Gamybos infrastruktūra: apibrėžimas, organizavimo metodai, tipai, struktūra

2024 Autorius: Howard Calhoun | [email protected]. Paskutinį kartą keistas: 2023-12-17 10:34

Šiuolaikinių šalių ekonominio vystymosi tempai vis labiau priklauso nuo šalies ūkio struktūrinės struktūros. Laipsniškas socialinės gamybos vystymas negali išsiversti be labai išvystytos logistikos su efektyviu visų jos komponentų, kurie taip pat turi įtakos valdymo sferai, funkcionavimui. Šios sistemos pagrindas yra gamybos infrastruktūra (PI) kaip visuma, kuri lemia išteklių fondų potencialą šalies ekonominei plėtrai.

Pagrindinės PI sąvokos

Pradžioje verta apibrėžti tipinės sąlyginės įmonės infrastruktūros, kurioje vykdomas gamybos procesas, sąvoką. Apskritai tai yra tarpusavyje susijusių paslaugų ir padalinių sąrašas, užtikrinantis normalų įmonės funkcionavimą be sustojimų ir pertrūkių.

Pagal gamybinės infrastruktūros objektą galima suprasti funkcinius komponentus, kuriais grindžiama įmonės sudėtis. Tai gali būti įvairūs ekonominiai ir instrumentiniai padaliniai, atsakingi už energetiką, medžiagų tiekimą, metrologiją, kokybės kontrolę, stebėseną, personalo politiką ir kitas įmonės sritis. Svarbiausia, kad tokio tipo infrastruktūra neapsiribotų vien logistika ir techniniais gamybos elementais įvairiais jos palaikymo aspektais. Kaip plataus PI pristatymo iliustraciją galima paminėti logistikos valdymo koncepciją, kuri sujungia gana praktiškus transporto tinklų ir rinkodaros produktų organizavimo uždavinius su rinkodaros priemonėmis.

Be to, neturėtumėte apriboti PI sąvokos tik gerai veikiančia įmonės funkcionavimo sistema, nors ir įvairiomis jos veiklos apraiškomis. Ši infrastruktūra didžiąja dalimi numato ir ilgalaikį strateginių uždavinių sprendimą. Šiems tikslams šiuolaikinėje gamybos infrastruktūroje yra valdymo įrenginys su konkrečiu techninės priežiūros paslaugų sąrašu, kuris atlieka daugybę savo funkcijų:

• Visų darbo procesų organizacinio, techninio ir techninio-ekonominio reglamentavimo įgyvendinimas įmonėje.
• Sąlygų sukūrimas konkurencingų produktų gamybai su minimaliomis išteklių investicijomis.
• Sąlygų sudarymas aukšto lygio technologinėms operacijomsautomatizavimas, mechanizavimas ir informatizacija.
• Užtikrinkite lankstumą ir ekonomišką tęstinumą perkonfigūruodami gamybą, kad sutelktumėte dėmesį į naujus produktus.

Gamybos infrastruktūros struktūra

Gamybos organizacinės struktūros formą lemia įmonės uždaviniai. Paprastai jie atsispindi siekiant užtikrinti stabilų pagrindinių technologinių procesų funkcionavimą nuo rinkos tyrimų ir žaliavų pirkimo iki prekių paskirstymo į pardavimo vietas. Pagrindiniai gamybos infrastruktūros padaliniai, kuriais grindžiamas šių procesų technologinis palaikymas, yra šie:

