Rizikos valdymas: galimų nuostolių valdymo sistema

Rizikos valdymas: galimų nuostolių valdymo sistema
Rizikos valdymas: galimų nuostolių valdymo sistema

Video: Rizikos valdymas: galimų nuostolių valdymo sistema

Video: Rizikos valdymas: galimų nuostolių valdymo sistema
Video: Kazakhstan President on Bank Bailouts, Economy, Policy Changes 2024, Gegužė
Anonim

Pagrindinis bet kurio verslo tikslas yra gauti didžiausią įmanomą pelną su minimalia rizika. Galimų nuostolių valdymo sistema vadinama rizikos valdymu. Jis susideda iš dviejų posistemių – valdymo objekto ir valdymo subjekto. Rizika, kylanti iš investicinės veiklos arba vykstant ūkiniams ryšiams tarp ūkio subjektų, yra valdymo objektas.

Rizikos valdymas
Rizikos valdymas

Riziką valdantys specialistai yra subjektai.

Rizikos valdymas atlieka įvairias funkcijas:

- prognozavimas ir planavimas, kurį sudaro priemonių kūrimas, siekiant išlaikyti planuotą rizikos lygį;

- organizacija - specialios struktūros, valdančios riziką, sukūrimas įmonėje;

- motyvacija – sistema, skatinanti specialistus efektyviai taikyti valdymo sprendimus;

- kontrolė - vykdomų rizikos mažinimo priemonių efektyvumo analizė;

- reguliavimas ir koordinavimas - programų koregavimas ir jų įgyvendinimas efektyviai deleguojant ir paskirstant atsakomybę

Finansinės rizikos valdymas
Finansinės rizikos valdymas

Yra keli rizikos valdymo metodai. Rizikos valdymas juos naudoja priklausomai nuo užduočių:

- jei rizikos lygis per didelis, tuomet efektyviausia taikyti pasitraukimo metodą;

- jei yra jo nuosmukio galimybė, tada taikoma diversifikacija ir apsidraudimas, pinigų ar kokybės valdymas;

- galimas dalinis arba visiškas rizikos perdavimas, pavyzdžiui, draudimo bendrovei;

- priėmimo būdas apima rezervo ar draudimo fondų formavimą arba kitų metodų, galinčių sumažinti galimą riziką, įgyvendinimą.

Rizikos tipai gali būti:

- strateginis, pagrįstas ilgalaike įmonės plėtra;

- operatyvinis, atsirandantis tiesiogiai projekto įgyvendinimo ar ūkinės veiklos procese;

- finansiniai, susiję su kapitalo nuostoliais;

– reputacija, lemianti įmonės statusą rinkoje.

Priklausomai nuo jų, formuojamos atskiros šios sąvokos kategorijos. Taigi finansinės rizikos valdymas naudojamas investicinėje veikloje, o taip pat yra pagrindas įvairių kredito ir finansų įstaigų funkcionavimui.

rizikos valdymas
rizikos valdymas

Prioritetinės rizikos valdymo sritys nustatomos atsižvelgiant į bendrą išorinių ir vidinių veiksnių, turinčių įtakos galimai rizikai konkrečios įmonės veikloje, įvertinimą.

Pagrindinis rizikos valdymo uždavinys – atpažinti irrizikų klasifikavimas, draudimo nuo jų priemonių ir būdų parinkimas, jų minimizavimas arba visiškas atsisakymas įgyvendinti projektus, jei yra didelė didelių nuostolių tikimybė. Efektyvus rizikos valdymas yra pagrindinė sėkmingos ir pelningos įmonės plėtros platforma. Todėl verta į tai skirti maksimalų dėmesį! Dabar turite pagrindinę informaciją, kuri padės judėti teisinga kryptimi.

Rekomenduojamas: