Produkto aprašymas: pavyzdys, kaip parašyti išsamų aprašymą, parašyti verslo planą

2024 Autorius: Howard Calhoun | [email protected]. Paskutinį kartą keistas: 2023-12-17 10:34

Jei nerandate verslo plano (BP) su aprašymu, produkto, kurį planuojate reklamuoti, charakteristikomis, tuomet turite pradėti jį rengti patys. Kokius skyrius sudaro verslo planas? Kokie yra jo rengimo etapai? Ir galiausiai, kaip sukelti nuoširdų investuotojų susidomėjimą? Visus šiuos ir kitus ne mažiau įdomius klausimus išanalizuosime straipsnyje.

Projekto produkto aprašymas arba verslo planas

Verslo plane turėtų būti suprantama įmonės valdymo, rinkodaros ir finansinės veiklos strategija. Jis išduodamas kaip oficialus dokumentas. BP leidžia išryškinti visus būsimo verslo aspektus, atsižvelgti į esamą riziką, apskaičiuoti investicijas ir lėšų grąžos laiką. Patartina išsamiau apsvarstyti, kaip teisingai parašyti prekės aprašymą. Turėtumėte suprasti, kaip svarbu parengti dokumentą popieriuje. Tai pirmas dalykas, į kurį reikia atkreipti dėmesįinvestuotojas projekto pristatyme. Kaip pavyzdį apsvarstykite toliau pateiktą programinės įrangos produkto aprašymą.

Verslo planas: funkcionalumas

Turbūt pagrindinis reikalavimas rengiant dokumentą – gebėjimas pademonstruoti idėją, kad investuotojai aiškiai suprastų, kur investuoti ar neinvestuoti. Jei prekių ir paslaugų aprašymas parašytas teisingai, tikrai susidomės įvairūs fondai, bankai ir kitos struktūros. Verslo planavimas padeda susisteminti ir susisteminti visą informaciją apie projektą. Su jo pagalba galite sukurti nustatymus planuojamai būsimos infrastruktūros plėtrai, taip pat teisingai nustatyti laiką, tinkamą investuoti pinigus į projekto plėtrą.

Šiandien daugelis pradedančiųjų verslininkų gali rašyti tik trumpus produktus. Jie tik bendrai parodo, kokias funkcijas verslo planas atlieka a priori. Toliau aptariame šiandien egzistuojančias jo veisles.

Patarimai dėl dokumentų

Norint pateikti investuotojams tinkamą produkto aprašymą, verta pasinaudoti keliais verslo plano rašymo patarimais:

1. Tekste turi būti paprastos ir įskaitomos formuluotės, sąvokos: dvireikšmės interpretacijos draudžiamos.
2. Verslo planas neturėtų būti ilgesnis nei 25 puslapiai.
3. Gaminio aprašymo failas sudarytas pagal visuotinai priimtus standartus.
4. Svarbu potencialiam investuotojui pateikti išsamią informacijąprojektas.
5. Visi projekte atlikti skaičiavimai ir išvados turi būti patvirtinti konkrečiais skaičiais, faktais ar iš anksto atliktais tyrimais.
6. Visos gaminio aprašymo skiltys turi būti susijusios. Kiekvienas iš jų papildo bendrą teigiamą auditorijos nuomonę apie projektą.
7. Išstudijavęs verslo planą, investuotojas turėtų įžvelgti projekto potencialą, todėl su šiuo klausimu verta dirbti atskirai.
8. Svarbu, kad viskas būtų lanksti. Paaiškinimas: jei jūsų verslo planas neapima papildymų, pakeitimų ar patikslinimų, jis jau gali būti laikomas geresniu nei konkurentas.
9. Privaloma nurodyti būsimos veiklos kontrolės metodus.

Verslo plano sudarymo principai

Verslo planą sudaryti paprasta, svarbiausia – detaliai apgalvoti pagrindinę startuolio idėją. Patartina apsvarstyti žingsnis po žingsnio algoritmą, kuris leidžia jums patiems sukurti dokumentą. Pirmiausia reikia nustatyti „stipriąsias“ir „silpnąsias“verslo idėjos puses. Neturėtumėte nustoti dirbti su projektu ankstyvosiose stadijose, jei staiga atsiranda daugiau neigiamų taškų nei teigiamų, nes kiekvienas minusas yra unikalus verslo augimo taškas. Išsamios analizės reikia ir pardavimo rinkai.

Produkto aprašymas. Pavyzdys

Jei atlikę aukščiau pateiktą tyrimą ir suskaičiavę pradinius piniginius skaičius nepakeitėte savo nuomonės dėl startuolio idėjos įgyvendinimo, patartina pradėti kurti verslo planą. Visą BP sudaro 12 skyrių. Panagrinėkime juos programinės įrangos kūrimo aprašymo pavyzdžiuproduktas.

BP skyriai

Verslo planą sudaro šie skyriai:

1. Antraštinis puslapis, kuriame rodomas projekto pavadinimas ir struktūra, kurioje planuojama paleisti ir įgyvendinti programinės įrangos produkto projektą. Svarbu nurodyti pilną įmonės direktoriaus vardą, pavardę, už BP rašymą atsakingų asmenų kontaktinius duomenis, dokumento sukūrimo datą.
2. Neatskleidimo memorandumas, kuris garantuos unikalios verslo idėjos apsaugą ir neleis jos pavogti. Byloje nurodytas reikalavimas laikyti konfidencialią bet kokią informaciją, gautą skaitant dokumentą. Taigi, taisyklių pažeidimas bus patrauktas baudžiamojon atsakomybėn.
3. Trumpa santrauka. Svarbu nepamiršti, kad jį reikia sudaryti BP rašymo pabaigoje. Tai tarsi viso dokumento ištrauka, kurioje patartina apibūdinti pagrindinius dalykus, susijusius su piniginiais rodikliais ir verslo idėja kaip visuma.

