2024 Autorius: Howard Calhoun | [email protected]. Paskutinį kartą keistas: 2023-12-17 10:34
Nuo mažens žmogus žino, kas yra valdymas. Pirmiausia susiduriame su, pavyzdžiui, vaikiško dviračio valdymu, paskui su automobiliu, paskui su įrangos valdymu ir t.t., palaipsniui. Jis randamas visose žmogaus gyvenimo srityse.
Vadovavimo stiliai yra vadovo ir pavaldinių sąveikos būdas (arba jų derinys). Santykiai su darbuotojais tiesiogiai veikia visos įmonės efektyvumą ir produktyvumą.
Kaip ir bet kurioje kitoje srityje, vadovų ir pavaldinių santykių srityje atliekami tyrimai, kurių dėka išskirtos trys pagrindinės kryptys, lemiančios organizacijos valdymo stilius.
Direktyvinis stilius apibrėžiamas kaip dominuojantis. Vadovas stengiasi žinoti apie viską, kas vyksta, ir reikalauja apie tai jam pranešti. Su tokiu valdymu visus sprendimus priima tik vadovas. Santykių su kolektyvu visiškai nėra, o valdymo metodai – įsakymai, papeikimai, komentarai, premijų atėmimas. Direktyvinis stilius visiškai atima iš darbuotojų iniciatyvos galimybę, kuripaveikia jo kovinę dvasią ir moralę. Paprastai įmonėse, turinčiose tokį vadovą, vyksta didelė personalo kaita, darbas vyksta principu „niekas nėra būtinas“.
Demokratinis valdymo stilius reiškia vadovo ir jo pavaduotojo įgaliojimų padalijimą. Vadovas visada išklauso personalą ir jų požiūrį. Taip valdant sprendimai priimami kolektyviai, o tai leidžia darbuotojams pajusti, kad vadovas yra su jais vienoje komandoje, jie siekia tų pačių tikslų. Jei vertinsime visus vadovavimo stilius, tada demokratinis turi daugiau sėkmės. Tokioje įmonėje bendravimas su personalu vyksta draugiškai, pasitelkiant prašymų, rekomendacijų, pageidavimų, patarimų metodą. Darbuotojams vadovas yra visada padėsiantis autoritetas, o tai svarbus veiksnys kuriant palankią moralinę ir psichologinę nuotaiką. Demokratiško valdymo stiliaus komanda yra patikima ir veikia kaip viena.
Vadovavimo lyderystės stilių sąraše seka liberalusis stilius. Vadovas neįvykdo tikrojo savo tikslo – tvarkytis. Jis, kaip taisyklė, laukia nurodymų iš viršininkų arba yra veikiamas pavaldinių. Visas darbas tenka pavaldiniams, o vadovas nori vengti klausimų ir atleisti save nuo atsakomybės. Darbuotojų darbas mažai kontroliuojamas, o tai gali sukelti pražūtingų rezultatų.
AtrodytųSvarstomi vadovavimo stiliai valdyme yra skirtingi, o praktiškiausias iš jų yra demokratinis. Galbūt taip ir yra, direktyva labiau tinka žmonėms, kuriems vadovauja nedidelis darbuotojų kolektyvas. Liberalų stilių galima rasti kūrybinėse dirbtuvėse ar studijose. Kūrybingi žmonės yra savarankiškesni ir jiems nereikia nuolatinės priežiūros.
Todėl negalima sakyti, kad vienas stilius yra blogas, o kitas geras. Viskas priklauso nuo konkrečios situacijos, nuo įmonės veiklos pobūdžio, nuo asmeninių vadovo savybių, kurių pagrindu formuojami vadovavimo stiliai. Valdymas nereiškia specifinio valdymo stiliaus konkrečiai įmonei ir juo neapsiriboja. Dažnai yra visų trijų stilių derinys, kuris pats savaime yra veiksmingas sprendimas konkrečioje situacijoje.
Rekomenduojamas:
Valdymo metodai ir stiliai
Valdymo stiliai lemia vienos įmonės, korporacijos ar visos valstybės efektyvumą. Tinkamai parinkta veiksmų metodika padeda ne taip skausmingai reaguoti į trumpalaikius pasaulio pokyčius ir kartais nustatyti vystymosi tempą. Tai paaiškina, kaip svarbu suprasti visus valdymo metodus ir stilius. Daugiau informacijos apie tai galite rasti straipsnyje
Profesionalūs vadovavimo įgūdžiai. Koks turėtų būti vadovas
Vadovo pečius guli didžiulė atsakomybė, jam tenka spręsti pačias įvairiausias užduotis. Kokius įgūdžius ir savybes turėtų turėti efektyvus vadovas? Pakalbėkime apie tai, koks turi būti vadovas ir ką jis turėtų mokėti
Komandos kūrimo etapai: procesas, sudėtis, komandos nariai ir vadovavimo stilius
Komandinis darbas – tai darbas kartu, net kai esate atskirti vienas nuo kito. Pastaraisiais metais įmonių vadovai vis dažniau prioritetą teikia palankaus psichologinio klimato įmonėje kūrimui ir stiprinimui. Jie supranta, kad efektyvi darni komanda gali sumažinti organizacijos vadovo naštą, pagerinti priimamų sprendimų kokybę, sumažinti vadybinių klaidų tikimybę. Komandos formavimas pagerina žmonių sąveiką
Derybų pagrindas, stiliai ir struktūra
Straipsnyje bus detaliai išnagrinėta verslo derybų struktūra, aprašyti jų etapai ir funkcijos. Be to, bus klasifikuojami derybų stiliai ir dalykinio bendravimo niuansai
Kas yra liberalus vadovavimo stilius? Autoritarinis, demokratinis ir liberalus vadovavimo stilius
Lyderystė – tai ypatingas valdymo atvejis, santykio tarp vadovų ir pavaldinių, mokytojo ir mokinio procesų visuma. Pagrindinė užduotis – paskatinti darbuotojus (vaikus) imtis veiksmų, darančių įtaką kolektyvinei ir individualiai sąmonei
