dėl geografinės padėties ar net tik sėkmės, be to, konkurentai gali aktyviai vykdyti akcijas ir daryti ryškesnę reklamą, todėl nereikėtų stebėtis ir nusiminti, jei ši įmonė vystysis greičiau. Turime išanalizuoti, kas vyksta, padaryti teisingas išvadas ir, žinoma, parengti naują realų planą.
Vidiniai veiksniai
Jei kalbėtume apie plano neįvykdymo priežastis, tai pagrindinė iš jų yra motyvacijos trūkumas žmoguje. Šis veiksnys tinka visų rūšių veiklai ir yra visiškai pašalintas. Dirbdami su žmogaus psichologija galite nuversti kalnus, todėl yra daug kursų ir mokymų, skirtų motyvuoti darbuotojus.
Vidinis veiksnys taip pat yra teisingas turimų išteklių įvertinimas ir kompetentingas jų panaudojimas. Jei neturite pakankamai žinių apie turimus išteklius, neįmanoma jų kompetentingai naudoti.
Be to, priežastis gali būti neteisingas užduočių nustatymas. Juos atlikti gali būti sunku arba visai neįmanoma. Šią priežastį galite pašalinti išmokę teisingai sudaryti planą ir blaiviai įvertinę savo bei darbuotojų galimybes.
Išsilavinimo trūkumas ir pasinėrimas į darbą taip pat turi didelės įtakos rezultatui.
Sprendimai
Norint pagerinti darbo kokybę, svarbu atlikti gilią analizę, ieškoti problemų. Taip pat verta didinti drausmę ir organizuotumą. Būtina rasti tinkamą požiūrį į darbuotojus, studentus ar net į save; suprasti, koks kelias bus veiksmingesnis. Verta pasirinkti tinkamus darbuotojus ir suprasti atliekamą darbą.
Planavimo patarimai
Jie yra:
- Svarbu aiškiai suprasti, ko norite.
- Būtina numatyti ir priimti ne tik teigiamus, bet ir neigiamus rezultatus.
- Planavimas visada kainuoja šiek tiek daugiau, nei galite atlikti. 80 procentų įvykdytas planas yra puikus rezultatas.
- Dideles užduotis reikia padalyti į mažas dalis.
- Kurkite gyvenimo planus, o ne tik darbą.
- Skirkite laiko tylėti ir susikaupti mintims, tai padės analizuoti situaciją ir ją kontroliuoti.
- Skirkite pakankamai laiko poilsiui.
- Nenusiminkite, jei planas nėra iki galo įgyvendintas. Tereikia padaryti išvadas ir pakeisti planą arba produktyvumą.
- Planai turėtų būti kuriami ir ilgalaikiam, ir trumpam. Jie yra labai susiję, o įgyvendindami rytojaus planą mažais žingsneliais priartėsite prie pagrindinių pasaulinių tikslų.
- Technologijų amžiuje yra daug programų, kurios padės rasti patogų planavimo būdą, tam sugaišite mažiausiai laiko ir gausite didžiausią naudą.
- Prižiūrėdami pavaldinius reikalaukite, kad jie užpildytų išsamius aiškinamuosius raštus apie plano nevykdymą, kad būtų duomenų, leidžiančių analizuoti pasikartojančias situacijas.
Pabaigoje
Taigi, išmokę planuoti, pagerinsite savo gyvenimą, padidinsite efektyvumą, o galimybė tapti sėkminga padidės kelis kartus. Planų kūrimas – pirmas dalykas, kurį sėkmingiems žmonėms pataria daryti, be ko labai sunku gyventi šiuolaikiniame pasaulyje, nes yra daug užduočių – ir svarbių, ir nelabai, o visko turėti galvoje kartais neįmanoma. Viską suplanavę iš anksto, galite iškrauti galvą, palikdami joje vietą tikrai svarbiems ir reikalingiems. Tinkamas atsiskyrimas padės nemaišyti asmeninio gyvenimo su darbu, paliekant pakankamai laiko viskam.
Kaip matyti iš straipsnio, yra daug priežasčių ir veiksnių, turinčių įtakos plano įgyvendinimui. Jie skiriasi savo rezultatais ir būdais juos pašalinti. Bet kiekvieną problemą galima ir reikia spręsti. Svarbiausia neužsikabinti dėl nesėkmių, o teisingai, apgalvotai analizuoti savo klaidas, kad kitą kartą jų nepadarytumėte.
Galite be galo daug kalbėti apie planavimo naudą, nes prieš save matote konkrečius tikslus ir ieškote būdų jiems pasiekti. Užrašydami kokią nors mintį ar idėją, jūs automatiškai ją iš tolimo sapno ir tiesiog idėjos paverčiate konkrečia užduotimi, kurią galite atlikti. Todėl neatidėliokite planų kūrimo, pradėkite dabar. Tai tikrai padeda susitvarkyti ir nešvaistyti daug laiko, kaip daro dauguma žmonių.
Rekomenduojamas:
Firmos mikroaplinka yra Sąvoka, apibrėžimas, pagrindiniai veiksniai ir struktūra
Bet kuri įmonė yra sukurta siekiant pelno. Kad įmonė netaptų nuostolinga, yra sukurta rinkodaros valdymo sistema, leidžianti kurti vartotojui patrauklius produktus. Organizacijos sėkmė priklauso nuo filialų, padalinių, padalinių, tarpininkų darbo bei konkurentų veiksmų. Sėkmingas rinkodaros specialistas įvertina įmonės mikroaplinką ir makroaplinką
Vadybinio sprendimo priėmimo procesas: įtakos veiksniai, etapai, esmė ir turinys
Sprendimų priėmimas yra svarbus šiuolaikinio valdymo aspektas, nes nuo jo priklauso organizaciniai veiksmai įmonėje. Tai yra pagrindinė valdymo funkcija ir gali būti apibrėžta kaip veiksmų kryptis, kuri sąmoningai pasirenkama iš daugybės alternatyvų norimam rezultatui pasiekti
Kodėl jums reikia verslo plano. Verslo plano uždaviniai, struktūra ir tikslai
Norint nustatyti produkto/paslaugos stipriąsias ir silpnąsias puses, reikalingas verslo planas. Tai taip pat svarbu dėl to, kad leidžia sudaryti išsamią ir kompetentingą projekto vystymo strategiją, atsižvelgiant į rinkos ypatybes. Be to, be tokio dokumento investuotojai nesvarstys konkrečios idėjos
Demotivacija yra Demotyvacija: apibrėžimas, priežastys, veiksniai ir pavyzdžiai
Personalo demotyvacija skirta priversti darbuotoją persvarstyti savo požiūrį į darbo pareigų atlikimą. Tikimasi, kad jis tinkamai įvertins savo vaidmenį ir naudingumą organizacijoje. Taigi demotyvacijos technikų tikslas – išblaivinti darbuotoją ir paskatinti jo veiklą
Kas yra devalvacija ir įsipareigojimų neįvykdymas ir kuo jie skiriasi?
Ekonomika veikia visas žmogaus gyvenimo sritis, todėl būtina žinoti jos terminus ir procesus. To priežastis – piniginėje esantys pinigai ir būtinybė juos naudoti kaip mokėjimo priemonę