Tęsti aprašą

Norėdami parašyti gerą CV, pirmiausia turite apibūdinti produktą. Pagal mūsų pavyzdį jis atrodys taip: rentgeno mikrotomografijos programinės įrangos kūrimo sistema apima tiriamojo objekto struktūros tyrimą iš vidaus neardomuoju būdu. Mechanizmas susideda iš fotodetektoriaus ir spinduliuotės š altinio. Programinė įranga užima apie 360 dalių (vienas žingsnis=1 laipsnis). O gavus pirminę informaciją, naudojama Radono algoritmu paremta rekonstrukcijos technika. Taip sukuriamas trimatis tiriamojo objekto modelis.

Nr. Svarbu nurodyti bendrą reikalingų investicijų sumą, taip pat projekto išlaidas. Ką reikia atsiminti:

• apie organizacinius, teisinius problemos aspektus;
• darbo jėga, kurios reikės planui įgyvendinti;
• subsidijų š altinių sąrašas;
• nuostolio taško pasiekimo sąlygos;
• atsipirkimo laikotarpis.

Į ką pirmas investuotojas atkreipia dėmesį?

Reikia turėti omenyje, kad „Santrauka“yra pati svarbiausia, nes būtent į ją potencialus investuotojas pirmiausia atkreipia dėmesį. Išvada: jūsų idėjos likimą beveik visiškai iškraipo santrauka, todėl duomenis turite pateikti logiškai ir glaustai. Nepamirškite apie bendras metų pajamas, bendrą grynųjų pinigų sumą metų pabaigoje, NPV (grynąją dabartinę vertę) ir struktūros pelningumą.

Verslo plano skyriai: antra dalis

Be anksčiau minėtų BP skyrių, yra šie:

1. Projekto charakteristika (jo prasmė, ko reikia pagrindiniam tikslui pasiekti, kokios yra kliūtys ir rizikos, projekto vystymo idėjos ir pan.). Ši dalis yra maždaug dviejų puslapių ilgio. Šiandien aktuali SSGG analizė, atskleidžianti visą verslo riziką ir galimybes.
2. Rinkos nišos bruožas. Pagalbininkas čiabus toks skaičius kaip analogiško produkto pardavimo apimtis per tam tikrą laikotarpį.
3. Išsami informacija apie projektą, tai yra, jo esmė yra detalėse. Čia reikia atsiminti pasirengimo pradėti diegimą laipsnį, reikiamų išteklių prieinamumą. Būtinai nurodykite pagrindinius startuolio tikslus, tikslinę auditoriją, būdus, kaip pasiekti sėkmės, produkto privalumus ir trūkumus.
4. Rinkodaros strategija. Patartina apibūdinti strategijos esmę, pagrindinius veiklos rodiklius ir priemones, kaip pasiekti vienoje iš ankstesnių kategorijų išdėstytus tikslus. Verta priskirti atsakomybes visiems su rinkodaros paslauga susijusiems darbuotojams, terminus ir rinkodaros tikslų pasiekimo būdus.
5. Gamybos planas. Šiame skyriuje turite nurodyti informaciją apie prekinės produkcijos gamybą, atsižvelgiant į sezoniškumo veiksnį. Yra vienas įspėjimas, jei planuojate parduoti gatavus gaminius, pavyzdžiui, gaminį, išardytą aukščiau esančiame pavyzdyje (drabužiai, avalynė, vaikiški žaislai), tada šios prekės galima praleisti. Skyriuje turi būti šie aspektai: būtini gamybos mechanizmai, proceso ypatybės, įrangos sąrašas su jos techninėmis charakteristikomis ir kaina, informacija apie gamybos proceso sritis, reikalingas žaliavas, sąnaudas pagal kiekvieną gamybos etapą.
6. Organizacinis planas, kuriame svarbu atskleisti personalo samdymo, jų veiklos stebėjimo ir profesinių užduočių paskirstymo ypatumus. Nepaisyti šios dalies yra labai žalinga, nes būtent jos pagalba galite suprasti atitiktį esamaipagrindinių projekto tikslų organizacinė struktūra. Šioje skiltyje turi būti nurodytas faktinis ir juridinis adresas, organizacinės ir teisės normos pavadinimas (pavyzdžiui, LLC arba OJSC), esama valdymo schema.
7. Finansinis planas, apibūdinantis visus verslo idėjos finansinius niuansus: pelningumą, atsipirkimo laikotarpį ir pan. Čia svarbu apskaičiuoti mokesčių mokėjimus, struktūros kapitalo sudėtį, įmonės pajamų ir sąnaudų ataskaitų planą, pinigų srautus ir struktūros balansą. Taip pat turėtumėte apskaičiuoti lūžio tašką ir grynąją dabartinę vertę.
8. Rizikos valdymas. Skyriuje svarbu aprašyti visas rizikas, kurios galimos organizuojant ir vykdant planuojamą veiklą. Reikia atsiminti, kad ypatingą vaidmenį atlieka tie veiksniai, nuo kurių tiesiogiai priklauso įmonės pelnas.