• Įrankių ekonomiškumas. Paprastai tai mažų padalinių grupė, kurių kiekvienas yra atsakingas už konkrečios gamybos ar įrangos tipo srities priežiūrą. Kai kurios tokio tipo paslaugos yra susijusios su atsakingais projektavimo, gamybos ir restauravimo procesais, taip pat organizuojant ir paskirstant darbus, tausojant įrangą ir pan.
• Remonto patalpos. Tai taip pat daugialypis funkcionalumo padalinys, kurio pagrindinis uždavinys – užtikrinti naudojamos įrangos ir priedų būklės kontrolę. Šios parduotuvės darbuotojai atlieka remonto, profilaktinės priežiūros, konfigūravimo ir paleidimo darbus.
• Transportas. Neatsitiktinai į gamybos infrastruktūrą įtraukta ir transporto logistika, suteikianti transportavimo kanalusžaliavos, gatava produkcija ir kitos darbo ciklui reikalingos medžiagos. Prie logistikos modelio dažniausiai dirba keli skirtingi padaliniai, nes jis veikia skirtingus gamybos proceso etapus, o tinklą prižiūri transporto skyriaus darbuotojai. Dabartiniame logistikos plėtros etape prie šio seminaro pridedamos ir informacinės pagalbos paslaugos, nes virtualus modeliavimas skaitmeniniais ryšio kanalais vis labiau tampa gamybos proceso sistemos dalimi.
• Energijos ekonomika. Įmonės ir jos darbo procesų palaikymas reikalingais energijos tiekimo š altiniais taip pat skiriamas kaip atskiras struktūrinis padalinys, kuriam reikia organizuoti savo logistikos, inžinerines ir komunikacijos paslaugas bei techninius pajėgumus. Nepertraukiamo tiekimo sudėtingumas daugelyje pramonės šakų slypi poreikyje naudoti kelis energijos š altinius, sukurti elektrai saugų tinklą ir prijungti atsarginius maitinimo š altinius, kurie iš esmės gali garantuoti elektros energijos įrangos nepriklausomumą nuo pagrindinių maitinimo grandinių.

Gamybos infrastruktūros įvairovė

Net ir vienos įmonės rėmuose infrastruktūra gali būti atstovaujama skirtingais funkciniais lygmenimis pagal savo tikslus, uždavinius ir organizavimo metodus. Pagrindiniai PI tipai yra šie:

• Techninis PI. Jis tiesiogiai susietas su komunikacijomis, kurių pagrindu nutiesti transporto maršrutai.tinklai, kabelinės maitinimo linijos, informacijos palaikymas ir kita inžinerija.
• Socialinė infrastruktūra. Taip pat iš dalies techninis, tačiau akcentuojant psichologinius šiuolaikinės personalo politikos organizavimo įmonėse aspektus. Socialinę ir gamybinę infrastruktūrą formuoja vadybinės, žmogaus teisės ir kitos darbo sąlygų užtikrinimo priemonės konkrečioje įmonėje. Darbo apsaugos priemonių laikymasis šiuo atveju yra pagrindinis veiksnys, reguliuojantis infrastruktūrą jos socialinėje srityje.
• Inovacijų infrastruktūra. Sąlyginis techninis ir organizacinis įmonės infrastruktūros įrenginio modelis, kurio pajėgumai gali būti panaudoti esamai struktūrai transformuoti. Šis potencialas klojamas tų pačių logistikos tinklų projektavimo ir strateginių plėtros projektų kūrimo etapuose. Įmonės modernizavimo procese, pavyzdžiui, pereinant nuo mechaninės prie robotizuotos gamybos, parengtų novatoriškų technologijų buferis leis užbaigti pereinamąjį etapą minimaliomis sąnaudomis.

Gamybos ir organizacinės struktūros kūrimo principai

Efektyvi įmonės veikla įmanoma tik laikantis kelių principų, užtikrinančių visavertį jos egzistavimą konkurencinėje aplinkoje. Tarp pagrindinių gamybos infrastruktūros organizavimo principų yra šie:

• Prieinamumas. Infrastruktūra turi atitikti potencialaus vartotojo poreikiussegmentas konkrečioje platinimo srityje. Šis principas išreiškiamas tiek teritoriniu artumu, tiek subalansuota kainų politika.
• Patikimumas. Avarinės situacijos ir nenumatyti įmonės infrastruktūros veikimo sutrikimai yra veiksniai, kurie taip pat skaičiuojami sistemos projektavimo etape. Patikimumo vertinimui naudojami tokie parametrai kaip aptarnavimo greitis ir kokybės kontrolės efektyvumas.
• Konjugacija. Tai pasireiškia ir kaip gamybinės infrastruktūros pakankamumas, kuris atsispindi jos atitikime ekonominėms, socialinėms, technologinėms ir kitoms išorinės aplinkos, kurioje įmonė veikia, sąlygoms. Pavyzdžiui, jei įmonės plėtros tempai neatitinka bendro vietinio gamybinio komplekso išsivystymo lygio, tuomet kalbama apie infrastruktūros nepakankamumą.

Dabar galime pereiti prie laipsniško įmonės organizacinio ir gamybinio modelio kūrimo svarstymo įvairiais jos infrastruktūros veikimo aspektais.

