Organizacijų samprata ir tipai: apibrėžimas, klasifikacija ir ypatybės

2024 Autorius: Howard Calhoun | [email protected]. Paskutinį kartą keistas: 2023-12-17 10:34

Pirmosios organizacijos pradėjo kurtis senovėje, kai atsirado pirmosios bendruomenės ir gentys. Jie buvo sudaryti iš mažų grupių, buvo labai paprastos struktūros ir neturėjo sudėtingų tikslų. Dabar jie visiškai įsiliejo į mūsų gyvenimą, o be jų visur būtų chaosas ir netvarka. Straipsnyje išsamiai apžvelgsime organizacijų sampratą, skirtingų nuosavybės formų organizacijų ypatybes ir tipus.

Apibrėžimas

Jei kalbėtume apie pačią organizacijų sampratą ir tipus, galime rasti daugybę skirtingų interpretacijų. O paprasčiausias iš jų organizacijas laiko žmonių, siekiančių vieno bendro tikslo, visuma. Norint tai pasiekti, grupę turi koordinuoti vadovas, todėl bet kurioje organizacijoje turi būti vadovaujantis asmuo arba lyderių grupė.

Socialinių organizacijų samprata ir tipai

Visų pirma verta manyti, kad organizacijas galima klasifikuoti pagal daugybę kriterijų. Atsižvelgiant įorganizacijos – šių asociacijų sąvokos, tipai ir funkcijos – pirmiausia gali būti skirstomos į formalias ir neformalias.

Pastarosios apima tuos, kurie atsiranda spontaniškai, neturi juridinio asmens teisių ir neatitinka nuostatų. Tai tiesiog grupė žmonių, kurie bendrauja tarpusavyje ir kuriuos sieja vienas tikslas. Tai apima interesų klubus, sporto bendruomenes ir kt.

Oficialios organizacijos yra juridinis asmuo, turintis savo teisės aktus ir teisės aktuose įtvirtintas nuostatas. Tai gali būti įvairios firmos ir įmonės, taip pat fondai, sąjungos ir kt. Beje, minėtas ženklas yra viena iš svarbių sąvokų organizacijose.

Oficialios organizacijos savo ruožtu skirstomos į komercines ir nekomercines. Remiantis kategorijų pavadinimais, pirmosios yra skirtos pelnui, dažniausiai vykdant verslą. O pastariesiems pelnas nėra pagrindinis tikslas (paprastai kalbame apie sporto klubus ir įvairius labdaros fondus bei sąjungas).

Įmonių klasifikacija

Ekonomikos teorijoje yra daug skirtingų klasifikacijų. Beveik kiekviena įmonė yra unikali ir nerasite lygiai tokių pačių organizacijų. Visos įmonės skiriasi dydžiu, veikla, organizacijos forma ir daugybe kitų ypatybių. Tačiau yra pagrindinių organizacijų ženklų formų, kurias išvardysime toliau.

Nuosavybės forma

Vienas didžiausių skirtumų yraorganizacijos priklausymas valstybei ar privatiems asmenims. Galima ir mišri forma, dalijanti nuosavybės teises tarp privačių savininkų ir valstybės ar savivaldybės biudžeto. Nuo devintojo dešimtmečio vis daugiau įmonių perėjo į privačias rankas, todėl dažniausiai pasitaikančios nuosavybės formos yra privačios ir mišrios. Strateginės svarbos įmonės išlieka valstybinės gynybos pramonės, transporto, švietimo, medicinos ir kt.

Įmonės tikslas

Nepriklausomai nuo priklausomybės, organizacijos atlieka tam tikras funkcijas. Tai gali būti įvairių paslaugų teikimas, kaip švietimo ar gydymo įstaigose, ar įvairių produktų gamyba. Svarbu pažymėti, kad visos organizacijų funkcijos neapsiriboja šiomis dviem kategorijomis, jų yra labai daug ir jos labai įvairios.

Institucijos finansavimas

Svarbi komercinių organizacijų koncepcija yra finansavimas. Pagrindinis kapitalas juose gali būti formuojamas užsienio, šalies dalyvių arba mišraus tipo. Dabar neįmanoma išskirti jokios kategorijos pranašumų, nes Rusijos Federacijoje plačiai paplitusios visų trijų tipų organizacijos.

Mūsų ekonomikai perėjus prie rinkos tipo, į vidaus rinką pateko užsienio investuotojai. Iš pradžių mūsų įmonės buvo labai vertinamos, o pati rinka nebuvo labai specifinė, tačiau tuo pat metu paklausa buvo didelė, o tai užtikrino užsienio kapitalo antplūdį į mūsų organizacijas. Šiuo metu šalis turidaug tarptautinių organizacijų, kurių vadovybei atstovauja du ar daugiau skirtingų valstybių atstovų.

