Kokia yra „Sberbank“organizacinė struktūra

2024 Autorius: Howard Calhoun | [email protected]. Paskutinį kartą keistas: 2023-12-17 10:34

Sberbank yra finansų įstaiga, žinoma ne tik didžiajai daugumai rusų, bet ir kitų valstybių gyventojams. Priežastis – jos mastai, išskirtinumas, šlovė, lyginant su kitomis panašiomis Rusijos Federacijos institucijomis. Šiame straipsnyje mes sutelksime dėmesį į „Sberbank“organizacinę struktūrą, kuri neturi analogų Rusijoje. Pradėkime nuo bendros organizacijos įvado.

Apie Sberbank

Mūsų pokalbio tema yra PAO, didžiausias Rusijos bankas. Jos steigėjas yra Rusijos centrinis bankas. Centriniam bankui priklauso kontrolinis šios įstaigos akcijų paketas. Kiti akcininkai yra organizacijos ir asmenys.

Unikalumas pastebimas ne tik išplėstoje „Sberbank“organizacinėje struktūroje. Jis taip pat išsiskiria:

• Valstybės garantijų už indėlius teikimas.
• Dalyvavimas tarptautinėje programoje, kurios tikslas – smulkaus ir vidutinio verslo plėtra Rusijos Federacijoje.
• Sąskaitos tvarkymas, pajamų ir federalinio Rusijos biudžeto apyvartos apskaita.

SchemaRusijos „Sberbank“organizacinė struktūra

Išanalizuokime šios didelės bankinės organizacijos komponentų hierarchiją:

• Pagrindinis organas yra visuotinis akcininkų susirinkimas.
• Antras lygis: Stebėtojų taryba. Audito komitetas. Kai kurie stebėtojų tarybos komitetai.
• Kitas lygis: valdyba (įskaitant jos pirmininką ir prezidentą). „Sberbank“komitetai. Banko valdyba.
• Paskutinis lygis: keletas banko centrinio tinklo skyrių. Teritoriniai filialai. Užjūrio departamentai.

Visą „Sberbank“organizacinę struktūrą galima padalyti į beveik lygias keturias dalis:

1. Pagrindinė buveinė.
2. Teritoriniai biurai.
3. Agentūros ir filialai.
4. Kitos sistemos atšakos.

Akcininkų susirinkimas

Šios organizacijos valdymo struktūra numato, kad egzistuoja valdymo organai, turintys nustatytas pareigas, tam tikri įgaliojimai ir sąveikos su kitais sistemos komponentais taisyklės. Pereikime prie jos viršaus.

Pagrindinis Sberbank PJSC organizacinės struktūros valdymo organas yra akcininkų susirinkimas. Tik ji turi teisę rinkti įstaigos valdybą, taip pat stebėtojų tarybą. Akcininkai yra tiek fiziniai, tiek juridiniai asmenys. Jie turi ir įprastų, ir pageidaujamų vertybinių popierių.

Pagrindinės šios „Sberbank“organizacinės struktūros dalies užduotys:

• Sprendimų steigti organizaciją priėmimas.
• Kaiprengti banko įstatus, taip pat stebėti jos įgyvendinimą.
• Aktų ir dokumentų, susijusių su įstaigos veikla, tvirtinimas.
• Vykdomųjų ir priežiūros organų narių atranka.
• Ir kitų struktūrinių padalinių veiklos ataskaitų svarstymas ir tikrinimas.
• Pajamų krypčių paskirstymas.

Struktūros valdymas

Bendras „Sberbank“valdymas yra išrinktos tarybos reikalas. Pagrindinės jo pareigos yra:

• Banko plėtros vektorių nustatymas.
• Kontroliuokite valdybos darbą.
• Metinės ataskaitos tvirtinimas.
• Investicijų ir skolinimo politikos stebėjimas.
• Revizijos ir kredito komitetų veiklos organizavimas.
• Pirmininko pasirinkimas.

Audito ir kredito komitetai

Mes ir toliau susipažįstame su „Sberbank“organizacine struktūra. Kaip jau minėjome, jos taryba sudaro du komitetus, kurių kiekvienas turi konkrečias užduotis:

• Kreditas: Įstaigos kredito politikos, galimybių ir lėšų, kurias galima įtraukti į darbą, struktūros formavimas. Investicinių fondų atidarymas. Pasitikėjimo veikla.
• Auditas: Atrankinio ir visapusiško audito organizavimas kredito, atsiskaitymų, valiutų darbo srityse. Teisės aktų vykdymo kontrolė.

Pagrindinė

Eiti į„Sberbank“filialų organizacinė struktūra. Pagrindinis biuras čia yra pagrindinis biuras – jis valdo mažesnius filialus. Iš čia jo užduotys yra šios:

• Pavaldžių organizacijų darbo analizė.
• Dabartinis ir strateginis planavimas.
• Dirbkite su prioritetiniais banko plėtros vektoriais.
• Biudžeto sudarymas, finansinio turto, įsipareigojimų, rizikos valdymas.
• Rusijos bankininkystės rinkos, valstybės ekonomikos tyrimas.
• Interstruktūrinių pinigų srautų, kredito išteklių kontrolė.
• Teikti visą banko sistemą informaciją apie jos skyrių veiklą.
• Rinkodaros analizių atlikimas kartu su kitomis organizacijomis. Ši veikla skirta tirti klientų poreikius ir pageidavimus bei regioninę rinką, tobulinti esamus ir kurti naujus banko produktus ir paslaugas.

