Logistinės operacijos: koncepcija, savybės, tipai

2024 Autorius: Howard Calhoun | [email protected]. Paskutinį kartą keistas: 2023-12-17 10:34

Tokį terminą kaip logistikos operacijos galima išgirsti gana dažnai prekybos ir platinimo srityje. Ir tai nenuostabu, nes užduotys, kurias apima logistika, yra nepaprastai svarbios visaverčiam bet kurios įmonės darbui, nepaisant jos profilio ir masto. Nesuprantant šių procesų bus nepaprastai sunku organizuoti pelningą verslą.

Kas yra logistika

Šis apibrėžimas vartojamas kalbant apie transporto planavimo, valdymo ir kontrolės mokslą. Tai taip pat gali apimti sandėliavimą ir bet kokias nematerialias ir materialias operacijas, kurios atliekamos iki to momento, kai produktas arba konkretus išteklius pristatomas į norimą tašką.

Aukščiau nurodyto proceso metu gali būti atliekamos įvairios logistikos operacijos, susijusios su sandėlių, atsargų, transporto, personalo valdymu. Tai taip pat apima komercinės veiklos organizavimą, informacines sistemas ir kt.

Tiesą sakant, logistika reikalinga norint efektyviai valdyti įvairius medžiagų srautus.

Logistikos operacijų esmė

Iš pradžių prasminga atkreipti dėmesį į bendrą šių procesų apibrėžimą. Logistinės operacijos sąvoka vartojama apibūdinant savarankišką proceso dalį logistikos rėmuose, kuri atliekama naudojant vieną techninį įrenginį ir/ar vienoje darbo vietoje (rūšiavimas, iškrovimas, išpakavimas, sandėliavimas, surinkimas, pakavimas ir kt..).

Galite pateikti kitą apibrėžimą. Tokios operacijos yra ne kas kita, kaip veiksmų rinkinys, kuriuo siekiama pakeisti informacijos ar medžiagų srautą.

Šioje srityje pagrindine sąvoka gali būti vadinamas medžiagų srautas, kuris gali būti sandėliavimo, transportavimo ar kitų veiksmų su bet kokiais ištekliais rezultatas, įskaitant gaminius, kurie gali būti apibrėžti kaip baigti.

Norint valdyti tokį procesą, būtina greitai gauti, apdoroti informaciją ir ją nedelsiant perduoti.

Logistikos operacijų ypatybės

Nepaisant bendros esmės, šio profilio operacijos skirstomos į keletą tipų, į kurias reikėtų atkreipti dėmesį.

Užduotys logistikos srityje gali būti suskirstytos į du pagrindinius tipus – elementarius ir sudėtingus.

Antrasis variantas gali turėti tam tikrų porūšių. Tai yra pagrindinės, pagalbinės ir pagrindinės operacijos. Apie šias sritis verta pakalbėti išsamiau.

Taigi, pagrindinės logistikos operacijos yra tiesiogiai susijusios su pirkimų valdymu, užsakymų procedūromis, atsargomis, fiziniu paskirstymu ir gamybos procesais.

Jei kalbame apie pagrindines operacijas, tai jas reikėtų suprasti kaip tiekimą (pirkimą), gamybą ir, žinoma, pardavimą.

Pagrindiniai logistikos procesai apima iškrovimą, pakrovimą, transportavimą, pakavimą į maišus, sandėliavimą, priėmimą, atsargų išvežimą, ženklinimą, rūšiavimą ir kt.

Pagalbinių operacijų apibrėžimas naudojamas nagrinėjant pakavimą, gabenimą, sandėliavimą, grąžinamų atliekų surinkimą, informacijos ir kompiuterių segmentą, prekių grąžinimą ir kitas paslaugas.

Fizinis paskirstymas

Svarstant logistikos operacijas ir funkcijas, būtina atkreipti dėmesį į procesų atskyrimo principą.

Toliau pateikti aprašymai padės geriau suprasti šias kategorijas:

1. Pirkimų organizavimas ir valdymas. Tai užduočių kompleksas, apimantis išteklių poreikio planavimą, materialinių išteklių tiekėjų pasirinkimą, optimalių pristatymo terminų ir esamų pirkimo apimčių apskaičiavimą. Šiai kategorijai taip pat priklauso pristatymo transporto rūšies pasirinkimas, pati pristatymo forma, sutartinių darbų organizavimas ir kt.

2. Laikytis nustatytų klientų aptarnavimo standartų. Čia kalbame apie gaminių kokybės kontrolę, aptarnavimą po pardavimo ir prekių platinimą.

3. Kainodara. Kainodaros strategija tiesiogiai susijusi su gamybos logistika. Faktas yra tas, kad prieš nustatant galutinę produktų kainą, būtina atsižvelgti į visas logistikos išlaidas, kuriosįmonė (įskaitant po prekių išleidimo).