Teisinė forma

Organizacinė ir teisinė valdymo forma užima svarbią vietą skirstant į komercinių organizacijų tipus. Ūkio subjekto formos samprata ir iš to kylantis jo teisinis statusas skirstomi į šiuos tipus:

1. Verslo partnerystės. Tai komercinės organizacijos, kurių kapitalas formuojamas sujungiant dalyvių įnašo dalis. Yra pilnavertės ir partnerystės tikėjime. Atsakomybė, pelnas ir nuostoliai skirstomi pagal konkretaus asmens įnašo į bendrą kapitalą dalį. Skirtumas tarp jų yra tas, kad komanditinėje ūkinėje bendrijoje pasirenkamas vadovas, kuriuo pasitiki likusi organizacijos dalis.
2. Verslo įmonės. Labiausiai paplitęs komercinių organizacijų tipas. Juos kuria juridiniai ar fiziniai asmenys, siekdami gauti maksimalią naudą. Iš pagrindinių bruožų galima išskirti pradinio dalyvių statuso išsaugojimą, kapitalo telkimą, lygias teises dalyvauti sprendžiant įvairius klausimus. Labiausiai paplitusios yra atvirosios ir uždarosios akcinės bendrovės, koncernai, konsorciumai, ribotos ir papildomos atsakomybės bendrovės bei įvairios asociacijos.
3. Gamybos kooperatyvai. Kaip ir ankstesnių tipų komercinėse organizacijose, kooperatyvo sąvoka taip pat reiškia asmenų susivienijimą veiklai vykdyti. Pagrindinis skirtumas yra šios asociacijos tikslas. Tai gali būti darbas ar kitaveikla. Tokioje organizacijoje įstatinio kapitalo nėra. Visas turtas formuojamas dalyvių akcijų sąskaita.
4. Valstybės ir savivaldybių institucijos. Šios kategorijos įtraukimas į organizacinių ir teisinių formų klasifikatorių nėra visiškai tinkamas dėl to, kad teoriškai valstybės įmonės gali turėti absoliučiai bet kokią formą. Pagrindinis skirtumas yra tas, kad turtas ar jo dalis priklauso valstybei ar vietos savivaldybėms. Dažniausiai pelno siekimas nėra pagrindinis tokių organizacijų tikslas, tačiau daugiau dėmesio skiriama darbo vietų kūrimui ir vidaus gamybos palaikymui regionuose bei gamybos ir kainų kontrolei tam tikrose gyvenimo srityse.

Organizacijų tikslai ir ištekliai

Dažniausiai organizacijos tikslai, sąvokos ir tipai priklauso nuo pačios organizacijos struktūros ir formos. Pagrindinis bet kurio iš jų tikslas, nepaisant funkcijos, yra išlikimas ir savęs dauginimasis. Jei ji neišsiskiria kaip esminė, tada organizacija greitai tiesiog nustos egzistuoti.

Siekdamos tikslo, daugelis organizacijų tikisi, kad ištekliai bus paversti galutiniu šių tikslų pasiekimo rezultatu. Išteklių sudėtis gali būti įvairi: tai gali būti kapitalas, įvairios informacijos žinios ir patirtis, žmonės ir technologijos.

Darbo pasidalijimas

Žmonių grupėje kiekvienas atliks savo darbo dalį, derindamas savo veiksmus su kitais. Šis pasiskirstymas vadinamas horizontaliuoju.darbo. Tai leidžia atlikti didelius darbų kiekius, suskirstant užduotis į tam tikras grupes, kurios yra tarpusavyje susijusios. Tai leidžia dirbti daug efektyviau, jei visi dirbtų savarankiškai.

Siekiant, kad organizacija siektų bendrų tikslų, be darbo pasidalijimo, naudojamas ir koordinavimas. Šios dvi priešingos sąvokos niekada nesiskiria atskirai, nes visada būtina palaikyti atskirų vienetų sąveiką. Dažniausiai darbo pasidalijimo metu pastarieji išvedami gamybos, rinkodaros ir finansų srityse.

Patys padaliniai taip pat yra žmonių grupės, kurios siekia to paties tikslo. Tai reiškia, kad visas sudėtingas organizacijas sudaro kitos organizacijos, bet mažesnės.

Valdymas ir vertikalus darbo pasidalijimas

Labai svarbią reikšmę reikėtų skirti organizacijos valdymo sampratai ir valdymo rūšims. Kadangi esant horizontaliam darbo pasidalijimui kiekvienas darbuotojas atlieka dalį proceso, būtinas koordinavimas ir atitinkamai valdymas. O kai sukuriama daug padalinių, atsiranda daug vadovų, tarp kurių yra ir darbo pasidalijimas.

Bet kurioje organizacijoje galima išskirti horizontalųjį ir vertikalųjį darbo pasidalijimą, šios dvi schemos galioja nepriklausomai nuo pačios organizacijos paskirties ir jos funkcijų.