Atsargų organizavimas

Vienas talpiausių ir atsakingiausių infrastruktūros mazgų, kurio dėka produkcija aprūpinama žaliavų baze, techninėmis priemonėmis ir energijos ištekliais. Visų pirma, gali būti sukurta logistikos sistema, skirta organizuoti komponentų, polimerinių žaliavų, kuro elementų ir kt. Šioje dalyje gamybos infrastruktūra apima transporto įrangą, pakrovimo ir iškrovimo mašinas,vamzdynai, sandėliai ir kitos patalpos, skirtos laikinai laikyti medžiagas. Kai kuriose perdirbimo pramonės šakose, jau esant materialinei techninei infrastruktūrai, yra nustatytos pirminio žaliavų ar ruošinių paruošimo pagrindiniams technologiniams perdirbimo etapams galimybės.

Skirtingai nei daugumoje tolesnių infrastruktūros komplekso kūrimo etapų, šiame etape yra įgyvendinami įmonės poreikių tenkinimo uždaviniai. Ir nepamirškite, kad gamybos infrastruktūra apima ne tik sąlyginio konvejerio talpą, bet ir pagalbinius funkcinius blokus, dėl kurių darbo iš esmės palaikoma įmonės veikla. Pavyzdžiui, priklausomai nuo pramonės šakos, logistikos skyrius gali turėti atsarginį maitinimo š altinį, vėdinimo ir nuotekų sistemas, remonto patalpas ir kt.

Transportavimo ir sandėliavimo pagalbos organizavimas

Sandėlių infrastruktūra veikia kaip grandis visoje gamybos ciklo grandinėje nuo žaliavų gavimo iki gatavų produktų sandėliavimo. Organizuojant gamybos infrastruktūrą šiame etape svarbu laikytis šių sąlygų:

• Didelis išteklių, žaliavų ir gatavų produktų judėjimo greitis.
• Efektyvus transporto priemonių ir aptarnaujančio personalo naudojimas.
• Aukšto mechanizavimo arba automatizavimo įprastoje darbo veikloje užtikrinimas.
• Technologinių procesų sąnaudų mažinimas.
• Gamybos nuoseklumas irtransporto operacijos.

Transporto ir sandėliavimo patalpų darbas daugiausia grindžiamas transporto priemonių funkcijomis, kurios dažniausiai apima sunkvežimius, vagonus, krautuvus ir kt. Vienokio ar kitokio logistikos sistemos įgyvendinimo būdo pasirinkimas priklauso nuo gamybos ir ekonominės infrastruktūros, kuri suprojektuota remiantis preliminariais marketingo skaičiavimais. Tam tikromis sąlygomis priimtina standartinė galimybė įrengti garažus su remonto dirbtuvėmis ir įprastais keliais, o kitomis - reikia naudoti specialius bėgių kelius su pilnaverčiais depais. Vienaip ar kitaip, gabenimo gamyklos viduje ypatybės turi tiesioginės įtakos produktų paskirstymo efektyvumui ir viso gamybos proceso eigai.

Energijos valdymas

Praktiškai visiems funkciniams gamybos sistemos komponentams reikia energijos š altinių. Skirtingų vartotojų mitybos požiūriai skiriasi nuo kuro rūšių, jo tiekimo būdų ir energijos kiekio. Didelėse įmonėse energetikos ūkis – tai visas padalinių ir priežiūros techninių priemonių kompleksas, kurio dėka užtikrinami energijos tiekimo, transformavimo, kaupimo ir vartojimo procesai. Pavyzdžiui, gamybos ir transporto infrastruktūrai daugiausia naudojami tradiciniai skystojo kuro tipai, tokie kaip benzinas, dyzelinas ir dyzelinas. Tačiau energijos išteklių gali prireikti ir technologinėms reikmėmsprocesai, kurie sudaro energijos vartojimo pagrindą. Tokiu atveju sukuriama infrastruktūra, skirta šiluminei, garo ir dujų energijai aptarnauti, kurią galima paversti mechanine energija, reikalinga jėgainių veiklai palaikyti. Tiksliniai šio tipo vartotojai gali būti hidraulinės mašinos, kompresorinės stotys, katilinės, perdirbimo mašinos, taip pat medžiagų krovimo įranga ant konvejerių.