Teritoriniai suskirstymai

Atkreipkite dėmesį, kad teritorinių struktūrų veiklą vykdo „Sberbank“saugos tarnyba. Jie patys yra užsiėmę šiais dalykais:

• Jų padalinių veiklos analizė, siekiant suplanuoti kuo palankesnę kredito politiką.
• Dabartinės konkurencinės aplinkos įvertinimas.
• Dalyvavimas regionų ekonominės plėtros programose.
• Atsiskaitymų tinklų tobulinimas ir plėtimas.
• Naujausių informacinių technologijų, padedančių sėkmingiau valdyti įsipareigojimus ir turtą, diegimasbankas ir darbuotojai palengvins bendravimą su klientais.
• Darbas didinant finansinių operacijų greitį, dėl kurio pagerėja paslaugų kokybė.
• Įvertiname ir prisitaikome prie besikeičiančių rinkos sąlygų.
• Bendras jų tinklų optimizavimas, atsižvelgiant į ekonominius ir socialinius veiksnius.

Regioniniai skyriai

Regioniniai padaliniai ir filialai yra labiausiai paplitę visoje Sberbank sistemoje. Turiu pasakyti, kad struktūroje jie nuolat optimizuojami pagal gyventojų tankumą konkrečiame regione, banko klientų skaičių. Taip pat daug dėmesio skiriama tam, kad vartotojai renkasi tam tikras banko paslaugas.

Regioniniai „Sberbank“organizacinės struktūros skyriai turi visas juridinių asmenų teises. Tokio filialo balansas yra neatskiriama visos korporacijos vieningo balanso dalis.

Regioninių skyrių veikla grindžiama patvirtintais nuostatais. Remiantis juo:

• Antrinės įmonės regionuose turi juridinių asmenų teises.
• Jie yra „Sberbank“sistemos dalis.
• Savo darbe jie remiasi Rusijos Federacijos centrinio banko ir paties „Sberbank“priimtais aktais.

Čia reikia skirti specializuotus filialus. Jie orientuojasi ne tik į individualias ir specializuotas banko paslaugas, bet ir į tam tikrų finansinio verslo sričių plėtrą: darbą su verslo klientais, operacijas su valiuta, akcijomis ir kt.

Agentūros

Neįmanoma neišskirti tokios Sberbank struktūros dalies kaip agentūros. Jie laikomi paskutine sistemos grandimi - jie buvo sukurti didelėse institucijose dirbti su atokių ir retai apgyvendintų Rusijos Federacijos regionų gyventojais. Jų atliekamų operacijų spektras ribotas - atsiskaitymo ir kasos paslaugos, darbo užmokesčio pervedimas.

Ateityje agentūras planuojama pakeisti mobiliomis veikiančiomis kasomis.

Departamentai

Sberbank struktūroje veikia šie filialai:

• Dėl darbo su personalu – darbo rinkos studijavimas, naujų darbuotojų samdymas, tikrų darbuotojų įgūdžių tobulinimas.
• Viešųjų ryšių skyrius – skatinimas ir reklama, sąveika su žiniasklaida.
• Rizikos valdymas – tai bendra finansų rinkos rizikos analizė, kuriant veiklos politiką atsižvelgiant į jas.
• Audito, vidaus kontrolės ir audito skyrius – kontrolė, kaip padaliniai laikosi visos Rusijos teisės aktų ir vidaus banko nurodymų.
• Apsaugos valdymas – apsauga nuo neteisėtų trečiųjų asmenų veiksmų, darbuotojų ir lankytojų saugumo užtikrinimas.
• Teisinė - standartinių sutarčių rengimas, licencijų, sertifikatų registravimas, teisinė ekspertizė, atvykimas į teismą Sberbank vardu.

Organizacinės struktūros funkcijos

Panagrinėkime bendras PJSC „Sberbank of Russia“organizacinės struktūros funkcijas:

• Apyvartalėšos iš gyventojų ir organizacijų.
• Paskolų fiziniams ir juridiniams asmenims išdavimas.
• Atsiskaitymo ir grynųjų pinigų paslaugos gyventojams.
• Darbas su vertybiniais popieriais: emisija, pardavimas, pirkimas.
• Komercinės paslaugos: lizingas, faktoringas.
• Banko kortelių išdavimas.
• Operacijos valiutomis.
• Piliečių konsultavimas ir informavimas ekonomikos klausimais.

Trumpai išanalizavome plačią „Sberbank“organizacinę struktūrą. Dabar jūs žinote apie jo komponentus, jų veiklos specifiką.