Organizacijos ženklai

Bet kuri organizacija reiškia:

• Aiškus tikslas. Jos pagrindu susidaro skaitinė kompozicijaorganizacijos, pradinis kapitalas, plėtros strategija ir padalinių sudėtis, kurių kiekvienas yra skirtas savo tikslams spręsti, siekiant bendro.
• Teisinis statusas. Bet kuri formali įmonė savarankiškai nustato organizacijos sampratą, savo veiklos pobūdį ir principus. Ji taip pat turi turėti savo statusą, kad pasiektų savo tikslus.
• Izoliacija. Kiekviena organizacija savarankiškai nustato savo tipą ir, kad pasiektų savo tikslus, ji turi turėti savo statusą.

Tarptautinės organizacijos

Atskirai verta pabrėžti tarptautinių organizacijų sampratą ir tipus. Tai specialios vyriausybių asociacijos bendriems tarptautiniams tikslams spręsti. Dažniausiai jie yra patariamojo pobūdžio, turi savo steigimo dokumentus, o sprendimas priimamas balsuojant.

Tokios organizacijos gali būti kuriamos dėl bet kokių įvykių arba gali veikti nuolat. Jie skirstomi į organizacijas, kuriose dalyvauja arba nedalyvauja vyriausybė, regionines ir pasaulines. Tarp pasaulyje žinomų yra JT, NATO, ASEAN, NVS ir pan.

Organizacijos gyvavimo ciklas

Ši sąvoka reiškia laikotarpį nuo organizacijos gyvavimo pradžios iki jos pabaigos, su visais per šį laikotarpį vykstančiais pokyčiais ir procesais. Visos organizacijos pereina šį ciklą, tiesiog kai kurioms tai užtrunka ilgiau, o kitoms mažiau.

Bet kurio gyvavimo ciklo yra penki pagrindiniai etapai:

1. Pakilkite. Šiame etape formavimasorganizacijos tikslo samprata, tipas, taip pat jos būsimas funkcionalumas, įstatinis kapitalas ir dalyvių skaičius. Šiame etape išryškėja asmeninės steigėjų savybės, nes pats būsimos organizacijos įvaizdis yra gana miglotas, todėl šiuo laikotarpiu svarbi motyvacija kurti ateitį. Dėl nedidelio administracinio aparato kontrolę ir valdymą vykdo organizacijos įkūrėjas.
2. Plėtros etapas. Tai išplaukia įmonei įgavus išvaizdą, susiformavus pagrindinei struktūrai ir teisinei bazei. Šiame etape vyksta aktyvi gamybos plėtra ir plėtra bei didelių kiekių užimtumas rinkoje. Jai būdingas darbuotojų skaičiaus didėjimas, materialinio skatinimo sistemos ir horizontalaus bei vertikalaus darbo pasidalijimo sistemos įvedimas. Šio etapo trukmė priklauso tik nuo vadovybės ambicijų ir kapitalo prieinamumo plėtrai.
3. Sąstingio stadija. Organizacija jau artėja prie šio etapo sukaupta patirtimi, žiniomis ir suformuota struktūra, dokumentais ir savo misija. Verta manyti, kad šiame etape organizacijos plėtra vyksta, tik ne taip intensyviai kaip ankstesniame. Jis laikomas ilgiausiu. Tai plečia organizacijos spektrą, taip pat jos teritorinę plėtrą. Būtent šiuo laikotarpiu pasiekiama maksimali įmonės plėtra ir stabiliausia padėtis visuomenėje.
4. Smukimo etapas. Anksčiau ar vėliau bet kuri organizacija patenka į nuosmukio stadiją, kai dėl naujų rinkos žaidėjų praranda savo pozicijas ir nespėja koja kojon su technikos pažanga ir mada. Taip atsitinka, kai vadovybė laikosi politikos, kuri veikė praeityje, ir nenori įvesti nieko naujo. Šiame etape gali įvykti vadovybės pasikeitimas ir įmonės restruktūrizavimas, tik tokiu atveju ji gali grįžti į antrą ar trečią etapą. Jei taip neatsitiks, tada organizacija patenka į senatvės stadiją, pradeda nykti ir prarasti savo pozicijas.
5. Likvidavimas. Jei ankstesniame etape vadovai nesugebėjo teisingai suprasti problemų ir esamos stadijos, kurioje įmonė yra, tada po tam tikro nuosmukio etapo prasideda likvidavimo procesas. Kai kurios organizacijos imasi reorganizavimo proceso, kai valdymas perduodamas vyriausybinei agentūrai ir prašoma finansinės paramos ištaisymo procesui. Sanitarija palengvina sandorius tarp kreditorių ar skolininkų, taip pat yra įsipareigojimų įvykdymo garantas.

Išvada

Organizacijų tipų samprata yra labai svarbi, nes jie mus supa, kad ir kur eitume. Parduotuvė, mokykla, ligoninė, bankas ir visos kitos mūsų lankomos vietos yra skirtingos organizacijos. Todėl daug dėmesio skiriama organizacijos sampratos, esmės ir tipų tyrinėjimui.