4. fizinis paskirstymas. Šios logistikos operacijos yra sudėtingos ir yra tokio proceso, kaip paskirstymas, dalis. Jie apima procesus, susijusius su gatavų produktų saugojimu ir judėjimu.

Transportavimas ir tvarkymas

Tai dar viena kategorijų grupė, kurią galima suskirstyti pagal fizinį pagrindą. Ji nusipelno ypatingo dėmesio:

1. Užsakymo proceso valdymas. Šio proceso esmė – nustatyti užsakymų priėmimo ir apdorojimo tvarką. Tai apima ir galutinio vartotojo užsakymų gavimo laiko planavimą, logistikos tarpininkų darbo organizavimą ar pačios įmonės suformuotą platinimo tinklą.

2. Transportas. Šios logistikos operacijos yra orientuotos į efektyvią transporto paiešką ir eksploatavimą, siekiant užtikrinti medžiagų srautą. Tuo pačiu kalbame ne tik apie patį transportavimą, tai reiškia visą eilę transportavimo, ekspedijavimo, pakrovimo ir iškrovimo procesų ir ne tik.

3. Gaminių, kurie jau nuriedėjo nuo surinkimo linijų, atsargų, taip pat materialinių išteklių valdymas. Šiuo atveju kalbame apie atsargų kūrimo, kontrolės ir lygio reguliavimo procesą tokiuose procesuose kaip tiekimas, gamyba ir rinkodara. Logistikos operacijos šioje kategorijoje pirmiausia yra orientuotos į laiko veiksnį.

Be veiksmingo išteklių tiekimo į gamybą ir gatavų gaminių galutiniam vartotojui organizavimobus nepaprastai sunku būti efektyvumo ir pelno viršūnėje. Tinkamas gaunamų išteklių valdymas taip pat turi didelę įtaką įmonės veiklai.

Veiklos valdymas

Šį procesą, kuris iš esmės yra gamybos procedūrų valdymas, taip pat svarbu paliesti, kad būtų galima geriau suprasti įvairius nagrinėjamos temos aspektus.

Tiesą sakant, mes kalbame apie pagrindinę logistikos funkciją gamybos etape, todėl jai skiriamas ypatingas dėmesys. Logistikos rėmuose operatyvinis valdymas reikalingas efektyviam nebaigtų darbų ir medžiagų srautų valdymui apskritai. Dėmesys skiriamas erdvės planavimo, gamybos ciklo trukmės mažinimo, galimų materialinių išteklių sektoriaus poreikių prognozavimo ir kt. užduotims.

Būtent operatyvaus valdymo pagalba galima kvalifikuotai sumažinti išlaidas, taip pat ir logistikos sistemoje, bei žymiai pagerinti gaminių kokybę.

Pagrindinės veislės

Svarstant logistikos operacijas ir jų tipus, negalima ignoruoti penkių pagrindinių funkcinių sričių, susijusių su įvairiais medžiagų srauto etapais:

1. Gamybos logistika. Užduotys šioje srityje yra susijusios su medžiagų srautų valdymu gaminant prekes.

2. Pirkimo logistika. Šiame etape konkrečių tiekėjų svarstymas ir atranka, atitinkamų priemonių priėmimas pažeidimo atvejupristatymo sąlygos, sutarčių sudarymas ir tolesnis jų sąlygų tikslaus įvykdymo stebėjimas.

3. transporto operacijos. Tai procesas, kuriuo įmonė aprūpinama transportu – tiek savo, tiek visuomeninio naudojimo – planuojamam medžiagų srauto judėjimui.

4. Paskirstymo logistika. Šiame etape įgyvendinama tokia funkcija kaip produktų pardavimas. Tuo pačiu metu atliekant tokio tipo operacijas gali kilti ir mikro, ir makro užduočių. Pavyzdys – kompetentingo pagamintų maisto produktų paskirstymo organizavimas regiono arba viso regiono teritorijoje.

5. Informacinė logistika. Kalbame apie efektyvų medžiagų srautų valdymą iki galo, greitai apdorojant ir paskirstant didelius informacijos kiekius. Tai ypač pasakytina apie dideles įmones, kurios turi didelį asortimentą, didelę aprėpties sritį ir daug klientų. Šiuolaikinės informacinės technologijos, pavyzdžiui, mikroprocesorių technologijos, naudojamos tiksliai atlikti užduotis, kurios yra svarbios šiame etape.

Išvada

Akivaizdu, kad kiekviena su bet kokia logistikos operacija susijusi užduotis įmonei yra nepaprastai svarbi, nes nuo sėkmingo jos įgyvendinimo priklauso bendros įmonės veiklos lygis.

Gedimas bet kuriame medžiagų srauto etape gali sukelti finansinių nuostolių. Taigi galime drąsiai teigti, kad logistika yra vienas iš pagrindiniųbet kurios organizacijos efektyvios veiklos elementai, ypač jei ji didelė.