Įrankių ekonomikos organizavimas

Įrankių ir įrangos priežiūra taip pat yra privaloma viso įmonės gamybos proceso dalis. Atitinkamai, tam tikri pajėgumai turėtų būti parengti tokioms užduotims atlikti. Techninės gamybinės infrastruktūros priežiūrą užtikrina įrankių skyriai ir dirbtuvės, kuriose atliekamos darbo įrankių ir technologinės įrangos įrengimo, remonto, remonto ir restauravimo operacijos. Didelėse įmonėse taip pat gali būti organizuojamos visavertės savo įrankių gamybos linijos su individualiais dizaino ir eksploatacinių savybių rinkiniais. Įprastos įrankių parduotuvės operacijos apima pjovimo priedų ir tvirtinimo detalių – pjaustytuvų, grąžtų, k altų, peilių ir kt. – galandimą.

Pagrindinės visos įrankių ekonomikos užduotys apima darbo vietų aprūpinimą tinkamos kokybės funkcine įranga. Išplėsta forma gamybinės infrastruktūros cechuose taip pat tvarkoma apskaita,techninių priemonių inventorizacija, konservavimas ir utilizavimas. Šių operacijų vykdymas siejamas su kitais logistikos ir kokybės kontrolės procesais. Pavyzdžiui, įrankių bazės nomenklatūros papildymo poreikis nustatomas atliekant išsamų auditą, dalyvaujant sandėlio tiekimo skyriaus atstovams, kurie nustato pajėgumų panaudojimo efektyvumą esamu momentu. Taip pat yra speciali įrankių ir darbo įrangos atsargų normos samprata, kurios parametrai nustatomi gamybos eigos diagramos rengimo etape. Naudojamų techninių priemonių spektras nustatomas įvairiai – pavyzdžiui, remiantis konkrečių priemonių pritaikymo duomenimis. Smulkioje gamyboje ir vienetinėje gamyboje tokie skaičiavimai vadovaujasi darbo vietų įranga.

PI ypatybės Rusijoje

Kiekviename Rusijos ekonomikos augimo posūkyje ekspertai atkreipia dėmesį į ryškias prastos gamybos komplekso plėtros problemas, ypač kalbant apie jo infrastruktūrą. Net ir esant palankioms sąlygoms su kūrybinėmis tendencijomis rinkoje, perspektyvių projektų įgyvendinimą stabdo nemažai regionų energijos tiekimo ir logistikos sutvarkymo problemų.

Pačios opiausios Rusijos pramonės infrastruktūros plėtros problemos yra moralinis pasenimas ir šiuolaikinių kelių ir geležinkelių, ryšių komunikacijų ir komunalinių paslaugų standartų nesilaikymas. Gamybinio turto nusidėvėjimas, vienaip ar kitaip su tuo susijęspramonės šakose, yra 50–70 proc. Pavyzdžiui, dujų transportavimo pramonė vis dar eksploatuoja daugiau nei pusę tinklų, kurių galiojimo laikas pasibaigęs arba kuriems reikia keisti komponentus.

Ši infrastruktūros būklė yra susijusi su šiomis sisteminėmis gamybos komplekso problemomis:

• Trūksta aiškių proporcijų paskirstant materialinius išteklius infrastruktūros plėtrai.
• Trūksta nusistovėjusių gamybos ir technologinės infrastruktūros plėtros mechanizmų, o tai atsispindi regioninės ir ekonominės politikos nenuoseklumu skatinant lėšas, skirtas veiklos fondams išlaikyti ir modernizuoti.
• Standartų ir reglamentų, pagal kuriuos infrastruktūros valdymas įvairiose pramonės šakose ir regionuose, skirtumai.
• Įvairių padalinių ir klientų skirtingi požiūriai į infrastruktūros eksploatavimą, o tai lemia ir šalies gamybos sektoriaus ateities raidos paveikslo dviprasmiškumas.

Pabaigoje

Pačios įmonės infrastruktūra lemia jos darbo efektyvumą beveik visais logistikos, pardavimo ir sąveikos su sandorio šalimis aspektais. Gamybos proceso infrastruktūros pagrindą sudaro techninė bazė, kurią sudaro įrankiai, įrangos parkas ir daugybė tiesiogiai veikiančių mašinų ir mazgų, jau nekalbant apie pagalbinius įrenginius. Tačiau net ir šio komplekto neužtenka pilnavertei infrastruktūrai suformuoti. Ypač mūsų laikais, taip pat daugpriklauso nuo ryšių tinklų, kontrolės ir valdymo plačiąja prasme, kurių įrankiai taip pat turi įtakos gamybos sistemos projektavimo pobūdžiui.